经营预测分析一、单项选择题1.下列不属于预测分析的特点的是（）A.相对性B.明确性C.不可检验性D.灵活性2.预测分析方法正确的是（）A.定性分析法B.趋势外推分析法C.因果预测分析法D.以上都正确3.已知企业上年利润为20 000元，下一年的经营杠杆系数为2.8，预计销售量变动率为10%，则下年利润预测额为（）A.25 600元B.24 000元C.22 000元D.56 000元4.下列说法错误的是（）A.经营杠杆系数=100×销量的利润灵敏度B.未来利润变动率=产销量变动率×经营杠杆系数C.资金销售量的预测不可以用销售百分比法D.利润灵敏度指标简称灵敏度5.下列说法中正确的是（）A.经营杠杆系数越大，经营风险越大B.安全边际越大，经营风险越大C.保本开工率越小，经营风险越大 D .固定成本越小，经营风险越大6.经营杠杆系数等于1 ，说明（）A.固定成本等于0B.固定成本大于0C.固定成本小于0D.与固定成本无关7.下面适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（）A.加权平均法B.移动平均法C.趋势平均法D.平滑指数法8.预测方法分为两大类，是指定量分析法和（）A.平均法B.定性分析法C.回归分析法D.指数平滑法9.已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年的利润预测额为（）A.140000元B.150000元C.121000元D.125000元10.假设平滑指数=0.6,9月份实际销售量为600千克，原来预测9月份销售量为630千克，则预测10月份的销售量为（）A.618千克B.600千克C.612千克D.630千克11.企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，对生产经营活动的未来发展趋势和状况进行的预计和测算的过程，就是管理会计的（）A.经营决策B.经营预测C.生产决策D.生产预测12.下列各项中，属于因果预测分析法的是（）A.趋势平均法B.移动平均法C.指标建立法D.平滑指数法13.下列各项中，不属于定量分析法的是（）A.判断分析法B.算术平均法C.回归分析法D.平滑指数法14.通过函询方式，在互不通气的前提下向若干经济专家分别征求意见的方法是（）A.专家函询法B.专家小组法C.专家个人意见集合法D.特尔菲法15.下列各种销售预测方法中，属于没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生不同影响的方法是（）A.移动平均法B.算术平均法C.加权平均法D.平滑指数法16.在管理会计中，按目标利润预测的目标成本应当等于（）A.预计总产值与目标利润之差B.预计销售收入与目标利润之差C.预计销售收入与预计总成本之差D.变动成本总额与固定成本总额之和17.下列各项中，可用于预测追加资金需用量的方法是（）A.平均法B.回归分析法C.指数平滑法D.销售百分比法18.下列各项中，不能按照统一的方法直接确定各期权数值的方法是（）A.移动平均法B.趋势平均法C.加权平均法D.平滑指数法19.在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择的指数是（）A.固定的平滑指数B.较小的平滑指数C.较大的平滑指数D.任意数值的平滑指数20.在下列产品寿命周期的不同阶段中，产品销量急剧下降的现象通常发生在（）A.萌芽期B.成长期C.成熟期D.衰退期二、多项选择题1.预测分析的基本内容（）A.销售预测B.利润预测C.成本预测D.资金预测2.趋势外推法包括（）A.算数平均法B.自然权数法C.趋势平均法D.回归分析法3.成本预测包括（）A.目标成本预测B.因素变动预测法C.资金预测D.历史成本预测法4.利润敏感性分析的假定中四个因素的假定包括（）A.单价B.销量C.单位变动成本D.固定成本总额5.在同一产销量水平基础上，经营杠杆系数越大，则（）A.利润变动的程度就越大B.风险就越大C.利润变动的程度就越小D.风险就越小E.无法确定6.定量分析法包括（）A.判断分析法B.集合意见法C.非数量分析法D.趋势外推分析法E.因果预测分析法7.当预测销售量较为平稳的产品销量时，较好的预测方法为（）A.算术平均法B.移动平均法C.修正的时间序列回归法D.因果预测分析法E.判断分析法8.经营杠杆系数通过以下公式计算（）A.利润变动率/业务量变动率B.业务量变动率/利润变动率C.基期贡献边际/基期利润D.基期利润/基期贡献边际E.销售量的利润灵敏度×1009.较大的平滑指数可用于（）情况的销量预测A.近期B.远期C.波动较大D.波动较小E.长期10.平滑指数法实质上属于（）A.平均法B.算术平均法C.因果预测分析法D.趋势外推分析法E.特殊的加权平均法11.下列各项中，属于目标利润预测分析必须经过步骤的有（）A.确定目标利润率标准B.计算目标利润基数C.进行本量利分析D.确定目标利润修正值E.确定最终目标利润12.下列各项中，属于企业为实现目标利润应采取措施的有（）A.在其他因素不变的情况下，提高单价B.在其他因素不变的情况下，增加销售量C.在其他因素不变的情况下，降低固定成本D.在其他因素不变的情况下，降低单位变动成本E.采取综合措施13.目标成本方案的提出方法包括（）A.按目标利润预测目标成本B.以本企业历史最好成本水平最为目标成本C.以本企业历史最高的成本作为目标成本D.以国内外同类产品的先进成本水平作为目标成本E.以标准成本、计划成本或定额成本作为目标成本14.下列各项中，可用于成本预测的方法包括（）A.指数平滑法B.加权平均法C.回归直线分析法D.高低点法E.趋势平均法15.指标建立法所使用的预测模型包括（）A.企业以前建立的B.其他企业建立的C.自身行业建立的D.企业将要建立的E.其他行业建立的三、判断题1.预测分析是企业决策分析的前提。
（）2.狭义的销售预测包括市场调查和销售量预测。
（）3.特尔菲法是有若干个专家组成几个预测小组进行综合论证的一种方法。
（）4.利润敏感性分析是研究当制约利润的有关因素发生某种变化时对利润所产生影响的一种定量分析法。
（）5.平滑指数取值越小，则近期实际数对预测结果的影响就大。
（）6.单价和销售量增加引起利润增加，被称为逆指标。
（）7.经营杠杆系数指在一定的产销量基础上，利润的变动率是产销量变动率的倍数。
（）8.在进行长期预测或者销售量波动较小的预测时，平滑指数应取得适当小些。
（）9.算术平均法的优点是考虑了时间序列的变化趋势。
（）10.经营杠杆效应是指在单价、单位变动成本和固定成本不变的情况下，销售量的变动率一定会小于利润的变动率。
（）11.预测就是对不确定的或不知道的事件做出叙述和描述。
（）12.定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的。
（）13.成本预测是其他各项预测的前提。
（）14.预测分析应考虑到可能发生的误差，并能通过对误差的检验进行反馈，以尽量减少误差。
（）15.因果预测法就是回归分析法。
（）四、计算题1.某企业生产一种产品，2008年1-12月份销售量资料如下表。
（1）按算术平均法预测2009年1月份的销售量。
（计算结果保留两位小数）（2）按移动平均法预测2009年1月份的销售量。
（3）假定销售量的移动期m为5，趋势平均值s移动期为3，时间序列期数n为12，按趋势平均法预测2009年1月份的销售量。
（4）按加权平均法预测2009年1月份销售量。
2.某企业连续三年的有关资料如下表所示。
（1）利用简化公式求2007和2008年的经营杠杆系数。
（2）预测2009年的经营杠杆系数。
（3）假设2009年预计销售量变动率为5%，预测2009年的利润变动率和利润额。
3.（1）按算术平均法预测7月份的销售额。
（2）用简单移动平均法（移动期为3），预测4、5、6、7月份的销售额。
（3）用加权移动平均法预测4、5、6、7月份的销售额。
4.某企业只生产一种产品，销售单价为15元/件，单位变动成本为9元/件，固定成本总额为4000元，基年的销售量为1000件，要求计算各因素的利润灵敏度指标。
5.假设某企业3年有关销售资料如下表所示。
6.假定某企业从会计资料中查得，甲产品2007年1-9月份实际产量为1000件，实际总成本为8400元，预计10-12月份产量为500件，总成本为4101元，则甲产品2007年预计平均单位成本是多少？假定甲产品2007年度预计平均单位产品成本和总成本的分项资料如下表所示。
年影响及影响程度为：产量增加20%，材料成本降低2%，材料消耗降低1%，燃料及动力消耗量降低2.5%，制造费用增加5%。
要求用因素分析法预测2008年甲产品的总成本和单位成本。
7.某公司2007年度实现销售额为600万元，获得税后净利24万元，并发放了普通股股利12万元，假定该公司固定资产利用率已经饱和。
该公司2007年底的资产负债表如下所示。
资产负债表股利；按折旧计划提取30万元折旧，其中60%用于设备改造。
又假定计划期间零星资金需要量应增加12万元，要求预测计划期（2008年）需要追加资金的数量。
8.某企业销售产品200件，单价为300元，单位变动成本为140元，实现利润200000元。
要求：（1）计算该企业的经营杠杆系数。
（2）如果销量增加6%，则其利润是多少？（1）平滑指数法。
（假设2008年12月份销售量预测数为16吨，平滑指数为0.3）（2）修正的时间序列回归法。
10.某企业2004-2008年的产销量和资金需要数量如表所示，若预测2009年的预计产销量为78000吨，用一元直线回归法试建立资金的回归直线方程，并预测2009年的资金需要量。
80000元，若2000年计划增加广告费8000元，产品单价仍为40元/件。
要求：（1）预测2000年该公司的保本点（2）若2000年计划实现目标利润100000元，则目标销售额应为多少？12.已知：单价的利润灵敏度指标为8%，销量的灵敏度指标为3%。
要求：（1）计算其他相关因素的灵敏度指标。
（2）预测四个因素同时以+2%的幅度变动对利润的影响程度。
（3）测算确保企业不亏损的各因素的变动率极限。
短期经营决策一、单项选择题1.共同成本是与（）相对立的成本A.加工成本B.可分成本C.专属成本D.可避免成本2.在短期经营决策中，只要买方出价低于（），企业不应接受特殊价格追回定货A.单位产品成本B.单位变动成本C.正常价格D.单位固定成本3.甲企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为6元，固定成本总额为5000元，企业确定的目标利润为4000元，产品售价为15元。
则要实现目标利润，该产品的销售量最少应达到（）A.556件B.444件C.600件D.1000件4.在甲、乙、丙三个方案中，分别取最大收益值为300、500、600。