四、综合管理（30分）
1.设备租赁合同管理；（5分）
2.设备管理交接班记录齐全规范；（5分）
3.建立设备管理台账，并及时更新；（5分）
4.每半年对设备管理进行统计分析；（5分）
5.根据局及公司总体要求制定工作计划，分解落实专业目标；（5分）
6.机械费用成本管理，按规定办理结算，每月进行机械费用统计分析。（5分）
评价得分=100-扣分统计
制表人：陈柏诗
2015-10-9
6.制定设备(包括应急救援器材)采购、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度（程序文件）。（5分）
二、服务及设备使用监督理
（20分）
1.按规定组织或会同相关部门开展设备例行检查；（5分）
2.对检查发现的问题督促整改；（5分）
3.按要求对设备维修保养，并做到班组日检查、项目周检查；（5分）
设备管理有效性工作评价表
考评项目
考评内容及要求
扣分
备注
一、设备安全管理体系（30分）
1.组织设备管理人员培训；（5分）
2.操作人员按规定持证上岗；（5分）
3.配备专（兼）职管理人员、专业设备管理人员志使用管理规定；（5分）
5.制定施工场所安全检查、检验仪器、工具配备，定期检查实施；（5分）
4.按规定组织项目设备管理策划，策划内容和目标措施符合“管理标准”要求。（5分）
三、安全与卫生管理（20分）
1.保障设备安全，防盗、防火措施要做好；（5分）
2.保持设备整洁、干净、无垃圾，严格按照6S要求；（5分）
3.检查有无漏电现象及安全隐患，如有异常及时反映处理；（5分）
4.制定安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品管理制度并执行。（5分）