最新 WORD 欢迎下载 可修改 专业文档 可修改 欢迎下载 企业研究开发组织管理情况
1、参考国际上先进的开发管理流程,结合本公司实际,形成了以市场、客户为中心,自主创新的研发管理机制。
制定了科研项目立项管理制度,规定了研究开发项目的选择、自主研发项目和客户委托项目的立项与批准、立项项目日常管理,明确了董事会就立项项目召开董事评审会并作出审批,项目实行负责人制,全面负责项目进度、经费、人员调配、物资领取、奖金分配等项工作。
建立了研发投入核算体系,加强公司研发费用管理,鼓励科研人员积极开发新产品,明确了技术部、行政部和财务部门各自的责任和考核要求,规定了开发项目所产生的各项费用的管理,每项研发费用支出都严格按照规章制度执行,确保每项资金的使用安全,并按年份和项目编制了研发费用辅助帐。
2、公司设立了企业技术中心,是第十七批上海市认定企业技术中心。
技术中心接接受总经理领导,由公司总工程师任主任。
拥有各类具有国际先进水平的研发、试验设备、仪器百余台,还有专门的中试车间。
公司坚持技术创新、走产学研相结合的道路,立足企业这一运作平台,与广大高校和科研院所高校,以及国外知名企业建立了产学研合作关系,积极开展项目合作研发工作。
产学研合作的开展,大幅提升了公司产品质量,节约了资源和人力物力消耗,增强了公司核心竞争力。
3、为了更好的在公司范围内提供生产技术支持,切实履行好研发部门职责,保障开发人员工作的积极性、有效性,制定了《科技成果转化组织实施奖励制度》和《项目研发人员考核奖励制度》,充分调动和激发研发人员的积极性和创造性,对开发出新产品、新工艺的科研人员,给与重奖,鼓励持续创新;实施基薪加项目效益提成的收入分配制度,工资总额与效益挂钩,待遇优于企业其他部门。
公司目前正在探索建立开放式的创新创业平台,秉承开放式的创新思维,突破地域、时区的界限,面向本领域创新创业的个人、团队及小微企业,为他们搭建创新交流合作平台、研究开发平台、中试试验平台等,从而更好的推动创新、科技成果转化。
4、公司坚持以人为本,完善培训制度,注重对科技带头人和骨干人才的培养和激励,积极营造人才辈出、人尽其才的良性体制环境,制定了《研发技术人员进修培训管理制度》、 《项目研发人员考核奖励制度》等。
通过实施“人才工程”,引进优秀国内外专业人才,建立了优秀人才库和人才绩效评价奖励制度,设立人才津贴和特别津贴。
通过引入竞争机制,充分调动和发挥科技人员积极性;加大科技成果的奖励幅度,每年评选科技能手,对贡献突出,创造效益明显者,实行重奖。
1、最困难的事就是认识自己。
20.11.1911.19.202009:1209:12:37Nov -2009:12
2、自知之明是最难得的知识。
二〇二〇年十一月十九日2020年11月19日星期四
3、越是无能的人,越喜欢挑剔别人。
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4、与肝胆人共事,无字句处读书。
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5、三军可夺帅也。
Thursday, November 19, 2020November 20Thursday, November 19, 202011/19/2020
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。
9时12分9时12分19-Nov -2011.19.2020
7、人生就是学校。
20.11.1920.11.1920.11.19。
2020年11月19日星期四二〇二〇年十一月十九日 8、你让爱生命吗,那么不要浪费时间。
09:1209:12:3711.19.2020Thursday, November 19, 2020 亲爱的用户:
烟雨江南,画屏如展。
在那桃花盛开的地方,在这醉
人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,感谢你的阅读。