是否需要进行风险分析，如何 实施?
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2、什么是JHA
工作内容是什么?
– 员工接受工作分配时应了解的详细内容.
存在什么危害?
– 员工在工作过程中，由于不安全的条件或操作，使员工受伤 或造成财产损失的情况。
是否需要进行风险分析，如何实施?
– 将工作分解为若干步骤，并评估每一步骤可能的危害，确定 每项危害的控制措施.
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2、JHA的流程
第一步：把工作分解成具体的步骤
步骤1- 混合
步骤2 - 倾倒
工作分解时应注意：
工作一定要有人的参与 分解的一定是 “关键” 步骤 步骤太详细，增加工作量，浪费时间 步骤太粗，可能会使分析工作变成无用功
步骤3 - 输送
步骤4 – 平整
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2、JHA的流程
第一步：把工作分解成具体的步骤
…… 8
4、开展JHA有什么好处？
能够确保下述人员在对同一项具体工作的理解上保持一致性：
工作的分配者（管理者）
新员工
经验丰富的员工
转岗的员工
通过分析，可以发现工作过程中潜在的风险，避免工作过程中的伤害和 损失
有利于管理者把握工作的关键风险，便于管理者正确决策
可以依据JHA的结果建立规范化的操作规程
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1、JHA的职责
主管：
审查工作，确定是否需要JHA 确保在其职责范围内的作业均根据要求进行安全分析和危害识别 确保危害控制措施均按照要求实施 如果风险仍然不能接受，考虑重新进行作业安全分析 与员工交流详细的工作要求，安排人员和明确职责 确保所有参与人员有机会进一步识别危害和制定控制措施 确保所有参与人员对JHA识别的危害和控制措施取得一致意见 确保在公司内分享相关的经验和教训
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1、JHA的职责
JHA成员：
积极参与作业安全分析 确保参与人员了解如何进行JHA 负责保证JHA的进行质量 确保JHA成员具备相关的经验和能力 确保JHA是根据要求系统地开展 确保在JHA分析的过程中应安排作业现场巡查 确保分析结果得到小组的一致同意 确保对JHA分析结果进行记录和保存，以及适当的时候进行更新
课程内容
一、什么是JHA 二、JHA的管理流程
三、JHA实例
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一、什么是JHA
1、为何实施JHA 2、什么是JHA 3、哪些工作需要开展JHA？ 4、开展JHA有什么好处？
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1、为何要实施JHA 油田的死亡事故
油田的死亡事故.Wmv
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场景一：
1、为何要实施JHA
场景二：
工作内容是什么?
存在什么危害?
划分作业步骤的比较：
方法一：
方法二：
方法三：
1、挖坑
1、拿一把锹
1、带上工具（锹、桶、铁丝等）
2、树放坑里
2、铁锹放到位置 2、挖坑
3、回填土
3、把脚放到铁锹上 3、把树放在坑里放好
4、用力踩铁锹 4、回填浇水
5、……
5、拉上支撑
6、把工具送回
你喜欢哪一个？
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2、JHA的流程
第二步：识别工作流程中每一步骤的危害因素
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JHA组长：
1、JHA的职责
负责组织作业人员进行JHA 帮助识别危害和制定防护措施，以排出危害和降低风险 发现不足，协助持续改进
作业人员：
了解作业场所危害和控制措施
随时掌握工作进度和监测作业既周围环境状况
如果担心或发现安全隐患，立即停止作业并向上级报告
在作业全安全会上分享自己的经验和教训
识别和吸取经验教训
危害因素： 人 机 料 法 环 工作危害分析JHA管理规定002.doc
第一步：把工作分解成具体子任务或步骤 第二步：识别工作流程中每一步骤的危害 第三步：评估风险 第四步：制定风险控制措施 第五步：形成JHA记录表
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2、JHA的流程
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将作业分成 几个步骤
接触无控制 的危险源
控制 危险源
2 识别危害 3
制定 4 控制措施
形成JHA记
5
录表
评估风险
危害控制 策略
将JHA结果 与员工沟通
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2、JHA的流程
第一步：把工作分解成具体的步骤
如何划分法作业步骤：
按工作顺序把一项作业分成几个步骤，每一步骤要具体而明确 使用动作（打开、转动、关闭……） 简明扼要说明做什么，不是如何做 （what ！ Not how！！ ） 步骤划分不要太细或太笼统，最好能控制在5-10步之内 给每个步骤编号
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2、JHA的流程
收集资料、信息，现场查看：
曾出现过的HSE问题和事故 是否使用新设备 环境、空间、光线、空气流动、出口和入口等 实施过程中的关键环节 实施人员是否有足够的知识和技能 是否需要作业许可，及作业许可的类型 是否有严重影响本工作 任务安全的交叉作业 其他
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2、JHA的流程
JHA的工作步骤：
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二、JHA的管理流程
1、JHA的职责 2、JHA的流程 3、沟通与反馈
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2、JHA的流程
成立JHA小组：
JHA小组组长：基层单位负责人指定，通常由完成工作任务的班 组长担任，必要时由技术或设备负责人担任； JHA小组成员：应由生产、技术、安全、操作等人员组成 JHA小组要具备的能力：
熟悉JHA方法 了解工作人任务、区域环境和设备 熟悉相关的操作规程
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2、什么是JHA
工作危害分析（JHA）是:
一种分析方法，其关注点在于:
与人相关的工作 人、任务、工具、以及周边环境之间的关系
通过识别危害因素，并采取相应的控制措施来消除风险， 或将风险降低到可以接受的程度
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3、哪些工作需要开展JHA？
一项新的工作 缺少规范的操作规程 工作内容存在较大的潜在风险 这项工作曾经发生过事故 做这项工作的人发生变化 实施这项工作的条件或环境发生变化 不经常做的工作
特别是对于非常规性的工作，能有效提高其安全性
……
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课程内容
一、什么是JHA 二、JHA的管理流程
三、JHA实例
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二、JHA的管理流程
1、JHA的职责 2、JHA的流程 3、如何实施JHA？ 4、总结和反馈
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1、JHA的职责
管理层：
消除和降低作业危害 控制风险源 确保进行适当的作业安全分析 确保对所有的JHA进行记录和保存 确保公司内有适当的JHA审批和沟通程序 确保有足够的信息指导员工培训、及保证员工有相关能力
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2、JHA的流程
第一步：把工作分解成具体的步骤
如何划分作业步骤： 判明每一步骤涉及的人机环境： 要使用的设备 要工作的对象 明确每一步骤所涉及的人员 了解作业现场周围的环境状况
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2、JHA的流程
第一步：把工作分解成具体的Fra bibliotek骤分解步骤时应注意： 不可过于笼统 不可过于细节化 参照原来的标准操作程序 步骤确认