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跟踪审计(全过程控制)收集的资料清单
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监理合同□、单位资质□及营业执照□ 地质勘测报告□和原始地形地貌图(红线图)□ 设计施工图□、图纸会审纪要□、设计交底记录□及相关特殊图集 □;(有在框中打勾,如招标图与施工图不一致,需提供招标施工图 □) 施工组织设计及施工技术方案; 施工过程中相关对计价有影响的资料(如:机械台班型号,材料进出 场数量、时间,隐蔽工程部分影像资料等) 工程开工□、竣工报告□、停工报告□、复工报告□及工程竣工验收 意见书□ 原始收方记录、现场签证单 监理例会纪要 专题会议纪要 项目实施期间国家政策调整文件 施工停水、停电、气象资料 其他有关资料(根据项目的具体情况,补充相应资料,如监理日志及 施工日志等) 影响工程造价的其它资料。
工程审计应提供的资料(全过程)
工程名称: 委托单位:
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 项目建议书
资
料
名
称
备注
编制项目建议书单位合同□、资质□及营业执照□ 立项报告 可行性研究报告 编制可研报告单位合同□、资质□及营业执照□ 发改委对可行性研究报告的批复 勘察设计招标投标报告书(含招投招标公告、招标文件、投标文件、 中标通知书及评标报告) 勘察设计招标代理公司与业主签订的代理合同□、代理机构资质□及 营业执照□ 勘察设计中标候选人第二名投标文件□及第三名投标文件□ 勘察、设计合同□、单位资质□及营业执照□ 概算审核单位与业主签订的合同□、单位资质□及营业执照□ 业主委托编制预算书的合同□、编制单位资质□及营业执照□ 一标、二标评审后的预算书(或最高限价)□及评审报告□ 评审预算书的合同□、评审单位资质□及营业执照□ 项目业主对项目的管理制度 一标、二标施工招标投标报告书(含招投招标公告、招标文件、投标 文件、中标通知书及评标报告) 施工招标代理公司与业主签订的代理合同□、代理机构资质□及营业 执照□ 施工中标候选人第二名投标文件□及第三名投标文件□ 监理招标投标报告书(含招投招标公告、招标文件、投标文件、中标 通知书及评标报告) 监理招标代理公司与业主签订的代理合同□、代理机构资质□及营业 执照□ 监理中标候选人第二名投标文件□及第三名投标文件□
注:多项资料提供的在方框中打勾;资料提供原则上收集原件,不能收集原件,留复印件,核查原件
接收单位: 接收人: 接收时间:20 年 联系人及方式:
移交单位: 移交人: 月 日 归还时间:20 年 联系人及方式: 月 日,签收:
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