卖场分布
停车位
1700个
区域竞品
华润·万象城
楼层 租金价 格
营业面 积
-1楼
1楼
2楼
3楼
4楼
5楼
空置面 积
空置率 主力店
区域竞品
华润·万象城
优势：项目地理位置优越，交通便利；引入退台式设计，且人流动线设 计非常合理；引入博物馆，注入文化元素，提升了项目的品味和档次
劣势：商业体量巨大，对消费人群的数量要求高，周末生意较好，平时 客流相对较少；处在主干道的交汇处，交通拥挤，时常有堵车情况发生
万象城商业体量大，优势明显，是本项目主要的竞争对手
PART2：商业业态分布及运营情况
主力业态 运营状况分析 SWOT分析 优化建议
主力业态
负一楼
沃尔玛
柔婷
中亿孕婴
地下一楼，世界零售巨头沃尔 玛强势入驻，齐聚爱丽思、恒 美家纺、艾美家等温馨家居品， 提供赛百味、乡村基、顺旺基 等各式快餐特色店、餐饮；
地理位置
SM广场位于成都市成华区，二环路与建设南路的交汇处，十余条公交线路与全 市各处相连，该项目东临东郊记忆，北侧紧邻龙湖三千城，西靠建设路，南邻杉板桥， 处在建设路商圈的核心位置，核心商圈人口达到70万，目前商场周边已发展成为配 套完善的住宅区，蕴含巨大的市场潜力和市场容量。
建设规划
该项目占地101亩（4.6万平方米），建筑面积17万平方米，总共有5层，地上4 层，地下1层，单层面积达3.4万平方米；停车位1000余个，大楼的平面布局采用国 外典型的大型商业中心的成熟模式，即中心商场带商业店铺步行街、大型停车场可 上至顶层的格局。停车场可上至四层，使上部楼层口岸欠佳的状况有了显著的改善。
运营状况
楼层 租金价格 营业面积 空置面积 空置率 主力店
-1楼
1楼
2楼
3楼
4楼
SWOT分析
优势： 1、项目运营时间久，知名度高，已 成为城东的标志之一 2、沃尔玛、万达影院等知名商家 入驻，品牌效应明显 3、停车数量充足，为顾客停车购物 提供便利 机会： 1、成都作为西部发展中心城市，经济 发展迅速，居民消费水平大幅度提高 2、项目位于建设路商圈的核心位置， 交通便利，地段价值高 3、周边新开发大批居民小区，新增人 群以年轻人为主，消费欲望强烈
顺旺基
主力业态
一楼
一楼，台湾第一流行的百货——SM百货，顾客喜闻乐见的国际餐饮品牌肯德基、麦 当劳、星巴克、Costa，零售品牌屈臣氏，还有H&M、UNIQLO、Basic House、Vero Moda、Mind Bridge等国内外流行品牌店齐聚尽享购物乐趣；
优衣库
SM百货
招商中
星巴克
肯德基
招商中
招商中
屈臣氏
麦当劳
主力业态
二楼
公共设施
SM百货
公共设施
ONLY
肯德基
二楼，SM百货流行服饰及Page One、热风、Turn Left、Special Lane、拉夏贝尔 旗舰店、ONLY等众多时尚流行品牌引领大众流行风向;
主力业态
三楼
三楼，儿童用品区汇集多彩欢趣的儿童产品，其中“孩子王”是集益智玩具、儿童 书籍、游戏乐园、婴幼儿食品、教育培训于一体的大型儿童综合体，为0-14岁的小 朋友以及家庭提供更完善的服务，金夫人儿童摄影天堂捕捉孩子成长的每一刻；
卖场分布
停车位
区域竞品
龙湖·三千集
楼层 租金价 格
营业面 积
-1楼
1楼
2楼
3楼
4楼
5楼
空置面 积
空置率 主力店
区域竞品
龙湖·三千集
优势：项目定位鲜明，主要针对年轻人客群；品牌结构契合到位，规划 精简，对客流有较强聚合吸引作用
劣势：体量过小，严重限制了项目各方面的规划布局，周边商业密集， 竞争压力巨大
定位规划
集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的综合性区域商业中心
SM广场的定位比较适中， SM广场的理念是成为“一家人可以 真正玩一天的地方”，年轻群体成为SM广场要重点关注的顾客群。 近年来商场引进了一些时尚品牌，对于改善商场的业态、品牌组合 非常有利。SM广场设计指导思想是以营建良好的商业环境、树立地 区标志建筑为基本理念，充分利用该地段的商业潜力，通过丰富而 清晰的设计手段塑造具有极高商业价值的综合性建筑。
PART3：小结
小结
成都SM广场搭着城市向东发展的顺风车， 处在建设路商圈的核心位置，地段优势愈发明显， 辐射人群广；随着周边商业广场的增多，竞争压 力越来越大，想要提高竞争力，就必须要顺应时 势，做出调整，准确定位，树立地标形象。
伊藤洋华堂（建设店）是在成 都营业面积最大的卖场，是第 一个自主经营的SHOPPINGMALL,是第一家全面导入“非 物贩”业态
卖场分布
停车位
区域竞品
伊藤洋华堂（建设店）
楼层 租金价 格
营业面 积
-1楼
1楼
2楼
3楼
4楼
5楼
空置面 积
空置率 主力店
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ域竞品
伊藤洋华堂（建设店）
优势：伊藤洋华堂是全球著名的零售企业，实力强大， 知名度高；融入当地的文化和环境，实现本土化管理， 管理到位；以其低廉的价格、良好的购物环境、高品 质的服务质量在消费者中有很好的口碑 劣势：店内的食品运输成本过高，营销模式太过单一， 低价格战略容易被竞争对手模仿，不利于其竞争，周 边 商业大军突起，竞争压力巨大
劣势： 1、商家多而杂，管理不到位，影响服务 质量 2、业态繁多，在专业化的市场不占优势 3、规划布局不合理，人流动向缺失，导 致人气分布不均
威胁： 1、附近的伊藤洋华堂、龙湖三千集在 一定程度上分散了客流 2、万象城商业体量大，是本项目主要 的竞争对手
优化建议
1、赋予项目独一无二、个性化的主题概念，与同区域内 其他项目形成卖点落差，提炼项目的核心吸引力 2、进一步加强对消费者的了解分析，细化项目的市场定 位，塑造项目的真正差异化 3、完善管理机制，加强项目的核心竞争力 4、提供优质服务，提高顾客的忠诚度 5、提高项目的地标形象和品牌形象，领跑同行业内其他 商业市场 6、合理规划业态，加大本地化特色 7、调整商场内部动线结构，合理引导消费者
英孚教育
金夫人儿童 摄影天堂
君昂童子军
主力业态
四楼
万达影院
蜀景宴飨
蜀景宴飨
KTV
美食长廊
四楼，“大唐盛食”美食广场占地面积 约8508平方米，可容纳1000余人同时进 餐，整体仿唐风格的室内环境呈现大唐 包容并蓄的盛世文化，让就餐者体验文 化与美食，视觉和味觉的多重享受。位 于同楼层的万达国际电影城以其优雅的 环境和一流的放映的设备为观众呈现完 美的视听盛宴。
区域竞品
龙湖三千集
伊藤洋华堂
华润· 万象城
区域竞品
伊藤洋华堂（建设店）
项目位置 开业时间 营业面积 营业楼层
二环路东二段建 设路口 2009年12月24日 32000平米 6层（-1至5楼） -1F 新鲜食品馆 1F 缤纷服饰馆 2F 时尚女装馆 3F 快乐儿童馆 4F 绅士运动馆 5F 品质生活馆 600个
伊藤洋华堂凭借其为外企且知名度高，在与本项目竞争中所占优势巨大
区域竞品
龙湖·三千集
龙湖▪三千集项目主题定位于精致、 项目位置 紧凑、时尚的购物中心，定位鲜明， 为顾客提供全天候、多方位、一站式 开业时间 的精致时尚购物场所
成都市建设北路三段2号 2010年9月
建筑面积
营业楼层
34000平方米
6层（-1至5楼） 5F 释放主题：UME影院 4F 快意主题：情调餐饮、创意KTV 3F 休闲主题：书店、SPA、运动 2F自由主题：自由舒适的流行品牌 1F 知性主题：时尚女装 -1F游憩主题：户外产品、休闲美食 500个
龙湖三千集体量较小，与本项目之间遥相呼应、共存共荣
区域竞品
项目位置
华润·万象城 二环路与双庆路的交叉口 华润· 万象城，选址二十四城西北 角，邀请商业地产设计世界排名 第一的Callison操刀设计，斥资25 亿打造的大规模都市综合体
开业时间
商业面积 营业楼层
2012年5月11日
24.4万平米 7层（-1至6楼） -3停车场 -2停车场 -1饮食、眼睛、手表、个人护理 1百货、珠宝、男女装、银行 2 鞋包、钟表配饰、特色餐饮 3 男女装、特色餐饮、个人护理 4 男女装、鞋包、家居用品、儿童 5 特色饮食、个人护理、药品 6 文化生活（博物馆）
Program
谨呈：成都美盛联投资顾问有限公司
成都SM广场市场调研报告分析
成都首度地产顾问有限公司【2015年01月提供】 顾问·策划·销售·招商 Consultancy·Planning·Sell·Business
一、基本概况 二、商业业态分布及运营情况 三、小结
PART1：基本概况
地理位置 建设规划 定位规划 区域竞品