18现场环境管理制度1现场环境管理制度QＥＯ/JSＺ-R·A（0２）-181、目的为了确保环境管理工作有效、持续进行，并符合法律、法规规定,特制订本制度。

２、范围适用于本公司范围内噪声、固体废弃物、节能降耗、粉尘废气和污水等环境管理工作。

3、职责３.１设备部、工程部、后勤保卫部负责现场环境管理工作制度的监督检查。

3.2各部门负责相关专业的现场环境管理工作制度的监督检查。

3．3项目部负责现场环境管理工作制度的执行和落实工作。

４、制度内容４.１现场环境管理4．1.1进入施工现场机械设备：做好保养工作,要做到机容机貌卫生整洁,停放时要按机型成行成排进行停放。

４．1．2钢木机具加工区:机械设备要按规格、品种进行摆放，并要求设立标识牌。

４．１.3储存油类的容器要确保清洁无泄露,在使用中严防跑、冒、滴、漏油料，对地面造成污染时应采取措施进行清理。

4．2噪声污染防治管理4．2.1对产生噪音的施工固定设备市区工程要采用围档、罩棚进行消音。

严格控制作业时间晚1０点－早6点不进行扰民施工，禁止夜间进行高强度噪音作业。

4.2.2行驶在作业场所以及公司所有办公区域的车辆的噪声控制,应严禁长时间鸣笛或轰鸣机器。

4.２.3作业场所噪声较大时,应为员工配置耳塞等防护用品。

4．2.４办公设施维修应避开工作时间，除遇特殊情况需要维修的，要尽量减少对办公环境噪声的污染。

4.3固体废弃物的管理４.3.1对全体员工进行宣传,鼓励支持开展清洁生产,减少固体废弃物的产量。

4.3.2在维修机械设备时,维修人员必须在指定地点进行维修,对废机油、棉纱、废零部件要集中存放在容器内或指定地点,全部收回专人保管,集中处理。

严防对环境造成污染。

4.3.3 施工中钢筋加工剩的料头、模板加工剩的短料、焊条剩下的废料应集中处理。

用钢筋头制作工艺筋,短木料制作木橛和木楔子,减少施工现场的废弃物。

4.3.4将固体废弃物进行分类，分为可直接回收的和不可直接回收的；然后将固体废弃物再分为有毒和无毒固体废弃物。

4.3.5领用新电池要以旧换新，旧电池要放入专用回收箱内，由行政部门统一处置。

４.3.6各分公司项目经理部,对其办公、生活中固体废弃物进行控制,并将其分实存放,按有毒和无毒进行分类。

4．3.7公司鼓励支持开展清洁施工生产，减少固体废弃物的产生量；鼓励支持综合利用资源，对固体废弃物进行充分回收合理使用。

4.3.8实验室的混凝土试块应统一管理，集中处理到制定地点。

4.3．9灭火器内的灭火剂更换应由专业单位承担,不得将灭火剂随意喷洒。

演习后的灭火剂要清理干净，不得将其倒入排水系统,防止其污染环境。

４．4节能降耗管理4．4.1对机油的收发要严格执行入库登帐、专人保管，做到帐、物、卡相符，并填写《入库验收单》、《发放领用单》做好节能降耗工作。

4.4.2 办公用品要按照各单位内部节能降耗指标控制执行。

4.4．3所有车辆执行公司内部百公里油耗规定。

4.4.4施工中钢筋加工剩的料头可制作成工艺筋，模板加工剩的短料可制作成木橛和木楔子，达到节能降耗的效果。

4.5粉尘废气管理4.5.1要严格执行《公路筑养路机械保养规格》认真做好三级保养。

按时更换机油和清洗三滤，一定要控制在国家环保法限制的范围之内。

4.5.2当运输设备拉运土方时出现场要进行清洗，以保证车辆卫生整洁无粉尘。

当进入现场时车速要减慢，如装有物品时会造成粉尘时要采取苫盖措施。

4.5.３车辆装卸货物时，一定要严格控制粉尘的污染，要慢装、慢卸、轻起、轻放，以降低粉尘污染。

4.5．4所有车辆的尾气要达到国家环保局汽车尾气验收标准。

４.5.５施工现场道路要定时进行洒水。

运送材料的车辆要做好遮盖和封闭,现场存放的物料要有防止扬尘措施。

把粉尘对大气污染降到最低限度。

4．5.6存料区的水泥、白灰、砂石、粉煤灰等材料,分别采用罐装、袋装或苫盖方式保护，防止产生粉尘污染。

4.６污水排放管理4．6.1施工现场产生的污水（泥浆)和积水要及时清理,经沉淀后统一排放。

4.6.2办公过程中产生的生活污水应通过统一排水系统进入污水管。

４．6.３生活、生产过程中产生的污水,有条件的要排入市政污水管道处理系统。

无条件的要设置排水沟,并做好每日消毒工作。

4．6.4有固定办公区域的分公司,要到环保部门办理污水排放许可证书，并做好年度审验工作。

4．7施工现场环境管理，要严格按照《建筑施工现场环境与卫生标准》和《公司文明工地建设管理办法》。

1、现场签证管理制度１云南金沙江中游阿海水电站工程现场签证管理制度（试行)云南金沙江中游水电开发有限公司阿海水电站建设筹备处２006年10月现场签证管理制度(试行)为规范工程建设的现场签证管理工作,使现场签证程序有章可循,特制定本制度。

一、现场签证原则1、工程承包单位应严格按工程施工图组织施工,不得任意更改。

发生合同中约定可以变更的情况或非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减经批准后,方能实施签证。

2、工程施工现场签证由承包单位、监理和金沙江中游水电开发有限公司阿海水电站建设筹备处(以下简称筹备处）工程管理部现场管理人员共同签证,严禁事后补签。

3、现场签证必须在确保工程技术标准和质量标准保持不变的前提下,方能实施签证。

二、现场签证情况分类１、前提条件：非承包商或客观条件与合同或图纸有异等原因导致的非正常施工。

如已被业主、监理工程师确认，可正常签证；未被业主或监理工程师确认,应要求承包人在事件发生后及时向监理工程师报告,及时获得监理工程师、业主确认。

２、涉及情况:停工、窝工、返工等。

3、涉及情况特点:施工资源方面降效、无效或超耗等。

三、签证控制要素：1、必须是客观事实,真实发生并真实表述说明，不能弄虚作假，一经发现弄虚作假，监理工程师应向部门报告,部门可向承包人警告、处罚、拒签等。

2、必须准确描述事件情况、过程特点、处理方案、研讨与确认过程及相关文件,这些是对事件性质进行合同性质判定的基础，即区别业主、承包人责任的基础,监理工程师必须高度重视。

3、签证数量的审核：非正常施工导致施工资源(人、机、料方面)的降效、无效、超耗等的数量，必须是与非正常施工工作面有直接关系的人、机、料,无直接关系或一些涉及多个工作面即存在正常施工工作面的人、机、料均不在该类签证范围内,比如：窝、停工仅签证进行工作面施工的人员、设备、当班所涉及的材料等，系统性管理、运行人员、设备及材料均不在该类签证范围内。

4、签证格式采用统一签证格式。

内容应含四部分内容:项目概况类、事件陈述类、数量签证类、工程师意见类。

项目概况类：应明确项目名称、合同编号、工程管理部位、施工内容、施工单位、施工时间等。

事件陈述类：主要是文字表述,即描述的事实情况、过程特点、处理方案、研讨与确认过程及相关文件以及与此事有直接关系的人、事件。

数量签证类：应有序号、项目名称、单位、施工申报量、监理工程师审核量、备注等。

监理工程师意见类：应对“事件陈述类”和“数量签证类”的内容以简略文字进行说明、分析、确认,应适当对照合同有关条款进行判断,该栏部门应双签。

四、现场签证程序及变更价款确定1、签证的程序要求：(1)承包商应当时申报，监理工程师当日审核,部门当日签证。

（２)发生非正常施工后，项目监理部应安排专人跟踪事件,立即查阅合同中有关该类事件处置原则与方法，向业主报告，并向专业工程师交底、布置工作。

（３)遵循过程中报告、协调,事件发生后定性并处理（针对短期单一事件)或事件发生中定性并阶段性处理，事后统一处理的原则。

(４)过程中报告、协调:监理人应按照合同中索赔类文件处理原则、及时将有关情况以一定时间间隔报告业主，并组织业主、承包人分析事件性质、研讨处理方案、研究事件影响程度等，应不断形成系统记录，过程中及时要求承包商报送相关文件(应附签证记录）。

2、现场签证单由施工单位报送，经现场监理工程师审核签字盖章后,由筹备处工程管理部现场管理人员和部门负责人复核后签证。

涉及工程价款变更的还需由计划财务部和部门负责人审核后方能签证。

3、现场签证变更价款应按下列方法计算:⑴合同价或审定的施工图预算中已有与变更工程相同的单价，应按已有的单价计算;⑵合同价或审定的施工图预算中没有与变更工程相同的单价时,应按相类似项目确定变更价格；⑶合同价或审定的施工图预算没有适用和类似的单价时,应由施工单位按照合同规定,编制补充单价由监理复核、筹备处审批后确定。

4、工程使用材料的质量、价格如有特殊情况，需签证时,由工程监理部、筹备处工程管理部、计财部共同签证。

现场技术员岗位职责1中铁一局广佛环GＦHFＧ-2标项目部现场技术员岗位责任书一、岗位职责：1.熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。

2.负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

3.参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

4.做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

５.参与处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。

负责制定质量问题整改措施。

二、责任追究:现场技术员关系整个施工过程中的安全质量问题，责任重大,必须认真严谨的把控每一道施工环节,力求每道工序衔接紧凑，无返工、无生产质量问题。

因贻误或失职影响项目部损失的，将追究个人责任。

三、岗位职责要求：1. 参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。

2．做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。

3.上级领导安排的其他工作。

4．本责任书一式两份，双方各持一份，有效期一年。

主管领导:年月日现场技术员：年月日。