或者联系约定
周次
课次（或日期）
内容
教案方式
作业
课程导入；认识战略
课堂讲解举例分析
布置课上展示作业
战略管理与战略基本概念
课堂讲解举例分析
教材第三章
战略管理研究相关问题
课堂讲解案例分析
教材第三章
战略管理思想演变
课堂讲解
教材第二章
认识战略环境、一般环境分析
课堂讲解案例分析
教材第四章
任务环境分析：战略集团分析
课堂讲解案例分析
教材第九章
案例分析讨论
课堂讲解
布置案例阅读
一般竞争战略：不同竞争地位下的一般战略、部门职能战略、战略评价与选择
课堂讲解
教材第九章
战略实施
课堂讲解案例分析
教材第十章
案例分析讨论
课堂讲解
教材第十一章
战略控制
课堂讨论
布置案例阅读
课程总结
课堂讲解案例分析
教材第十一章
制订人
梁林
审批人
注：教案中可根据节假日放假、学生理解状况、作业以及习题讲解等情况适当调整安排，尤其案例分析讨论环境会根据需要调整。
教材第六章
案例分析与讨论
课堂讲解案例分析
教材第七章
业务组合战略：一体化战略、业务战略协同
课堂讲解案例分析
教材第七章
成长路径战略：战略联盟
课堂讲解案例分析
布置案例阅读
成长路径战略：并购与重组、国际化战略
课堂讲解ห้องสมุดไป่ตู้例分析
教材第八章
案例分析与讨论
案例分析
布置案例阅读
一般竞争战略：基本竞争战略、不同产业组织结构下一般战略、产业生命周期阶段的一般战略
课堂讲解举例分析
教材第四章
任务环境分析：产业组织结构特征分析、产业价值链分析
课堂讲解举例分析
教材第五章
内部环境分析：资源与概念
课堂讲解案例分析
教材第五章
内部环境分析：等分析工具
课堂讲解
教材第六章
案例分析与讨论
案例讨论
布置案例作业
案例分析与讨论
案例讨论
布置案例作业
业务组合战略：一元化战略、多元化战略
课堂讲解
1.迈克尔·波特.竞争优势.北京:人民大学出版社，
2.（美）梅森·卡彭特等著，王迎军等译.战略管理——动态观点.北京：机械工业出版社.
3.企业战略管理，徐二明，中国经济出版社
4.董大海，战略管理，大连理工学院出版社，
课程成绩构成
平时成绩、结课考核成绩
考核方式
笔试
笔试类型
闭卷
教师联系方式
答疑安排
周四下午－
《企业战略管理》课程授课进度计划
课程名称：企业战略管理课程编号：
开课学期：年春季开课单位:经济管理学院工商管理系
学时：学分：
主讲教师
（梁林、副研究员）
学生班级
工商、
上课时间
星期第节(周上)星期第节(周上)
上课地点
(周上) (周上)
教材
张东生.李艳双，企业战略管理，机械工业出版社，（第二版）
教案参考资源