网上书店SWOT分析
2020年4月29日星期三
SWOT分析
•Strengths(优势) 1. 资源优势
由百荣文化公司为依托 在经营方式和队伍上与实体书店高度共享 网站与实体书店的互动活动 自有产品的发行
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SWOT分析
•Strengths(优势) 2. 拓展优势
打开高等教材市场（至少100亿） 面向全世界市场，吸引国际外资 与连锁开发互动前进 专业图书网站少，融资率高（收购价格相对较低）
•Opportunities(机会) 2. 市场机会
电子商务销售的潜在市场很大 在公司集团和公司其他项目的支持下，容易打出自己的品牌知名度 为文化公司的连锁目标和公司将来走向世界打下基础 电子商务零售市场无限大 B-B(企业对企业)和B-C（企业对消费者）两者并行 目前没有人在做全品种电子图书音像网站 目前没有人做到全国物流的电子图书音像网站 没有全国的文化分销商 目标空间的互补
Opportunities(机会)
政策机会 市场机会
优势—机会分析
Weaknesses （劣势 ）
某些冷门图书不能在网上找 到 产品范围窄 销售单一品种产品风险较大
劣势—机会分析
Threats （挑战）
目前网站还没有知名度 内部竞争强，会有恶性竞 争的情况出现 购买者的影响力强 电子转账技术不成熟 市场推广成本会提高
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SWOT分析
•Strengths(优势) 3. 经营优势
优良的服务，如送货，退货和处理订购、投诉问题 有品位，层次。便于营造品牌优势 点击与销售比上升 在管理模式上均是以经营，服务为主体，与实体书店可以高度共
享。
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SWOT分析
•Strengths(优势) 4. 物流优势
以实体书店为后盾，有良好的进货渠道 价格优势 与实体公司共享采购部门，降低采购成本 配给率较高（预计可以达到97%）
优势—挑战分析 劣势—挑战分析
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优势—机会分析
1.在有政府政策支持和电子商务销售市场 有很大空间的有利条件下。我公司可以 以集团的资本和文化公司在文化领域的 定位为优势,大力发展网上书店的计划。
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优势—机会分析
2. 在2004年底，政府将开放发行政策。 界时将会有大量外资进入中国市场。我 们将发挥自己全国范围的物流，信息流 的网络优势，满足文化市场的需求。从 而吸引外资。
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SWOT分析
•Strengths(优势) 5. 信息流优势
根据实体书店的反馈，全面及时的更新网站 强大的后台管理可以降低成本 网络书店与实体书店的行为互相影响，可以反映市场的流行趋势 为中盘商作基础 得到mark数据对公司渠道与信息扩展有帮助 利用网上（面向全国）的扩展，获得销售信息和选品信息 刷新快，可以以最快的速度上载最新信息
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优势—机会分析
3. 由于政府在政策上的开放，在文化出 版，发行上的信息量将会增加，从而带 动文化品种数量上的增加。
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优势—机会分析
4. 在管理方式和服务质量上向国际化靠 拢，在市场开放后可以吸引外资。
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劣势—机会分析
由于市场的开放，图书量将增加。为此 ，在图书选品上将会出现一些问题。我 们将继续保持精品路线，在精中选精。
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பைடு நூலகம்
SWOT分析
•Weaknesses（劣势）
某些冷门图书不能在网上找到 产品范围窄 销售单一品种产品风险较大
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SWOT分析
•Opportunities(机会) 1. 政策机会
政府开放发行市场，市场容量将会更大 市场并未向国外开放 开放市场后，将会对国内音像市场有很大冲击
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SWOT分析
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SWOT分析
•Threats(挑战)
目前网站还没有知名度 业内竞争强，会有恶性竞争的情况出现 购买者的影响力强 电子转账技术不成熟 市场推广成本会提高 时间问题（公司的定位，推进，认可，资金的到位）
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SWOT分析
SWOT分析 （精品式）
Strengths (优势)
资源优势 拓展优势 经营优势 物流优势 信息流优势