第一篇:《信息需求会议纪要》第一港埠公司信息化需求分析会会议纪要2012年10月19日在第一港埠公司二楼培训教室召开了关于公司各科室信息化需求的分析会。
公司经理理顺平、书记陈书奎及各科室负责人相关需求提报人员参加了会议。
本次会议议题为对公司各科室集中提报的需求进行汇报分析，并部署下一阶段的信息化工作。
会议形成如下纪要一、公司各科室信息化需求情况汇总，并由各科室相关人员对需求进行了补充说明。
办公室信息化需求1．办公室提出建立信息化绩效考核系统。
实现绩效考核数据收集的2．针对装卸队工工资做信息化处理。
利用现有生产系统开发类似门机司机计件工资统计功能，方便装卸队工人工资计算。
技术科信息化需求利用EAM系统建立安质科信息化需求1．开发安全管理软件，实现自动库场科信息化需求对库场作业流程进行优化调度室信息化需求1．开发船舶，舱型查询系统，利用我公司现有2．对调度室每月数据进行信息化采集处理，降低人工统计计算强度。
门机队信息化需求1．统计单根主绳作业量二、由公司经理理顺平对会议进行总结，并对下一阶段信息化工作作出指示我公司明年工作的重点为绩效考核、库场数字化、价值观教育。
其中库场信息化是我公司明年工作中的一个重要突破点，也是公司提升库场管理，推动信息化进程的一个关键环节。
信息化工作的推进，不能平一己之力。
我公司应成立由专兼职信息员组成的信息化小组，来负责公司信息化工作。
信息化小组的工作应有计划的开展，做到有条不紊，徐徐渐进。
制定相应的工作计划，并形成相应的整体项目表用于指导实际工作。
在工作中我们要有创新精神。
每个人，每个科室每一年都要有变化。
通过创新来带动工作向前发展。
各科室的科长也要谋划好2013年的工作，带好头，做好职工表率。
首先理顺平经理还对信息化工作提出五点要求一是信息化建设是一个公司，一个企业的综合水平的体现，信息技术的已成为日常工作的重要支柱，而利用信息化手段优化公司生产不仅能弥补不足，还能大量节省劳动力节省成本。
二是信息化需求的提出，要求我们的相关人员要有信息化的思维，以信息化的思维去思考，将常规的显而易见的过程，数据，流程编程严谨的，结构化的语言提供给开发人员。
信息员作为联系生产一线人员与开发人员的一个桥梁，不仅要掌握需求，还要对整个流程做到成竹在胸，摒弃以往肤浅的调研简单的上报这种工作方式，将掌握的一线生产需求融入到开发中去，做到与开发人员同步进入，同步开发。
三是开发系统要分阶段进行，通过阶段性的工作方式逐步推进，且相关人员应及时跟踪项目进程。
及时的就项目对相关负责人员进行培训，也是促进公司信息化发展的一个重要方式。
四是要建立一公司的信息化需求申报审核流程，对内部提报的各种信息化需求，先由公司内部信息小组成员进审核，找到问题的关键点，抓住每一条需求的价值关键点，才能有效的利用信息化手段促进生产。
五是信息化工作要突出重点，有主线，当前重点工作是裤长信息化数字化，这是整个公司信息化工作的灵魂。
同时也要兼顾日常功能型模块的开发。
最后由理顺平经理提出关于信息化工作的四大主线一是绩效考核、二是库场信息化、三是成本控制、四是办公管理。
会议圆满结束。
第二篇:《信息化建设专题会议纪要》{信息会议纪要}.孟州市第二人民医院信息化建设专题会议纪要随着医疗体制改革的不断深入，医院工作面临新的机遇和挑战，要增强医院的核心竞争力，信息化建设已成为医院现代化管理的重要组成部分。
我院要加快医院信息化建设，助推医院跨越式发展。
2012年2月4日，孟州市第二人民医院信息化建设领导组组长主持召开了信息化建设专题工作会议，会议就医院当前信息化建设进行了讨论和部署。
现将会议内容纪要如下1、医院领导要高度重视信息化建设工作，定期召开专题会议研究部署信息化工作，科学制定规划目标，在资金紧张的情况下拿出专门经费给与资金的保证，组织职能科室人员根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整，把信息化建设作为加强医院管理的重要手段，把信息化建设纳入医院重要工作日程，把医院信息化作为提升综合实力和实现快速发展的突破口和切入点，有效地加快了信息化建设。
2、全员职工要共同参与医院信息化建设，职工需要一个认知和接受的过程，首先是思想观念问题，其次是因不懂计算机知识而产生的畏难和抵触情绪，再就是部门之间利益的调整，一些便利和随意行为被遏制了，这些都增加了这项工作的阻力和难度。
对此，医院培养了一支高素质的信息人才队伍，积极参与信息技术应用及医院管理，并采取教、帮、带的形式分期分批举办形式多样的培训班，提高医院全体员工的信息素质3、医院的软、硬件建设应齐推并进，新医改为医院带来了整体搬迁的发展机遇，医院更是把它作为信息化建设上台阶的好时机。
在不断推进医院信息化的进程中，更换了HIS服务器，LINUX系统，并做好了PACS的前期准备工作，新增了交换机，进行了网络软件升级，加快了网络传输速度，开通了“一卡通”挂号服务系统，实施电子病历系统、门诊医生工作站系统、医护患信息呼叫系统4、在硬件方面，院内局域网和外网完全分开，配有服务器20台，交换机50台，电脑530台，打印机220台，监控点共481个，重新布线更换了100个点；医院局域网与新农合医疗系统实现完全对接。
5、信息化建设注重实用高效。
由于信息化建设资金投入量大，我院注重实用高效，力求信息化建设切实为临床一线服务，在运行过程中不断提升医疗服务水平。
未来的信息化建设中，在PACS正式上线后做好维护工作，并将逐步增加临床路径管理系统、合理用药系统、抗菌素管理系统、电子签名系统、体检软件系统、感染管理软件系统、血库系统等。
不仅可以提高服务质量，转变工作模式，改善医患关系，整体医疗服务水平将迈入新的台阶。
6、网络中心要积极做好信息系统的维护工作，确保信息系统的稳定运行。
确保医院HIS 系统、LIS系统、PACS系统、市医保系统、新农合医保系统、信息发布系统、有线电视系统等，确保这些系统运行稳定、数据准确，是网络中心工作的首要目标。
第三篇:《信息工作会议会议纪要》许昌陶瓷职业学院2011年信息工作会议会议纪要时间2011年3月26日地点学院会议室主持人郭爱民参会人员院直各单位系部信息员、辅导员2011年信息工作会议由郭爱民执行院长主持，郭爱民院长着重强调了信息工作的重要性，并针对我院信息工作的特点和出现的问题，提出了几点要求。
现将会议的相关内容纪要如下一、信息工作极其重要。
信息工作是学院对外宣传、扩展形象的重要手段，各个信息宣传窗口都至关重要，教学成果、科研成就、学生活动等都要通过这些窗口展现给广大师生，并由此树立我院在社会和教育界的良好形象。
所以，从系部到院直各单位，都要高度重视信息工作，树立“信息宣传就是生产力”的观点。
二、辅导员的沟通的桥梁和纽带。
辅导员是学生工作的直接领导者和执行者，工作很辛苦，学院会提高辅导员的待遇，考虑下个学年，每个辅导员带200个学生，辅导员津贴达到1000元左右；但是工作水平必须提高，首先辅导员要增强学习意识，补充辅导员所必备的各种知识，熟稔学生的年龄特点和心理特征，并能够针对其特点制定不同的工作方法；再者要掌握班级工作的大局，要有控制力，辅导员手册要全面记录学生的各种问题，其中四类重点学生及其问题要在辅导员手册上记录在案，第一是家庭有变故的学生，比如父母离异；第二是心理有障碍的学生；第三是学习成绩差的学生；第四是家庭经济困难的学生，这四类学生要重点关爱。
辅导员工作有四点忌讳第一是搁置问题，第二是隐瞒不报，第三是工作不深入，第四是工作方法粗暴，管理方法单一。
三、信息工作的几点要求。
1、徐许亮全面负责学院网络的建设和管理工作，由徐许亮评选优秀网页，获奖网页的信息员要进行奖励；2、白高鹏负责登记辅导员和信息员在贴吧上发布的信息数量，并进行汇总，尤其对跟帖要重点登记，因为其对学生提出的问题有劝诫和安抚作用，通过跟帖让学生理解学校出现的问题，了解学院工作的推进状况；3、师生可以通过学院网站上的院长信箱反映问题，教学楼中楼也有院长信箱，欢迎通过这些渠道说问题、提建议。
第四篇:《信息化建设专题会议纪要》信息化建设专题会议纪要随着医疗体制改革的不断深入，医院工作面临新的机遇和挑战，要增强医院的核心竞争力，信息化建设已成为医院现代化管理的重要组成部分。
我院要加快医院信息化建设，助推医院跨越式发展。
现将会议内容纪要如下1、医院领导要高度重视信息化建设工作，定期召开专题会议研究部署信息化工作，科学制定规划目标，在资金紧张的情况下拿出专门经费给与资金的保证，组织职能科室人员根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整，把信息化建设作为加强医院管理的重要手段，把信息化建设纳入医院重要工作日程，把医院信息化作为提升综合实力和实现快速发展的突破口和切入点，有效地加快了信息化建设。
2、全员职工要共同参与医院信息化建设，职工需要一个认知和接受的过程，首先是思想观念问题，其次是因不懂计算机知识而产生的畏难和抵触情绪，再就是部门之间利益的调整，一些便利和随意行为被遏制了，这些都增加了这项工作的阻力和难度。
对此，医院培养了一支高素质的信息人才队伍，积极参与信息技术应用及医院管理，提高医院全体员工的信息素质。
3、医院的软、硬件建设应齐推并进，新医改为医院带来了整体搬迁的发展机遇，医院更是把它作为信息化建设上台阶的好时机。
在不断推进医院信息化的进程中，更换了HIS服务器，并做好了PACS的前期准备工作，新增了交换机，进行了数据库升级，加快了网络传输速度，实施电子病历系统等。
4、在硬件方面，院内局域网和外网完全分开，医院局域网与新农合医疗系统实现完全对接。
5、信息化建设注重实用高效。
由于信息化建设资金投入量大，我院注重实用高效，力求信息化建设切实为临床一线服务，在运行过程中不断提升医疗服务水平。
未来的信息化建设中，在PACS正式上线后做好维护工作，并将逐步增加临床路径管理系统等。
不仅可以提高服务质量，转变工作模式，改善医患关系，整体医疗服务水平将迈入新的台阶。
6、网络中心要积极做好信息系统的维护工作，确保信息系统的稳定运行。
确保医院HIS 系统、PACS系统、医保系统、新农合医保系统等，确保这些系统运行稳定、数据准确，是网络中心工作的首要目标。
第五篇:《关于规范公司网络信息系统安全管理的会议纪要》保定天威集团特变电气有限公司关于规范公司网络信息系统安全管理的会议纪要时间2011年7月13日1400—1430地点三层会议室会议主持赵峰参加人员李娜张恩芳马云峰周佳戴麟高新亮主要内容为了贯彻落实《保定天威集团特变电气有限公司信息系统安全管理办法》，规范特变公司信息系统安全管理，保障信息系统的安全可靠运行，经与会协商，形成以下意见1、对公司现有计算机操作者及其用户名进行统计和整理，按照一个操作者使用一个用户名的原则，将用户名与操作者计算机绑定，避免用户名公用和滥用造成技术数据、图纸资料外流和个人邮件信息泄露的情况发生。