供应商月/季度业绩评价表
HTQPR0805-006 G0
供应商名称： 评价指标 总权重 要素
供货产品及类别：
质量
交付
合作
35 进货检验质量 生产过程质量
45
交付计划遵守
20
紧急订单 质量改进满意 服务满意
执行
度
度
定义
产品入厂交验 批次合格率： 当月合格批次
/送检批次 *100%；
生产过程中发现 的不良产品数
量；在顾客处发 生投诉次数。
按计划执行的效 率；超额运费发
生次数；
按订单需 要准备的
时间
质量问题的响 应速度和效果
对采购日 常事务的 响应速度
总分
20
15
35
10
10
10
评价标准
合格低于 98%，每低1% 扣1分，扣完
为止
合格低于95%， 每低1%扣1分， 扣完为止；每投 诉1次扣2分。
月度计划完成 97%，每低1%扣2 分，扣完为止； 超额运费每发生1
次，扣1分。
延迟时 间：-5分 /天/批
《纠正预防措 未配合事 施》未按时间 项每次扣5 整改-5分/次 分
上月得分 供应
商名 本月得分
称
变化趋势
0
0
每月绩效的情况说明：
0
0
0
0
注：针对批量产品评定。
质量部门：
采购部门：
公司名称： 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
得分 90
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
得分