2013年3月份安全生产工作计划为贯彻落实上级机关有关“开展春季安全综合大检查”的会议精神，切实防止我部安全事故的发生，保障保证三月份安全生产工作的顺利开展，安全环保科坚持以落实上级安全生产责任制为核心，以零死亡事故为目标，以加强安全教育培训，抓员工安全意识为主线，以项目部全体员工为主要对象，以隐患排查整改为重点，以强化安全奖惩为手段，全面落实“安全第一，预防为主”的方针。

现将三月份安全工作安排如下：一、工作目标：“四零三控制二保持”，即：本月无死亡事故（含外协用工）、无车辆伤害事故、无坠落伤害事故，无机械伤害事故，加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的控制，保持安全生产管理体系的正常运转，保持安全生产管理体系持续改进。

二、实施细则（一）贯彻上级文件要求认真学习上级文件要求，为迎接上级开展的“春节安全综合大检查“做好准备工作；（二）安全生产1.积极开展新员工“三级”安全教育、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环境因素岗位能力考核工作。

2.继续实行安全例会制度，及时沟通安全信息，及时总结、布置、检查和评比安全生产工作。

3.继续完善应急预案，对各应急预案进行评价，督促各中队积极开展针对性的应急演练活动，同时做好单位的月度安全绩效考核工作。

4.加强对外来施工队伍和作业人员的安全监控工作，建立外协用工安全技术管理档案，确保外来施工服务队伍安全协议征订率100%；危险作业审批率100%。

5.进一步加强各类危险源的管理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和日常巡查相结合，确保危险源始终处于受控状态。

6.积极推进班组安全文化建设工作，严格规范班组安全行为（班前班组安全教育、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录），努力创建团结、互助、和谐、健康安全班组。

7.严查“三违”行为，做好特种作业和危险性作业的安全监护工作。

8.加强厂内车辆管理，严查乱停乱放和超速行为，理顺物流，确保生产区域的交通安全，防止厂内交通安全事故的发生。

9.继续做好元旦节前安全专项检查活动和值班(转载于:安全月度工作计划)工作，确保假日安全。

10.严格执行“四不放过”（即事故原因不清楚不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过，有关人员未受到教育不放过）原则处理各类事故，举一反三，有效防止类似事故的再次发生。

发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料后方可报销相关费用。

11.督促各单位做好各类隐患的整改工作。

（二）环境职业健康安全管理体系建设1.做好环境因素和危险源的重新辩识和更新工作。

2.做好环境、安全法律法规的更新工作。

3.严格执行体系程序文件和手册文件，做好体系运行的监督检查工作。

篇二：5.6.5月度安全活动计划编号：5.6.5安全活动计划1目的为使公司的月度安全活动更有实效，真正达到管理人员、员工自我教育、自我管理的目的。

2适用范围本制度适用于部门、车间的日常安全教育和班组安全教育活动。

3活动形式和频次（1）班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1小时，由班组长对班组员工进行日常安全教育；（2）管理部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2小时，由部门负责人对本部门人员进行日常安全教育。

4活动内容（1）学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

（2）结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故的原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

（3）根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

（4）定期进行安全知识的学习和考试。

（5）进行安全座谈会，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

5活动要求（1）班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录（2）基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加2次班组安全活动；（3）安全科应每月至少1次对安全活动记录进行检查。

篇三：2012年安全每月工作计划2012年安全工作计划为了公司2012年生产任务的顺利完成，杜绝任何安全事故的发生，现对全年的安全环保工作做以下计划：一、一月份，在2011年安全工作的基础上，继续完善各项安全管理制度，开展安全标准化达标工作，组织分厂深入学习公司《2012年安全环保工作要点的通知》，深刻领会公司一、二、三号文的精神，制定2012年度安全工作计划；做好安全管理人员及特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100％有效持证上岗，并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证；二、二月份，春节前进行一次安全大检查，对分厂安全设施及消防器材防护服、消防泵房、消防栓、消防箱、灭火器、消防斧、消防桶、消防铁锨等设施进行检查，对存在问题进行整改；三、三月份，组织分厂进行一次全厂性质的消防演练活动，进一步完善事故应急预案；四、四月份，做好分厂的特种设备（安全阀、压力容器、压力表、锅炉）及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录；五、五月份，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改；六、六月份，组织开展“安全生产月”活动。

通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展；七、七月份，组织分厂对配电室设备及电气设施进行全面检查、维护；八、八月份，组织开展综合、专业安全检查活动，发现隐患及时整改；九、九月份，组织分厂进行一次专项预案演练活动，进一步完善事故应急预案；十、十月份，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改；十一、十一月份，组织消防安全知识竞赛的活动，通过竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。

认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保分厂安全生产长周期安全运行；十二、十二月份，进行一次安全大考核，并总结一年的工作，对工作突出的个人、班组、车间进行奖励。

篇四：安全月度计划和月度小结安全月度计划（2010年5月）g205国道宿迁段改扩建a8-9工程经过积极努力，于2010年４月15日进场，标志着工程已经开始启动。

为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，从头开始抓好a8-9标工程的安全生产工作，特制定五月份安全工作计划如下：一、组织进场员工学习国家安全生产法律、法规、条例和上级有关安全生产指示精神，了解、熟知、掌握其精神实质，牢固树立“安全第一，预防为主”思想。

二、组织员工学习安全生产管理基本知识，熟悉安全生产管理任务、职责、方式、方法，掌握一定的安全管理理论知识，并运用到工程建设中去。

四、建立健全安全生产组织网络，研究成立安全生产领导小组，明确专职安全员，同时要求各施工队配备专职安全员和兼职安全员，建立安全组织保证体系。

五、与保险公司联系，了解投保范围、保险期间、保险责任等有关内容，签订保险合同，缴纳建筑工程团体意外伤害保险和意外费用补偿团体医疗保险。

六、与各施工队签订安全生产施工管理协议书，严格遵守“管生产必须管安全”的原则，明确安全生产管理内容，落实安全生产责任，严格考核。

七、要求各施工队对进场员工进行登记，建立职工花名册，包括姓名、年龄、身份证、健康状况等，严禁控制未成年和年老的进场施工，防止发生意外事件。

八、预制制作安全警示标志标牌、安全告示牌、交通导向牌、限速牌等，制作安全彩旗，购置安全帽、安全反光背心等劳动保护设施，做好安全防范的基础准备工作，以便工程正式实施后安全防范措施立即到位。

九、着手制定项目部安全管理规章制度，涵盖工程的方方面面；制定项目部部门安全责任制和各部门人员安全职责，做到通俗易懂，可操作性强。

十、加强工程现场巡视检查，了解掌握现场安全状况、主要危险源、主要特点，特别是g205国道交通运输情况和胡集镇有关情况，以便采取相应的安全措施。

十一、建立安全生产管理台帐。

十二、其他有关安全管理工作。

g205国道宿迁段改扩建a8-9工程项目部2010.5.1安全月度小結（2010年5月）2010年5月份的安全工作小结如下：一、主要开展的工作１、成立了a8-9工程项目部安全生产领导小组，领导小组由项目部和各施工队长及安全员组成，项目部确立了2名专职安全员，各施工队也同时明确了专兼职安全员，形成了安全生产管理组织网络，为工程安全工作在组织上做了准备。

２、组织项目部全体人员和各施工队长及安全员学习了国家安全生产法律、法规、条例；学习了省、市有关安全生产的规定，以及指挥部和监理组的有关要求，明确了安全生产的重要性和必要性，为工程安全工作提供了思想上的准备。

３、组织学习了安全生产管理的基础知识，了解和知晓了安全生产的形势、目标、任务、责任，为工程安全生产管理提供了理论指导实践的准备。

４、项目部于2010年5月10日与参与a8-9工程建设的六个施工队签订了《安全生产施工管理协议书》，明确了双方各自的安全生产管理的内容、责任。

５、项目部与中国人寿保险股份有限公司签定了保险合同，根据工程总造价10288.4839万元，缴纳了建筑工程团体意外伤害保险500.00元和附加绿洲意外费用补偿团体医疗保险21400.00元，合计71400.00元，合同期限为2010年5月21日~2011年11月20日，为职工健康提供了保障。

６、在项目部的指导下，进场的施工队开始制作三角防护旗隔离墩、安全警示牌、告示牌、导向牌、限速牌、安全彩旗，购买安全帽、安全反光背心、安全警绳等安全防护设施，为工程安全防护提供了物质准备。

７、项目部已经开始着手制定安全生产管理各项规章制度，制定项目部各部门安全责任和各部门人员安全职责，促使安全生产工作有章可循。

８、通过沿线多次查看，初步了解掌握了全线安全现状和g205国道沐阳段的交通运输情况，以及胡集镇的有关情况，为制定安全生产施工方案提供了初步的事实数据。

９、初步建立了安全生产管理台帐。

二、存在不足１、由于工程刚刚启动，各施工队的人员尚未完全到位，有的施工队的安全管理人员只是报到而已，没有正式就位，有的还未到，有的可能还要进行调整，因此，工程安全组织网络尚未真正建立起来。

２、由于工程建设资金迟迟未能落实，造成安全防护设施、设备不能到位。

３、安全生产的各项管理制度尚未制定，在一定程度上也制约了各项工作的开展，难以有章可循。

４、安全生产管理台帐还处在摸索阶段。

三、六月份安全工作初步计划根据指挥部和监理组的要求，对照安全生产的有关标准，想方设法积极推动安全生产工作的开展，千方百计从安全组织建设上、安全思想宣传上、安全教育培训上、安全制度制定上、安全防范设施上、安全经费落实上、安全现场管理上多下功夫，全面启动g205国道宿迁段a8-9工程项目部安全生产工作。