经开区电机电子园场平工程临时排水管涵施工方案编制：审核：审批：葛洲坝集团第五工程有限公司2014年9月20日目录一、工程概况： (3)二、施工工艺 (3)三、施工放样 (4)四、基坑开挖及基底处理 (4)五、基础浇筑 (4)六、管节安装 (4)七、接头处理 (4)八、现浇钢筋混凝土检查井 (5)8.1.模板施工 (5)8.2.钢筋施工 (5)8.3.混凝土施工 (5)九、涵背回填 (6)十、质量保证措施 (7)10.1.组织保证措施 (7)10.2.制度保证措施 (7)10.3.施工控制措施 (8)十一、安全保证措施 (10)11.1.组织保证 (10)11.2.制度保证 (11)3.措施保证 (12)十二、环境保护措施 (13)十三、文明施工措施 (14)13.1.管理目标 (14)13.2.主要技术组织措施 (15)十四、施工计划与安排 (16)十五、资源配置 (16)钢筋混凝土临时排水管涵施工方案一、工程概况：原石碾河区域内设有临时管涵1座用来解决必须穿越地块和道路的排水问题。

二、施工工艺钢筋混凝土圆管涵施工工艺框图三、施工放样使用GPS对涵位进行定位，施工前放出中桩涵洞轴线并四角及基础边线。

施工前详细审核图纸并计划：如沉降缝位置。

四、基坑开挖及基底处理按基坑范围用机械开挖至设计基底标高上30cm再用人工精细找平并按要求修整。

清至设计标高后用轻型触探仪检测地基承载力，如不能达到设计要求的承载力需报请变更进行地基加固处理。

如满足要求可继续施工。

砂砾垫层分层夯实，每层厚度不大于30cm。

五、基础浇筑根据涵洞基础尺寸将基坑两侧整理成型或用模板进行浇筑。

管基分两次进行浇筑。

第一次浇至管底外壁下2~3cm，待强度达到设计强度的50％后进行管节安装，安装完毕后再进行二次浇筑。

混凝土采用商混用砼罐车运至工地。

第一次浇筑应使砼顶面符合设计坡度表面平整。

第二次浇筑前应将顶面打毛，在管节两侧进行对称浇筑，认真捣固管座两侧三角区，预埋接口环向钢筋。

六、管节安装施工所用的钢筋混凝土管采用商品管，应满足国标GB11836－2009中Ⅱ级管标准，经质检工程师和监理工程师检验合格后方能投入使用。

安装时由中间沉降缝处向两侧进行，确保管端与沉降缝处在同一垂直断面上。

同时在管底垫2~3cm水泥砂浆，确保管节顺直、稳定。

安装完成后，马上支搭管座模板，浇注两侧砼，认真捣固管座两侧三角区，预埋接口环向钢筋。

七、接头处理待基座砼强度达到设计强度的50％后进行接口钢筋绑扎浇筑混凝土，使接口混凝土和管结合成一体，随后捻内缝，接口封闭与稳管至少相隔2~3节管，以免稳管时不小心碰撞管子，影响接口的质量。

八、现浇钢筋混凝土检查井8.1.模板施工8.1.1.模板使用木模。

8.1.2.模板拼装前先进行试拼，保证模板结构尺寸正确。

8.1.3.模板安装加固保证模板结构的强度、刚度和稳定性。

8.1.4.混凝土浇筑时，设专业工人值班，以保证模板不损坏。

8.1.5.模板的安装质量：拼缝严密不得漏浆；与混凝土接触面无污物、钉子、裂缝或其他损伤；模板不得与钢筋和脚手架发生关系。

8.1.6.拆除模板不得借助于锤凿或硬撬；拆除时间保证不小于24小时。

8.2.钢筋施工8.2.1.钢筋加工前根据图纸和标准图籍，对应现场检查井的深度，正确作出钢筋下料单。

8.2.2.钢筋批量加工前先进行试加工，保证钢筋形状尺寸正确，以免造成大量返工和不必要的损失。

8.2.3.钢筋构件半成品分类放置挂牌标出井的型号、所用部位和管段井号等。

8.2.4.钢筋的绑扎与安装保证钢筋的规格型号、形状、尺寸、位置和间距正确。

8.3.混凝土施工8.3.1.混凝土的拌制和运输①、混凝土拌制采用商混，严格按照配比秤重水泥、粗骨料、细骨料，搅拌均匀。

②、采用混凝土运输车运输混凝土保证不得发生离析和干燥现象，以及混凝土在浇筑时所要求的和易性。

8.3.2.混凝土的浇筑和振捣①、检查井地基、模板、钢筋报验合格。

②、混凝土浇筑采用连续分层进行，保持一个均匀的高度，保证在前层初凝前浇筑第二层。

③、混凝土采用自制溜槽滑入模内，保证混凝土自由倾落高度不超过2米。

④、混凝土浇筑时，不得任意加水，不得冲击模板，不得踩踏钢筋，以免影响结构的质量。

⑤、混凝土浇筑工程中必须充分振捣。

振捣器不得与钢筋、模板碰撞。

⑥、混凝土分层浇筑采用插入式振捣器时，层厚<45cm.不允许人工振捣。

振捣移动间距不应超过振动棒作用半径的1.5倍；与侧模应保持5～10cm的间距；每一处振捣完毕后边振动边徐徐提出振动棒；避免振动棒碰撞模板。

对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土停止下沉、不再有气泡冒出、表面呈现平坦、泛浆。

九、涵背回填井室及涵管四周回填土应待混凝土达到设计强度后进行。

涵管两侧不小于2倍孔径范围内采用两侧对称分层夯实。

分层垫筑厚度不大于20cm，压实度不小于95％。

施工过程中，当洞顶覆土厚度小于0.5米时禁止任何重型机械及车辆通过。

十、质量保证措施质量目标、质量组织机构、质量保证体系见《实施性施工组织设计》。

10.1.组织保证措施a.建立完善质量管理机构项目经理部成立以项目经理为组长、项目总工程师、生产副经理为副组长的质量管理领导小组，成员由质检工程师、试验工程师、各施工队负责人、质检员等组成，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。

b.设立专职质检人员工程部、施工队设立专职质检工程师，工班设兼职质检员，保证施工作业始终在质检员的严格监督下进行。

在项目部质量管理领导下推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使工程质量真正落实到实处。

c.加强自检组织管理严格自检制度，每道工序完成后首先工班、施工队自检，合格后报项目部专职质检工程师，合格后上报监理工程师进行检查验收，经检查合格后方可进入下一道工序施工。

隐蔽工程检查严格按隐检程序进行。

10.2.制度保证措施a.图纸会审制度----认真审查施工图纸，熟悉设计文件和施工规范，严格按照设计文件和图纸施工。

b.技术交底制度----每道工序开工前，由该工序的主管工程师对工艺环节的操作人员进行技术交底，使所有操作人员心中有数。

c.工艺过程三检制度----每道工序均严格进行自检、互检和交接检，上道工序不合格，下道工序不能进行。

d.严格执行工程监理程序----自检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程经监理工程师签认后方能施工。

e.三级测量复核制----坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要搞好护桩，施工测量放线要反复校核。

认真进行交接桩，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。

f.质量事故报告制度----实施质量事故报告制度，发生质量事故后严格按事故处理程序如实报告。

g.工程质量目标管理奖罚制度----结合本工程特点，设立“工程质量目标标奖”制度“安全质量奖罚规定”等相应的规章制度，对工程质量奖优罚劣。

h.重点工序工程师旁站监督制度----重点工序施工，质检工程师应全过程旁站监督，随时处理施工中遇到的质量问题，保证施工处于受控状态。

i.资料收集制度----对本项目的管理资料、施工准备资料、现场施工原始记录等，应及时收集、整理，为施工过程的追溯性提供依据，为工程竣工交验提供保证，为企业的技术总结，技术进步、工程投标积累资料。

10.3.施工控制措施a．所有材料实验与检验必须按国家和交通部颁发的有关工程试验规范和规定实施，遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求，做好本工程的材料试验与检验。

b．工程材料试验与检验必须按建设主管部门有关文件规定委托有实验资质的单位进行。

c．必须按招标文件的有关规定对整个施工中全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、掺和料进行取样试验，并将实验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格原材料、半成品、成品进场。

用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格文件。

无材质证明的材料，必须在监理工程师的监督下补做材质实验，递交材质实验结果，经监理工程师批准后方可使用。

d.施工所使用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查和鉴定，确保计量、实验、检测等器具的精度和准确度。

e.对所有影响工程质量的工程建筑材料负全面责任。

对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用与工程。

f.加强工程实验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。

g.按照现行有关规范的规定，对现浇混凝土和路基基层压实、基底压实度等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。

焊接材料试验严格按规定和设计要求进行。

h.主要工程材料、实验质量控制. 加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。

. 严格按照设计文件和施工设计图纸施工，严格遵守施工规范，严格掌握施工技术标准、质量检查及验收标准。

. 每道工序施工前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操做规程、质量要求和标准。

严把工序质量关，上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工。

. 严格执行工程监理制度，作业队自检、经理部复检合格后，通知监理工程师检查，隐蔽工程必须经监理工程师签认后再隐蔽。

. 坚持三级测量复核制，保护好测量桩点。

施工测量放线要反复校核，确保中线、水平及结构尺寸、位置正确，并按要求向监理工程师申报测量定位资料。

. 施工除严格按照设计和有关施工规范、验标等规定办理外，还必须遵照招标文件有关要求施工。

. 严格执行技术人员现场值班制度，及时解决施工中发生的技术问题。

十一、安全保证措施安全方针：安全第一，预防为主，防治结合、综合治理。

安全目标：杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。

创建安全文明标准工地。

年重伤、死亡率控制在0，年负伤率控制在12‰一下，消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。

11.1.组织保证成立以项目经理为首的安全领导小组，项目经理为第一安全负责人，项目副经理、项目总工程师、项目经理部各部门齐抓共管，安全工程师专管，施工队专职安全员协管。

详细组织结构框图见《实施性施工组织设计》。

11.2.制度保证a.贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。

对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。

b.建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制。

项目经理是安全第一负责人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接负责人，项目主抓安全的副经理对劳动保护和安全生产的工作负责。

经理部设安全生产领导小组，并设专职检查工程师，施工队设专职安全员，工班设兼职安全员。

c.根据施工和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则、并制定切实可靠的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实、抓好“安全五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。