新员工考核维度及指标
忠诚度一般,对于企业偶有抱怨,感到有一定的束缚及压力。
忠诚度较差,对于企业经常抱怨,感到很压抑与不适。
严格遵守各项规章制度,并正面影响公司其他人,遵守考勤、项目管理等各类制度
基本遵守各项规章制度,服从上级管理,偶有违规现象发生,但月度累积不超过3次。
经常有违规现象发生,且屡教不改。
能较好服务意识,能高质保量完成上级交办的各项任务,偶有超出期望值。
基于工作职责,不需上级督促,仔细认真地对待工作,主动完成工作目标,工作中不推卸责任、 不上交矛盾,失误较少
工作错误率较高,工作不到位,完成时间拖沓,有推卸工作、责任的倾向;工作中有明显的本位 主义现象,拒绝承担本职工作以外的公司义务
在与团队领导及成员沟通中,能完全理解对方表达的意愿,并能及时清楚地向对方表达自身的看 法;在产生分歧时,能站在对方的角度寻找双方的平衡点,消除分歧达成一致
基本遵守各项规章制度,服从上级管理,偶有违规现象发生,但月度累积不超过3次。
经常有违规现象发生,且屡教不改。 有强烈的学习意识,能很快学会公司或部门的业务流程、制度及岗位所需知识及新技能。 学习意识与能力均一般,接受能力一般,对公司或部门的业务流程、制度等不太熟悉,学习进度 缓慢。 无学习意识,对公司或部门的业务流程、岗位技能基本不熟悉,经常因熟悉制度等而犯错。 熟知岗位技能,能完成工作无差错,且能够培训他人。 具备工作中岗位所需的一定技能,但仍需要别人指导、改进学习。 基本不具备工作中岗位所需技能,需要别人指导才能开展工作。
本位思想较重,但求自己方便合适;只考虑本职工作,对其他事情不闻不问;对团队成员的合作 要求,被动、应付
有较强的企业忠诚度,认同企业文化,并能为此而自豪。
忠诚度一般,对于企业偶有抱怨,感到有一定的束缚及压力。
忠诚度较差,对于企业经常抱怨,感到很压抑与不适。
严格遵守各项规章制度,并正面影响公司其他人,遵守考勤、项目管理等各类制度
在与团队领导及成员沟通中,仅能完全理解对方表达的意愿,但不能及时清楚地向对方表达自身 的看法;在产生分歧时,虽能站在对方的角度寻找双方的平衡点,但不完全能消除分歧达成一致 在与团队领导及成员沟通中,既不能完全理解对方表达的意愿,也不能及时清楚地向对方表达自 身的看法;偶有与对方争得面红耳赤的情况 对自己的团队角色有正确认知,能理解、尊重团队成员的不同工作风格和方式,对团队成员抱有 积极态度,团队关系好;能根据团队分工进行较好合作,能积极主动地帮助、协助团队成员解决 工作问题 做好自己份内的工作,能与他人友好相处、共事,团队关系一般
在与团队领导及成员沟通中,仅能完全理解对方表达的意愿,但不能及时清楚地向对方表达自身 的看法;在产生分歧时,虽能站在对方的角度寻找双方的平衡点,但不完全能消除分歧达成一致 在与团队领导及成员沟通中,既不能完全理解对方表达的意愿,也不能及时清楚地向对方表达自 身的看法;偶有与对方争得面红耳赤的情况 对自己的团队角色有正确认知,能理解、尊重团队成员的不同工作风格和方式,对团队成员抱有 积极态度,团队关系好;能根据团队分工进行较好合作,能积极主动地帮助、协助团队成员解决 做好自己份内的工作,能与他人友好相处、共事,团队关系一般 本位思想较重,但求自己方便合适;只考虑本职工作,对其他事情不闻不问;对团队成员的合作 要求,被动、应付 有较强的企业忠诚度,认同企业文化,并能为此而自豪。
一、新员工试 用期评估部门 及维度
类别
部门级培训评 估
序号 指标项目 行为等级
高 1 学习能力 中
差 高 2 岗位技能 中 差
高
3 积极主动 中
差
高
4 责任心 中
差 岗位级培训评估
高
5 沟通理解 中
差
高
6 团结协作 中
差
高
7
企业文化 认同度
中
差
高
8 纪律性 中
差 高 1 学习能力 中 差 高 2 岗位技能 中 差
能按自己的岗位职责任务,上级安排任务时能有效配合,并按计划完成;能积极处理工作出现的 各种问题,不需要请示或上级支持也能按程序办理
完全依赖于上级的指令来开展工作,习惯安于现状,不思改进。
表现出高度的责任感,对工作投入极大的热情,能够承担高强度的工作任务;对待工作不怕繁琐 、有耐心,考虑问题与做事细致、周到
有强烈的 学习意
识,能很
5
无学习意识,对公司或部门的业务流程、岗位技能基本不熟悉,经常因熟悉制度等而犯错。
快学会公
熟知岗位技能,能完成工作无差错,且能够培训他人。
具备工作中岗位所需的一定技能,但仍需要别人指导、改进学习。
基本不具备工作中岗位所需技能,需要别人指导才能开展工作。
提前思考、制定自己的工作计划,并主动与上级沟通、协商、确定;能主动推进工作,对工作问 题提前预测,采取措施,作好防范;能积极主动地协助同事完成职责范围以外的其它工作
部门负责人评估
高 3 积极主动 中
差 高 4 责任心 中
差
高 5 沟通理解 中
差
高
6 团结协作 中
差
高
7
企业文化 认同度
中
差
高
8 纪律性 中
差
高
9 工作业绩 中
差
高
10 培养潜力 中
差
新员工行为表现的锚定词:
5-4分
5
有强烈的学习意识,能很快学会公司或部门的业务流程、制度及岗位所需知识及新技能。 学习意识与能力均一般,接受能力一般,对公司或部门的业务流程、制度等不太熟悉,学习进度
提前思考、制定自己的工作计划,并主动与上级沟通、协商、确定;能主动推进工作,对工作问 题提前预测,采取措施,作好防范;能积极主动地协助同事完成职责范围以外的其它工作 能按自己的岗位职责任务,上级安排任务时能有效配合,并按计划完成;能积极处理工作出现的 各种问题,不需要请示或上级支持也能按程序办理 完全依赖于上级的指令来开展工作,习惯安于现状,不思改进。 表现出高度的责任感,对工作投入极大的热情,能够承担高强度的工作任务;对待工作不怕繁琐 、有耐心,考虑问题与做事细致、周到 基于工作职责,不需上级督促,仔细认真地对待工作,主动完成工作目标,工作中不推卸责任、 不上交矛盾,失误较少 工作错误率较高,工作不到位,完成时间拖沓,有推卸工作、责任的倾向;工作中有明显的本位 主义现象,拒绝承担本职工作以外的公司义务 在与团队领导及成员沟通中,能完全理解对方表达的意愿,并能及时清楚地向对方表达自身的看 法;在产生分歧时,能站在对方的角度寻找双方的平衡点,消除分歧达成一致
服务意识一般,任务基本都能完成,但偶有未有在Байду номын сангаас定时间内完成。
基本无完成,还一大堆理由与借口。
较好服务意识,能积极高效完成,偶有超出期望值。
服务意识一般,任务基本都能完成,但偶有未有在规定时间内完成。
基本无完成,还一大堆理由与借口。
4
3
2 得分 总得分