多个订单库存控制模型
库存控制模型多为被用在原材料、在制品,或完成货物需要超过一个时间或在一个正在进行的基础。

他们是最常见的生产管理和库存管理模型,在他们是常见的内部和外部供应链的步骤和客户送货在多个订单下的材料或产品的客户。

当只有一个订单或一把库存决策这被视为一个订单库存模型。

大多数库存软件设计为多个订单库存应用,有些人比别人更好的投资特点。

多个秩序的库存模型加以分类,是什么导致供应/生产/采购订单在供应。

供应、生产、采购订单可以被库存水平,通常是一个缓冲区或安全库存水平,为固定的顺序数量或一个规定的时间跨度。

这类文章的例子库存控制模型是以下几点:
异秩序和库存水平库存控制
经济订货批量(EOQ)
双仓制度
ABC仓储库存模型
优先发出(FIFO)
时间间隔库存控制
时间间隔的库存模型
一箱系统
当选择任何这些存货模型是重要的考虑:
-总库存成本包括控股成本
层——基础货架和库存
-可预见性
-重量比
多个秩序的库存模型也可以划分为建立秩序或建立股票的系统。

使用这些库存模型进行分析可以发现他们在各自的层面里。

经济订货批量(EOQ)库存管理模型
经济订货批量订单(EOQ)是多元的库存模型决定了一个最优固定订货量。

一旦库存水平下降到某一点上,称为采购点。

该模型也被称为问模型、固定的顺序数量模型,还是锯齿库存模型。

它是用来在库存管理,避免产品停工待料当有一定的交货时间,产品和稳定的需求模式。

该模型使用的以下信息产品被命令:
年度需求为产品(D)
假设年需求稳定
设置每一个订单成本为放置(S)
订单交货期在天(L)
一年一度的库存持有成本(H)
最优订货量Q)
库存订单触发水平(R)
推导了最优订货量(Q)是以下几点:
问=[(2 * D *)/ H]^(1/2)
^(1/2)=平方根的计算
答案Q是最优的订单量放置在同一时间当总库存水平达到库存订单触发水平(R)。

该模型也可用于安全库存。

推导了库存订单触发水平(右)如下:
R = d * L
在日常需求d产品。

这其中最受欢迎的库存控制模型,被广泛应用在许多行业、企业、和库存软件来管理库存水平和生产计划。

在一些生产的管理中,它是用于双箱形式库存系统双箱库存管理系统
双箱系统是常见的对装配系统和移动生产线在组件的增加对产品或项目正在建设。

这双箱系统就像它的名字所表示的那样,它是由两个组件或材料开始。

作为一个彬开始生产耗尽的材料和其他,充当缓冲区或安全库存。

当第一个箱是完全耗尽这个工人或是装配线上的工人切换到其他箱,类似于一个“先进先出”系统。

箱的开关可以被理解为一项看板信号的供应进程的特殊的组件制造、供应这个组件中,就在第二个槽时间耗完了所有的材料。

看板信号也可以产生一半在前箱、根据交货期为组件提供。

该系统在某种程度上类似的EOQ模型和安全库存盘点。

这是一个非常常见的系统应用于车辆生产的方法。

大小或数目每箱部件的使用通常是确定EOQ模型或一个时间周期库存模型。

ABC仓储和库存控制
在ABC仓储库存管理模型所有项目在库存分类仓库或由他们的美元体积分为三类,A、B、C型项目。

这允许库存细分控制器分离最重要的库存物品不太重要的项目,并允许控制器,以更专注于更好地管理存货价值较高的项目包括正确数量的安全库存避免停工待料。

美元的体积体积意味着库存使用或出售其在一年内美元价值乘以单位。

这个措施给一个明确的指示库存的重要性,不经常使用的物品可能是很有价值的,需要严密监测。

这库存系统通常被用来当库存管理资源稀缺和/或缺乏适当的库存管理系统的现状。

一旦分割的库存物品的职代会案例已完成仓库库存储存的地方,能够得到贯彻执行。

这些步骤来实现一种ABC仓储物流系统:
1 -行为调查/盘点的仓库里的所有库存物品
2 -编写需求数据和生产数据在过去的12个月内为每个项目成本为每项
3 名单存货有百分之多少的每一个项目的总库存。

4 -确定第一个几项加起来就是60% - 70%的总库存。

然后才能确定下一批存货项目之间加起来20 - 30%的总库存,这些将是B类的物品。

其余的物品留在名单被认为是C类型的项目。

这种情况应该非常相似的帕累托原理,可以在帕累托图图标表示
5-代替库存控制措施严格的项目和B项如果可能的话,要么以一个经济订货批量,或时间间隔管理模式。

6 -重新安排库存储存区域仓库或使一个项目是接近其使用分或者生产线,其次是B项,然后C项目。

确保正确的股票旋转和仓储物流系统如FIFO在不同的产品分类系统。

首先在先进先出的库存控制-先进先出法
一个FIFO仓库系统是一个库存管理系统,在第一次或先用古老的股票和证券或库存,最近收到的是只生产或使用或清理出去,直到所有库存在仓库里或储存之前被使用或清理出去。

这确保了最古老的股市是先使用,降低库存成本的过时。

它也被认为是理想的股票转动系统。

这库存系统的许多行业常用的有时是结合其他仓库、库存管理和库存系统模型等其他多种秩序模型 EOQ库存模型。

一种解释该股票的上市公司控股系统下图:
先进先出库存
第一个月第二个月第8个月第10个月
航运顾客或下一个工艺步骤第一新生产的单位购买
库存管理模型的时间间隔
时间间隔的库存模型存货管理模式库存订货、依靠期刊使用时间的推移引起的数量来回顾盘点库存持有并把订单。

该模型不需要不断的跟踪和库存水平只是在设定的时间间隔了,每天,每周,两周、月或甚至年刊。

它并没有与后果之模型探讨其复杂程度。

这是一个最好的留给项目模型缓慢移动或有很可预见的需求。

使用缓冲区或安全库存通常是推荐给任何要求,吸收异常侍立。

库存控股包括安全库存有可能成为过时的如果没有股票的旋转。

一个垃圾桶系统是一种典型的时间间隔库存管理模型。

模型依赖的时间间隔的平均每日的交货时间,需求及新秩序的时间间隔到达,历史的分析,以建立定单量。

推导了订货数量:
问= d(T + L)-q
在D:日常需求的物品或产品
在T:之间的时间间隔库存订单吗
在D:每天的平均需求为项目或产品
在Q:目前库存现货吗
同样重要的是要考虑库存已订购如果订货时间间隔短于订单交货时间。

存货缓冲区或安全库存如果需要可以确定的一个既定百分比大小或通过假设订单需求正态分布,利用z概率统计等数倍标准差标准差的需求量项目。

单一订单库存模型使用这个概率的方法。

一个箱库存控制系统
一个箱库存系统是一个简单的库存控制系统,取决于供给在固定的时间间隔。

必须将这些时间间隔按照槽尺寸、需求和交货时间的时间要补充箱。

物料或产品拉了下来,然后当它达到一个特定的时间点供应产生和看板是补充供应来源。

从本质上来说就是一个时间间隔管理模式。

一个箱库存系统是有用的,当需求库存系统是可以预测的,稳定的,过程中不需要大量的安全库存,这是双箱库存系统的对比。

库存管理成本
存货成本都是相关费用订货,保存和管理存货或股票操作和商业活动。

这些库存成本包括订购成本、持有成本,和短缺的成本。

管理存货成本是很重要的,因为它们可以是一个实质性的营商的成本,并可能会有所变动,从10%到40%的价值的库存。

因此,重要的是去理解和有能力管理好这些不同的存货成本制造生产、采购、物流、或库存持有尺寸确定决策包括安全库存水平。

精益生产原则可以用来管理库存量更有效率,从而有更严格的控制库存成本。

一些库存软件包允许来追踪某些存货成本,这个功能可以对一些生意是非常有用的。

不同的库存成本进一步解释如下:
-y订购成本:
这些包括订购一批费用、生产运行,或者购买了部分体外或产品。

成本,比如管理,订单成本包括成本批准运行一个库存管理和命令系统都包括在这一类。

-持有成本:
这些都是在握住库存费用或股票在贮存、仓库和管理其交货给顾客。

大部分这些成本可以量化的容易。

一些常见的库存持有成本包括:
仓储和物流成本、保险、腐败/破碎损失,过时的库存写清洗液,绑在一起的资本机会成本。

过时的库存成本通常是写出高库存建造或生产系统可能有某些股份有限转动和单个订单库存情况。

-短缺成本:
指亏成本费用,无形,跑步缺货,不能为客户提供商品的需求在一定时间和交货时间。

大多数的这些费用是难以量化。

影响一个库存短缺，和成本，主要涉及了销售和利润，失去顾客，缺货罚款和合同纠纷。