竭诚为您提供优质文档/双击可除安防公司规章制度篇一：安防公司管理制度安防企业管理制度一：中国安防未来发展方向及现状经过三十多年的发展，中国安防行业已形成了门类齐全、技术先进的产业体系，尤其是经过“十一五”期间的快速发展壮大，安防产品制造、工程设计施工及服务业均获得了长足的发展与进步，形成了市场应用广泛、产业链相对完整、具有一定规模的高成长型行业，在服务政府构建“和谐社会”、推动“平安城市”建设、实施“科技强警”战略等方面发挥了十分显著的作用。

伴随着我国社会经济的快速发展，“十二五”期间我国安防行业又将进入一个十分重要的发展时期，机遇与挑战并存。

为使安防产业继续保持快速、健康的发展态势，受行业主管部门的委托，特编制《中国安防行业“十二五”发展规划》，作为未来五年我国安防行业发展的指导性文件。

“十二五”期间，要着力加强对安防系统的社会功能、服务能力、技术要求的基础理论研究，形成理论支持体系；加强关键技术、集成技术、平台软件、物联网等新技术的开发应用；进一步提高科技进步贡献率，促进科技成果向现实生产力转化，初步达到创新型行业的要求。

1．安防基础理论与发展对策研究（1）安防基础理论研究。

组织科研机构和专家，开展安防基础理论的研究，明确安防行业的社会功能、本质属性、专业要素和基本概念，形成安防基础理论体系，为安防理论及实践创新提供全面、必要的支持。

（2）安全防范风险等级和风险评估技术的研究。

明确安全防范风险因素，科学划分安全防范风险等级，逐步建立安全防范风险等级基础标准；进一步深入研究安全防范风险评估方法、评估标准和评估服务模式，引进吸收国外先进的安防系统评测技术，不断提升和完善评测手段和评测方法。

（3）加强行业调查、统计、分析。

结合行业实际情况，采用会员报表、抽样调查、重点调查等多种手段，调查反映企业经营管理、技术、市场、效益以及行业发展规模、速度、结构以及国际发展动态等方面的情况，为政府决策及行业企业发展提供信息咨询服务。

（4）安防行业管理创新机制及相关政策研究。

深入开展安防行业政府、社团、企业之间相互衔接与支持的管理机制，为政府管理决策提供依据；开展相关产业政策的研究，取得国家产业政策部门的政策支持，逐步改善行业企业发展的外部条件和环境。

2．安防科技发展的重点应用领域（1）综合安防集成平台技术应用创新建立以多源信息的动态监控和安全态势预测的综合预警系统，从传统安全向现代安防理念转化，为开辟安防业务和新市场领域提供全面的技术支撑，适应数字化城市建设对安防技术发展的新需要。

加强多信息系统、多技术的融合，研究和开发适应城市报警、监控以及综合安防集成应用的平台和关键技术，如gIs、可视化技术、联动技术、物联网平台技术、模糊图像清晰化处理技术、移动视频技术、信息与通讯共享及其他关联技术等。

大力发展中间件产品，实现各类信息资源之间的关联、整合、协同、互动和按需服务，解决系统间的互操作、可靠性、安全性等问题，实现应用系统从硬件为核心向软件为核心的转变。

加强安防应用中信息安全、网络安全等技术的研究，研发在虚拟世界的安防解决方案和技术产品，有效实现虚拟世界的安全防范。

积极探索“云计算”在安防的应用，研究以网络化平台为基础的开放性安防服务平台技术，向其他相关应用提供信息及个性化服务，创新服务模式。

（2）行业应用领域技术创新加强适应大型活动、重点目标防范等政府安全管理需要的技术应用创新；结合各行业领域安防应用的特点，研究各行业领域中与安防相关的业务流程，提出适用于电力、电信、医疗、冶金、金融、保险、学校等不同领域的安防个性化应用解决方案，并与各行业日常管理工作结合，实现综合应用。

积极推动社区、居家安防的技术应用创新，在智能家居产品中研究不同居家安防产品的兼容性问题，满足客户个性化需求以及不同安防设备互联的需要，实现安防与其它产品系统的融合与集成，并确保安防产品应用效果。

关注RFID、wIFI、3g等技术的发展动态和趋势，加强物联网技术在安防行业中的应用研究，开发满足不同安全需求的物联网应用系统和产品。

如用于防盗、抢局域性物联网，危险品运输、警务车监控等小型物联网，以及用于开展安全服务业务的以互联网为基础的广域物联网。

（3）安防服务模式创新根据安防行业的特点，加强研究安防系统评估与咨询服务、工程服务、运营服务、维护服务、认证服务、培训服务等在各领域应用中的个性化需求和服务实现的模式、方法以及技术路线。

3．积极推进标准化战略与实施工作通过标准化战略与实施工作，不断满足标准化工作服务于政府行业管理的需要；创建标准化工作机制，加强标准制修定与宣贯工作，有效提高标准化工作服务政府和服务市场的能力和水平；全面开展安防标准的修订工作，保持标准的先进性和适用性；积极推进国际标准化工作，重点参与制定若干项国际标准，争取主导制定1?2项国际标准，提高我国在国际安防标准制定中的话语权；积极创建标准化工作的新机制，与相关应用行业联合制定行业应用标准，发挥标准化对技术发展和创新的引导作用，体现标准化工作在安防行业建设中的指导、监督和服务的功能。

二：公司质量管理制度为加强我公司安全技术防范工程的质量管理，特制定此制度：1.本公司的技术防范工程之质量管理工作由总经理直接领导，具体负责部门为工程技术部，其他部门进行配合2.本公司安防工程的质量管理工作包括以下几个方面：（1）设计方案的质量管理（2）设计质量保证体系（3）设计前业务人员应该提交尽可能详尽的设计委托书，使得设计人员清楚明白用户的需求、现场条件以及设计目标。

有可能的情况下，还应与设计人员一起实地考察现场，与用户深入沟通，确保设计的工程方案可以达到用户的需求。

（4）设计人员必须遵循国家相关标准和法规，制定出科学合理的系统方案，必须符合建设单位的使用需求，可以达到国定相关规定的检验要求。

（5）设计的方案中，选用的专业器材必须是通过公安部门检测的持有生产许可证的合格产品。

3.器材与材料的质量管理（1）建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案，选择合格的供应商。

（2）采购部必须确保采购的器材与材料符合工程需要，达到国家有关部门的要求，技防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。

（3）工程技术部必须对采购回来的器材和设备进行质量把关，对主机等关键设备必须要检查合格后才能送往工地现场调试。

（4）根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。

做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。

5.工程实施的质量管理（1）工程技术部在工程开工前，设计人员必须将技术交底卡提前交给施工班组的负责人，明确相关工程质量与技术要求(2)施工质量标准和技术规格gb50348-2204安全防范工程技术规范gA308-20XX安全防范系统验收规则gA/T74-2000安全防范系统通用图形符号gA/T75-1994安全防范工程程序与要求gA/T70-20XX安全防范工程费用预算编制办法gA/T367-20XX视频安防监控系统技术要求gA/T368-20XX入侵报警系统技术要求gA/T394-20XX出入口控制系统技术要求gA/T269-20XX黑白可视对讲系统gA/T72-1994楼寓对讲电控防盗门通用技术条件gA38-20XX银行营业场所风险等级和防护级别的规定gb/T16676-1996银行营业场所安全防控工程设计规范（3）施工质量管理体系（4）工程实施过程中，必须狠抓工程质量，落实设计方案中得各项质量要求，以确保没有工程质量隐患。

（5）所有线材及材料必须经过现场检测后才能不管布线，不能达到使用要求的、有故障隐患的材料绝对不可以勉强使用。

（6）布线工程完成后，必须经过检测后才可以通电试机。

不能通过检测的必须找出原因，排除后才能通电试机。

（7）调试过程中，必须按照相关标准进行测试，确保将合格的系统交付给用户使用，未能通过的项目，必须与设计人员一起找出原因所在，排除后再行检测，通过后才可以投入试运行。

（8）做好工程实施过程中得各项记录，为以后的系统维护工作打好基础。

6.做好工程实施过程中的各项记录，为以后的系统维护工作打好基础。

（1）工程完成后，收获服务部必须协同工程技术部做好工程技术资料的交接工作。

（2）建立系统维护工作档案，按照公司的其他相关规定，落实好系统维护的日常例行工作，强化各种周期性的例行检查。

（3）建立维修工作记录卡，按照公司制定的相关措施，保障维修保养工作的高效运作。

（4）按照国家相关规定落实保修工作，尽可能减少由于保修工作对用户所造成的不便。

7.以上各项系统质量管理制度，如有不明确之处，由工程技术部负责解释。

三：人员招聘录用管理办法1、目的为规范公司员工招聘程序，保证公司的人才需求和引进合格的人才，保证公司合理的人才结构，为公司的经营生产提供合格的人才资源，特制定本办法。

2、范围本办法适用于公司人员招聘录用管理。

3、职责3.1行政部是公司人员招聘录用的归口管理部门，负责人员招聘计划的制定，建立人才引进渠道，实施人员招聘录用等工作；3.2各部门负责本部门人员需求计划的提出、培训、试用及考核具体管理工作。

4、管理程序4.1招聘计划4.1.1年度规划各部门于每年12月30日前应拟定“年度人员需求计划”报行政；行政部汇总各部门年度人才需求计划，并根据公司全年的经营目标要求和人员现状拟定次年公司“年度人员规划”报公司总经理审批同意后执行。

4.1.2临时需求计划各部门因工作需要或人员临时变动，需要补充人同时，应提出临时人员需求计划，报公司领导审篇二：安防公司员工规章制度条例公司员工规章制度条例第一章入职指引一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职第一节考勤管理一、工作时间公司每周工作6天，员工每日正常工作时间为7个半小时。

其中工作时间为：夏季：上午：08：00－12：00午餐休息为：12：00－14：30下午：14：30－18：00冬季：上午：08：00－12：00午餐休息为：12：00－14：00下午：14：00－17：30二、考勤1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

2、迟到、早退、旷工（1）迟到或早退10分钟以内者，每次扣发薪金10元。

10分钟以上30分钟以内者，每次扣发薪金20元。

超过30分钟以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

（2）月迟到、早退累计达三次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。

（3）矿工一次扣发一天三倍薪金，年度内矿工五天以上者予以辞退。