分，发生因工作失误导致事故为0分）
10%
管理绩效
部门违规事件率
6%
部门人员流失率（按人事部人员流失率规 定）
6%
部门投诉率
8%
本部员工对消防设备、设施的熟练掌握及使 用程度
8%
筹建期间是否够对消防设施、监控中心设备
提岀合理化建议及施工现场安全管理
6%
酒店各级消防组织的组建及协调
4%
各项档案的建立、健全程度
4%
能力绩效
个人领导能力
4%
工作计划能力
2%
工作执行能力
2%
沟通能力
2%
专业技能
2%
等 级：
优秀（）良好（）及格（）不及格（）
总得分：
评分人签名:
考核内容
权重
评分
优 秀
10-9
良 好
8-7
-5
及格格
不及格2
得分
任务绩效
部门工作计划达成情况
8%
部门工作计划完成是否及时
8%
安全事故发生Βιβλιοθήκη 数（当月无事故发生为满分，发生因工作失误导致事故为0分）
10%
消防事故发生次数（当月无事故发生为满
分，发生因工作失误导致事故为0分）
10%
人员安全事故发生率（当月无事故发生为满
保安部经理绩效考核明细表
岗位：保安部经理姓 名：入职时间：
考核时段年 月 日■至旷 月日
等级划分：考核等级:100-96石为卓越，95-90分为优秀,89-85分为称职,84-78分为待改 进，77分及以下为差。
考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分，各项
目指标得分之和为考核总得分。