Analysis • Internal Rate of Return
Analysis • Discounted Cash Flow
Analysis • PIP Management Process • RACI • Quad Charts
• Process Mapping • Value Analysis • Brainstorming • Multi-Voting Techniques • Pareto Charts • C&E/Fishbone Diagrams • FMEA • Check Sheets • Run Charts • Control Charts • Gage R&R
Solutions • Select Solution • Optimize Solution ure
Analyze
Improve
• Project ID Tools • Project Definition Form • Net Present Value
Revised 1-12-02
Total Productive Maintenance (TPM)
• Cp & Cpk • SupplyChainAccelerator
Analysis • Multi-Vari • Box Plots • Interaction Plots • Regression • ANOVA • C&E Matrices • FMEA
from Voice of the Customer • Finalize Project Focus and Key Metrics • Complete PDF
Measure
• Map Business Process • Map Value Stream • Develop Data
Collection Plan • Conduct Measurement
控制
• 过程变革和控制 • 制定控制计划 • 计算最终财务 • 过程指标 • 项目过渡给未来项目管理者 • 项目鉴 别 • 转化机会
分析
改进
控制
• Cp & Cpk • 供应链加速器分析 • 多变动图i • 盒状图 • 交互作用图 • 回归分析 • ANOVA • C&E 矩阵图 • FMEA
3
• 脑力风暴 • 拉系统 • 减少设置 • TPM • 流程图 • 标杆管理 • 亲和图 • DOE • 假设检验 • 力场分析图 • 树状图 • 甘特图
TPM TPM Team Organization Overall Equipment Effectiveness TPM Phases
RD011202
精益6 过程改善流程
定义
• 选定题目 • 列出客户 • 从顾客之声中列出关建需
求 • 定出项目焦点和重要指标 • 完成 PDF
测量
• 绘制业务流程图 • 绘制价值流程图 • 制定数据收集计划 • 测量系统分析 • 收集数据 • 过程能力分析
Control
Control
• Implement Process Changes and Controls
• Write Control Plan • Calculate Final Financial/ • Process Metrics • Transition Project to
Revised 1-12-02
Total Productive Maintenance (TPM)
Control
分析
• 提出关键因子 • 区分关键因子 • 验证关键因子 • 评枯每个关键因子对结果
的影响 • 量化机会 • 根本原因排序 • 寻找根本原因针对关键因
子
改进
• 关键因子确认 • 发掘潜在的解决方法 • 选择方案 • 优化方案 • 实行方案
System Analysis • Collect Data • Conduct Process
Capability Analysis
Analyze
• Propose Critical X’s • Prioritize Critical X’s • Verify Critical X’s • Estimate the Impact of
定义
测量
• 项目编号工具 • 项目定义表 • 净现值分析 • 内部回报率分析 • 折算现金流分析 • PIP管理过程 • RACI • Quad 表
• 过程图 • 价值分析 • 脑力风暴 • 投票归类法 • 柏拉图 • 因果图/鱼骨图 • FMEA • 查检表 • 运行图 • 控制图 • 量具 R&R
Measure Analyze Improve Control
Lean Six Sigma
全面生产维护 (TPM)
TPM
TPM 团队组织 设备综合利用率OEE TPM 活动步骤
RD011202
Measure Analyze Improve Control
Lean Six Sigma
Total Productive Maintenance (TPM)
Each X on Y • Quantify the Opportunity • Prioritize Root Causes • Conduct Root Cause
Analysis on Critical X’s
Improve
• Critical X’s Confirmed • Develop Potential
4
• Brainstorming • Pull Systems • Setup Reduction • TPM • Process Flow • Benchmarking • Affinity • DOE • Hypothesis Testing • Force Field • Tree Diagrams • Gantt Charts
• 查检表 • 运行图 • 柱状图 • 散布图 • 控制图 • 柏拉图 • 互动回顾 • 愚巧法
Lean Six Sigma Improvement Process Road Map
Define
• Identify Problem • Develop List of Customers • Develop List of CTQ’s