*********项目委托管理服务合同
委托人：
项目管理人：
*年*月
第一章项目管理及工程监理合同协议书
委托人（项目法人）：
项目管理人（管理单位）：
根据《中华人民共和国合同法》并结合本工程的实际情况，经双方协商一致，签订本合同。
1. 委托人委托项目管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：
1.1 工程名称：***
1.2 工程地点：***
1.3 工程规模：*****
1.4 工作范围：
1.4.1 管理方式：嵌入式管理
由业主担任项目经理，华电和祥派出项目副经理及专工若干
1.4.2 项目管理范围：
1.4.
2.1 前期工作：
①协助业主进行开工许可之前需完成的各项工作。
②协助业主进行，设备、施工、设计招标管理
③协助业主进行设计审查、设计联络、图纸催要
④协助业主进行设备管理
⑤组织编制项目管理策划
⑥组织协调勘探设计现场工作
⑦前期开工之前必须完成的工作（对外协调和决策性工作除外）
1.4.
2.2 施工过程：
①组织审查施工、组织设计并监督实施
②对工程造价监督控制
③对工程质量监督管理（包括各阶段质检组织）
④对工程进度按计划进行控制管理
⑤对现场安全管理监督
⑥对合同履行过程管理
⑦对设备管理（催交、协助监造）现场检查验收
⑧设计管理（组织图审、催交、联络）
⑨投产前调试组织及试运
⑩施工资料管理归档
1.4.
2.3 移交生产
①组织投产前的调试工程
②组织完成240试运行
③组织施工资料移交
④协助完成达标验收
1.5 主要工作内容：协助建设单位开展征地、租地工作（取得永久占地土地使用权证、林地使用审核同意书、临时用地批复，拆迁、补偿、赔偿）等工作；协助风电场工程勘察设计全过程组织、实施工作；控制工程建设工期，控制工程质量及安全（包括文明施工），协助委托人控制工程造价；协助委托人参与工程设计、物资（设备材料）、施工、调试、监理等招标及合同商签工作；协调参建各方的工作关系；协助委托人完成图纸、设备催交；负责工程文件传递、移交；负责竣工总结及竣工验收。
2. 本合同中的有关词语含义与本合同条件赋予它们的定义相同。
3. 下列文件均为本合同的组成部分：
3.1 工程项目管理合同条件；
3.2 项目管理合同附件，即：
附件A－委托人提供的职员、设备、设施和其他人员的服务
附件B－项目管理依据及服务目标
附件C－项目法人/项目管理人职责权限及分工
附件D－项目管理人项目部组织机构及人员配置
3.3 在本合同履行中双方共同签署的补充协议与修正文件。
4. 项目管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，参照风电施工质量检验及评价标准的要求完成本工程合同条件中的项目管理业务。
5. 委托人向项目管理人承诺，按照本合同约定的期限、方式、币种，向项目管理人支付管理服务报酬。
（具体时间需确定）
7、委托管理费：￥万元，大写人民币万元整，本合同价含税价（6%增值税），为合同期内的固定价。
8、由于委托人及其上级公司等非项目管理人调整投产里程碑计划，服务期限延长，由此引起的服务费用由双方另议。
9. 由于项目管理人原因，服务期限延长，由此引起的服务费不增加。
10.通讯地址
任何一方在本合同项下向另一方发出的通知均应以书面形式通过专人送交、邮寄、传真或电子邮件发至以下地址：
业主：
地址:
邮编：传真:
收件人：
监理方：
地址:
邮编：
传真：
收件人：
11. 未尽事宜，双方经协商可另外签订补充合同。补充合同与本合同具有同等法律效力。
12. 本合同正本一式2份，双方各执1份；副本8份，双方各执4份。
合同签署页:
第二章工程项目管理合同条件
第1条一般规定
l. 下列名词和用语，除上下文另有规定外，具有如下含义：
1.1 “工程”是指委托人委托项目管理人实施项目管理服务的工程，即*********
1.2 “委托人”（项目法人、业主，下同）是指承担直接投资责任的、委托项目管理业务的一方，及其合法继承人，即。
1.3 “项目管理人”（受托人、项目管理人，下同）是指承担项目管理服务业务和项目管理服务责任的一方，及其合法继承人，即。
1.4 “项目管理机构”是指项目管理人派驻本工程现场实施项目管理服务业务的组织。即广西风电项目部。
1.5 “项目经理”是指经委托人同意，项目管理人派驻到项目管理机构全面履行本合同的全权负责人。
1.6 “项目管理”指受委托人委托对工程项目进行安全、质量、工期、造价、工程协调等方面的管理。
1.7 “项目管理工程师”指项目管理人授权履行项目管理服务责任和义务的代表。
1.8 “委托人工程师”指委托人授权履行工程管理责任和义务的代表。
1.9 “承包人”是指除项目管理人以外，与委托人就工程建设有关事宜签订合同的当事人。
1.10 “工程项目管理的工作”是指双方在合同条件中约定，委托人委托的项目管理服务的工作范围和内容。
1.11 “工程项目管理的附加工作”是指委托人委托项目管理服务范围以外，由双方通过书面协议另外增加的工作内容。
1.12 “服务”指项目管理人根据《项目管理合同协议书》所履行的服务。
1.13 “监理单位”指由委托人通过招标选择确定，负责对施工承包商在项目建设过程中的工作进行监督并具有相应资质的监理机构。或由发包人任命并书面通知承包人代行监理工程师职权的当事人。
1.14 “勘察设计方”指通过招标选择确定，实施项目勘察设计的工作单位（包括
初步设计、施工图设计和竣工图设计等）。
1.15 “供应商”指为进行项目建设而通过招标或其他合法方式被委托人选择确定的设备、材料供应商。
1.16 “承包商”指为进行项目建设而通过招标或其他合法方式被委托人选择确定的承担工程建筑、安装、调试、设备招标代理、监造和催交、设备或材料运输、保管、基建MIS系统建设等工程服务的单位。
1.17 “分包商”指供应商或承包商为完成其相应的设备、材料供应、建筑、安装、调试、设备监造和催交、运输、基建MIS系统建设等工作而选定的分包商。
1.18 “日”是指公历日。
1.19 “月”是指公历月。
2. 解释
如果合同中条款之间产生矛盾，按时间顺序以最后编写的为准。合同文件内容含糊不清或不一致时，在不影响项目正常进行的情况下，由委托人及项目管理人协商解决。
3. 法律
工程项目管理委托服务合同适用的法律是指国家的法律、行政法规，以及合同条件中约定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。
本合同适用的法规及项目管理依据：
3.1 现行的法律、法规、条例和项目管理的有关规定；
3.2 国家和原电力部、水电部、国家能源局制定的施工及验收规范、规定和质量评定标准；
3.3 国家和上级主管部门下达的计划、通知、决定；
3.4 国家和各级建委制定的法规、规章和项目管理的有关规定；
3.5 批准的工程初步设计和经过会审的施工图纸与签订的设计变更；
3.6 设备制造厂提供的设备图纸和技术文件；
3.7 委托人按国家及行业规定编制发布的有关工程建设项目管理的制度等。
4. 语言
本合同文件使用汉语语言书写、解释和说明。当不同语言文本发生不同解释时，以
汉语合同文本为准。
第二条项目管理人义务
为履行本合同的需要，项目管理人应以贵司领导层为主，设置项目推进组长一名，副组长一名；且在每个风电项目现场设置5名管理人员，其中有一名具有相关工程建设经验、熟悉工程建设全过程的合格人员作为项目经理；另外设置5名管理人员嵌入委托人总部管理岗位；整个工程项目管理按25人配置。
其中：项目经理代表项目管理人履行本合同。项目管理人按合同约定向委托人报送项目经理及其管理机构主要成员名单及履历，完成项目管理合同条件中约定的管理服务业务。在履行合同义务期间，应按合同约定向委托人报告项目管理服务工作。
根据工程需要增加专业人员时，双方可另行协商。项目管理人必须为执行本合同安排能胜任的、具备与有关专业和职位相称的职（执）业资格、技能和有相关工程基建经验的人员，常驻现场从事本工程的项目管理业务。具体人员配置见附件D。
1工程建设项目管理应按下列程序进行：
1.1按委托人和上级主管部门要求编制工程建设项目管理文件；
1.2 编审工程综合进度计划，参与审核一、二级网络计划；
1.3 按照经委托人和上级主管部门审定的项目管理程序文件及综合进度计划进行项目管理服务；
1.4 协调组织、参与工程单项、分项、总体竣工验收。
2 项目管理人应当在2日内就委托人书面提交的一切事宜作出回应。
3 项目管理人在履行本合同的义务期间，应运用合理的技能，为委托人提供与其项目管理人水平相当的咨询意见，为委托人提供与本工程相关的咨询业务，认真、勤奋地工作，尽职尽责地实现合同预定的目标，全力维护委托人的合法权益。
4 项目管理人使用委托人提供的设备、设施和物品属于委托人的财产，在合同终止时，应将其设备、设施和剩余物品的库存清单提交给委托人，并按委托人规定的时间和方式移交此类设施和物品。上述设备、设施除合理消耗、磨损、折旧外，发生的人为损坏或缺失由项目管理人进行赔偿或恢复原样。
5项目管理人的任何成员不得与第三方有任何直接的经济合作关系，在任何情况下不得因自身原因影响工程的正常进展，在本合同期内或合同终止后，未征得委托人同意，
不得泄露与本工程、本合同业务活动有关的保密文件。
6项目管理人应以安全、经济、高效地完成项目建设为目标，随时协商处理项目建设进程中的相关争议，并负责协调工程建设参建各方的关系。
7项目管理人应自行承担本项目管理人员的休假期间发生的各项费用，如交通费用、伙食补助、住宿费用等
第三条委托人义务
1委托人应按本合同规定及时向项目管理人支付项目管理费用。
2授权委托工程师参与工程管理并作为与项目管理人的日常联络人，该联络人有权代表委托人对双方之间的工作进行协调。
3 委托人负责催交工程建设的各类图纸文件，并及时向项目管理人提供开展项目管理工作所需的有关工程文件、图纸。
4委托人应当在2个工作日内就项目管理人书面提交的相关事宜作出回应。
5 委托人应当将授予项目管理人的管理权利，以及项目管理人主要成员的职责分工、管理权限，及时书面通知承包人，并在与第三人签订的合同中予以明确。
6项目管理人在项目的办公、通讯、交通（含南宁至项目现场住宿、办公地点至施工现场及相关任务发生的交通费用）、住宿（含中转住宿费用）、就餐等方面由委托人提供，并负责解决办公场所、办公桌椅及办公设施等必要设施。
第四条项目管理人权利
1 项目管理人在委托人委托的工程范围内，享有以下权利：
1.1具有受委托人委托参与工程设计、建安、物资（设备材料）、调试、监理等招标及合同商签工作的权利。
1.2 具有确定工程建设质量、安全、进度、造价控制等方面的建议权。
1.3 具有确定工程建设有关事项包括设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能等方面的建议权。
1.4 项目管理人自行或接受其他方建议，对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议，并向委托人提出书面报告；如果拟提出的建议可能会提
高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，项目管理人应当书面通知监理单位，报请委托人同意后要求设计人更正。
1.5 协调组织审查工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告；如果拟提出的建议可能会提高工程造价、延长工期，应当事先征得委托人的同意。
1.6 协助主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告。
1.7 具有对工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权要求承包人停止使用；对不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权要求或通过监理要求承包人停工整改、返工。承包人得到项目管理机构或监理复工令后才能复工。
1.8 具有工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工时限的确认权。
2 除非在本合同中有明确规定，项目管理人无权变更或免除任何合同中规定承包人的义务和责任。由此产生的对工程质量和工期等的影响由项目管理人承担。在紧急情况下未能事先报委托人批准时，项目管理人所作的变更也应在24小时内书面通知委托人。在项目管理过程中如发现承包人的人员工作不力，项目管理机构报经委托人同意后可要求承包人调换有关人员。
3 根据工作进展情况，在保证项目管理工作能够顺利进行并报请委托人同意的前提下，可增减项目管理机构人员数量。
第五条项目管理人责任
1 项目管理人的责任期即委托项目管理合同有效期，工程质量责任期为终身制。
2 项目管理人在责任期内，应当履行合同约定的义务。如果因项目管理人过失而造成了经济损失，应当按合同约定向委托人赔偿损失。
3 因不可抗力及政策变化导致项目管理合同不能全部或部分履行，项目管理报酬按风险分担原则由双方协商解决。项目管理人超越资质等级或超越业务范围承接项目管理业务，或者违反合同转让业务的，造成的一切后果由项目管理人承担。
4 在合同有效期内，项目管理人在项目管理过程中造成的伤亡、财物损失或破坏，
委托人有义务协助查清原因，由责任方承担责任。
5协助委托人对工程项目的所有文件按有关档案管理标准进行管理。
6项目管理人应根据施工组织总设计的要求，负责对参与项目建设的勘察设计方、供应商、承包商和监理单位的工作进行组织、监督、管理和协调，促使以上参与各方严格履行其在相应合同项下的义务，确保工程质量和工程建设进度按计划进行。
7 项目管理人应对所有勘察设计方、监理单位、供应商或承包商进行监督，防止其将承包的工程服务进行转包或违法分包。如果任何供应商或承包商需将其承包范围内的工作分包给任何分包商，则项目管理人应按相关合同的规定，负责对有关分包商进行审查。
8项目管理人应对供应商及承包商服务范围内的所有采购、施工方式、方法、技术、顺序和程序进行监督管理，负责协调各个工程建设参与方现场工作的连接和接口部分，并努力避免或降低因工作脱节而对工程建设造成的不利影响。
9 项目管理人应实施为履行本合同所要求的所有检查和检验。项目管理人在本条款项下的责任包括对所有位于项目现场内外的材料和设备进行检查或促使有关承包商进行检验，拒收那些经确认与合同规格不相符合的设备、材料和图纸。为使现场以外进行的所有设计、施工和制造工作符合合同的要求，保护委托人在今后的机组运行中不受此类缺陷的影响，项目管理人应根据项目现场内外设计、施工或装配的适当情况，定期对一切进行中的工作进行检查，做好相关书面记录，并对不符要求的工作，自行或促使有关勘察设计方、监理单位、供应商或承包商采取有效措施予以修改或补救。
10 在项目建设过程中，项目管理人可不定时通过会议或其他形式，请委托人及相关的工程建设参与方进行必要的沟通和联络，处理合同执行过程中出现的相关问题。遇有重大问题需要由委托人与项目管理人共同研究协商时，任何一方均可建议召开工程协调会议，项目管理人负责主持会议并就所议事项形成工程协调会议纪要，所签纪要对双方均有约束力。
11 协助委托人督办其所定设备的催交、催运工作，所发生相关费用由委托人承担。
12协助委托人按施工图计划催交设计单位交付施工图纸，所发生相关费用由委托人承担。
13 协助委托人完成工程信息管理的相关工作，所发生的相关费用由委托人承担。
14 项目管理人应在合同签订后1个月内向委托人提交项目管理实施策划，内容包
括工程安全、质量和进度控制等。并应定期向委托人提交年度、月度、周工作报告以及工作计划，内容包括项目进展情况、安全、质量和本合同履行情况。
15 项目管理人应在每年12月30日前向委托人提供截止当年12月25日的年度工作报告以及下一年度工作计划。
16 项目管理人应保持在每月30日前向委托人提供截止当月25日的月度工作报告以及下月工作计划。月度工作报告应写明以下具体内容：
16.1 月度工作报告截止日前已完成的工程进度，对进度延误的分析及加快进度的具体措施（如有）；
16.2 设备和材料的交付情况及检验与验收结果；
16.3 施工安全情况及重大事故的处理情况；
16.4设备及工程的质量情况，如存在质量问题则应包括相应的改进措施及处理方法；
16.5 所有由供应商签发的质量报告及工厂检验和监造情况；
16.6 月度工作报告截止日前相应的付款情况；
16.7其他必要资料。
17 项目管理人需参加上级部门组织的各项会议及培训，差旅及培训费由委托人承担。
18 项目管理人应负责为项目管理机构人员提供必要的劳动保护用品。
第六条委托人责任
1 负责按照与项目管理人签订的委托管理服务合同，为工程建设创造必要的环境和条件。
2 对项目管理人的项目管理情况实施监督。
3委托人若有项目管理机构人员需要的常规检测设备和工具，需办理借用手续。合同（或工作）结束后，项目管理机构应如数归还，若有人为损坏或缺失则按原价予以赔偿。
4 委托人派遣项目管理机构人员出差，所发生的差旅费由委托人负责。
5在本委托管理合同签署以前，因项目建设需要已通过招标或其他合法方式选择确定勘察设计方和/或供应商的，可向项目管理人提供相关文件和资料，并向相关方发送
附件所附格式的执行通知书。
第七条合同生效、变更与终止
1本合同自签字盖章之日起生效。
2当机组顺利通过240小时试运行后，委托人与项目管理人应立即签署机组完工交接协议，同时项目管理人将向委托人递交一份书面通知，该通知应详细列出240小时试运行的主要情况、未完项目清单并经委托人确认。完工交接协议的签署即视为该机组已完工，项目管理人对于工程项目相应机组的管理服务质量保证期自该日起计算，项目管理人仍应完成本合同项下质量保证期内所有未完成的责任和义务。
3 由于委托人或承包人的原因使项目管理工作受到阻碍或延误，以致发生了附加工作或延长了合同时间，则项目管理人应当将此情况与可能产生的影响及时通知委托人。据此完成项目管理业务的时间相应延长，附加工作的报酬由责任方承担。
4当事人一方要求变更或解除合同时，应当在10日前书面通知对方，对方应即作出相应安排，并把损失减少到最小。因解除合同使一方遭受损失的，除依法及合同约定可以免除责任外，应由责任方负责赔偿。变更或解除合同的通知或协议必须采取书面形式，协议未达成之前，原合同仍然有效。
5本合同的终止并不影响各方应有的权利和应当承担的责任。
第八条项目管理费用、支付及考核
1经双方协商确定，该工程项目管理费总额为：￥万元，大写。为合同有效期内的固定价。
2工程项目管理费支付：采用按照时间付款方式。
2.1在项目管理服务期内项目管理费按每满三个月支付一次的进度凭相应金额的增值税专用发票向项目管理人支付，支付额度为：(项目管理费总额/合同服务月数)×3,计【】万元人民币，大写：元，
3付款条件：当项目管理服务期限每满3个月，项目管理人向委托人提出付款联系函，委托人在接到付款联系函后10个工作日内确认并支付。项目管理人在委托人付款前向委托人提供增值税发票。
4支付项目管理酬金所采用的币种为人民币。
第九条委托人权利
1最终选择设计、施工、调试、设备等承包人并与其订立合同。
2 具有对设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权，以及对工程设计变更的审批权。
3项目管理人调换项目经理和增减项目管理工程师须事先经委托人同意。
4当委托人发现项目管理人员不按项目管理合同履行管理职责，或渎职，包括与承包人串通，弄虚作假，降低工程质量，损害国家或者委托人合法权益的，有权要求项目管理人更换项目管理人人员，直到终止合同并追究违约责任；给工程造成损失的，项目管理人要承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
5委托人有权要求项目管理人调离或更换其认为工作不称职的项目管理人人员。
6当项目管理人与第三方发生争议时，委托人有最终裁定权。
7 委托人的任何建议、检查、确认、同意、批准或类似行为不应变更或免除项目管理人的责任。
8在项目管理范围内，委托人有权对项目管理工作的质量和工作深度提出要求，项目管理人不应视为额外或附加的工作而增加费用。
第十条其他
1 项目管理人按照委托人与参建单位签订的有关合同，进行工程项目管理。对于工程所有的重要原材料、配件、设备的规格、型号、性能、质量等发生疑问时，在事先征得委托人同意后，项目管理人可指定检测单位复试。若复试合格，费用由委托人负责，否则由承包商负责，但这种复试应得到委托人认可并通知承包人。
2项目管理人如需另聘专家咨询或协助，所发生的费用由项目管理人承担。
3未经对方的书面同意，无论委托人或项目管理人均不得转让本合同约定的权利和义务。
4除非委托人书面同意，项目管理人驻地管理机构及其职员不得接受合同规定以外的与项目有关的任何报酬或者经济利益。项目管理人不得参与可能与合同中规定的委托人的利益相冲突的任何活动。
5项目管理人在项目管理过程中，不得泄露专属委托人的秘密，亦不得泄露专属设计人、承包人等的秘密。
6 委托人对于其编制的所有文件拥有版权，项目管理人仅有权为本工程和预定的目
的使用或复制此类文件，在为此目的使用和复制此类文件时需取得委托人的许可。
7项目管理人对于由其编制的所有文件拥有版权。委托人仅有权为工程和预定的目的使用或复制此类文件，在为此目的使用而复制此类文件时不需取得项目管理人的许可。
8 项目管理人可单独或与他人联合出版与工程和服务有关的材料。但如果在服务完成或终止后三年内出版有关材料时，则须得到委托人的批准。出版应符合保密规定。
9项目管理人应以自己的费用为其财产和现场项目管理人员办理有关保险。
10本合同有关通知均应采取书面形式，通知自到达对方于本合同所载地点并经相关负责人签收后生效。
第十一条争议的解决
1因合同一方单方违约或未达到解除合同条件而终止合同以致引起另一方损失或损害的任何索赔，双方应以协商方式解决，如未能达成一致，应提交共同主管部门协调解决。协调不成，任何一方均可向合同履行地人民法院提起诉讼。
2 未尽事宜双方另行协商解决。
委托人提供的设备、设施和其它人员的服务
根据工程建设项目管理合同条件，委托人向项目管理人提供下列设备、设施和人员：
1、食宿
委托人为项目管理机构提供统一住宿，费用由为委托人承担
委托人为项目管理人员伙食提供便利条件，费用由项目管理人自理。
2、通讯
委托人为项目管理机构人员办公室提供通讯电话，通讯费（电话、互联网）由委托人承担。
3、交通
项目管理所使用车辆由委托人承担。
项目管理人休假路途产生的费用由项目管理人员自行承担。
因公产生的发生的交通费（如开会、招标、催交设备、设计联络等），由委托人承担。
4、办公条件
委托人为项目管理机构提供办公室及配备办公桌椅，消耗性办公用品由委托人解决。
5、检测设备委托人若有项目管理机构人员需要的常规检测设备和工具，需办理借用手续。合同（或工作）结束后，项目管理机构应如数归还，若有人为损坏或缺失则按原价予以赔偿。
项目管理依据及服务目标
一、项目管理依据
1、委托人与工程参建第三方签订的合同或技术协议。
2、工程设计图纸及说明书。
3、材料、设备厂家提供的图纸、说明书及技术资料。
4、国家、电力工业或工程所在省级现行的建设、安装工程质量评定标准及施工验收规范。
二、安全工作总体目标
倡扬“安全是第一责任、第一工作、第一效益”的安全价值观，坚持“以人为本、全员尽责、防治并举”的安全理念，在工程建设中贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范工程安全管理工作，夯实安全基础、严控作业风险，全面落实企业安全生产主体责任，保障工程安全、有序进行和从业人员健康。
1、安全工作目标
在工程施工现场实现人身死亡事故“零目标”，确保生产安全、经济安全、政治安全、形象安全，并杜绝以下责任事故：
（1）不发生人身重伤及以上人身伤亡事故；
（2）不发生误操作事故；
（3）不发生一般及以上设备、火灾事故；
（4）不发生一般及以上环境污染事故及突发环境事件；
（5）不发生负同等及以上责任的一般及以上交通事故；
（6）不发生造成严重社会影响的电力安全生产事件；
(7) 不发生垮塌事件；
（8）不发生群体食物中毒事件。
2、文明施工目标
（1）基建现场实现“安全管理制度化、总体布局模块化、责任区域定置化、安全设施标准化、作业行为规范化、施工环境整洁化”。
（2）遵循“以人为本、关爱生命”的理念，为员工创建一个安全、文明、和谐的
施工环境和功能齐备、舒适、整洁的办公与生活环境。
（3）实现工程建设全过程安全文明施工和机组达标投产。
3、环境保护目标
（1）不因施工而破坏周边地区的生态环境；
（2）施工场地内环境不被破坏，空气不被污染；
（3）严格控制噪音排放，施工不影响周围居民正常的生产、生活；
（4）施工现场办公、生活废水达标排放。
三、工程进度控制目标：
计划2019年10月30日风场浇筑第一灌混凝土，力争2020年9月30日完成240小时试运投入商业运行。
为把握主体开工后各项工程的进展，提前组织人力、物力做好主体工程施工工作，协调好各工程间的计划配合工作，根据工程进展和计划编制的相关原则，形成主体施工里程碑计划模板如下：
风电项目建设控制节点计划表
四、质量控制目标：
1、施工质量目标
1）确保工程合格，不发生重大及以上质量事故，工程实现高水平达标投产。
2）质量验收机组评价得分大于90% ；质量监督中各次检查主控项目不符合项、整改率100%；策划质量目标全部实现。
3）生产准备人员及时到位、制度健全、系统图及运行规程发布及时、标识规范、代保管验收及时签证齐全、制度及“两票”执行严格。
4）一次通过整套启动条件检查，检查评价符合率100%。
5）一次通过达标投产初验、主控项目及一般项目基本符合率100%。
6）保护装置、电气自动投入率100%；机组满负荷时达到设计值。
7）机组移交无未处理完的较大及以上缺陷和一般缺陷；移交生产时无遗留尾工。
8）性能考核试验及时、完整；厂用电率达设计值；
9）环保、水保、消防、劳动卫生、安全、档案专项通过验收。—次通过复验、主控项目及一般项目符合率100%；移交缺陷消除率（以机组移交时统计数为准，包含设计、制造、施工、调试等缺陷）100%。
2、设备材料控制目标
1）从源头控制设备质量，高标准编制技术规范书，选用符合技术规范书要求的设备。
2）严格执行招投标管理办法，采用公开招标，确保设备、材料质量。
3、调整试验质量目标
1）确保项目投产后三个月完成机组240h考核，一年内风机全场年平均可利用率95%以上，单台机组年可利用率92%以上。
2）在整套试运阶段，做到“四无”启动（无缺陷、无临时设施、无尾工、无违章）、
“三有”启动（有设备正式挂牌、有正式运行规程和系统图、有运行事故操作预案）。
3）机组240h考核期后六个月高水平通过“达标投产”验收。
（工程） 项目管理服务合同 业主： 项目管理方： 签订地点： 签订日期：年月日
第一部分建设工程项目管理服务合同协议书 业主（全称）：某光伏科技 项目管理方（全称）：省电力 依据《中华人民国合同法》、《中华人民国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程委托的项目管理服务事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 委托方委托项目管理方服务的工程概况如下： 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程规模： 4. 建设容： 5. 工程总投资： 可研批复投资估算万元。 6.建设工期（自正式开工之日起计）： 2010年月日至2011年月日。 二、项目管理工作围 （工程名称）项目计划统筹管理、工程招标管理、设备采购管理、设计管理、施工管理、报建报批管理、合同管理、造价管理、工程监理管理、工地管理、调试管理、竣工验收管理。
三、项目管理工作期限 （①合同签约②具体实施日期）后（①个日历天②至本项目前期工作结束③至竣工验收交付使用④本项目竣工验收交付使用后年）。 四、质量标准 1）成本目标：本工程投资概算约为×万元，成本目标控制在×万元以。 2）质量目标：所有单位工程、分部工程质量标准目标，合格。 3）安全目标：无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无火灾、无中毒事故。 4）文明施工目标：按照“文明安全工地”的要求管理施工现场，争创“文明工地”。 5）项目采购目标：周密计划、组织安排，确保工程所需的所有设备材料满足施工进度的要求，其质量和性能价格比力争最优。 6）信息管理目标：建立标准、高效的信息沟通、文件管理和绩效报告机制，使相关的项目信息能及时、准确地产生、收集、分发和保存，便于检索查询，相关的工程建设资料完全符合城建档案要求。 7）风险管理目标：通过对项目进行活动分解的过程，有效地识别潜在的风险因素，制定风险应对措施，加强监控避免风险或将风险损失降低 8）项目移交目标：做好项目实施过程中的资料管理，做好竣工档案移交工作；根据使用人的运行管理方案，组织运行管理人员培训。 9）其他目标：a、实现设计、监理、总包、分包、供应商等各参建单位的协调工作，以保证主要目标的实现； b、达到业主以及相关主管和监管部门满意的程度；该目标没有量化 的标准，需要与各方建立全方位的沟通渠道； c、强化财务管理，通过公开、公正、公平的工作制度，积极配合审 计监督。 五、项目管理取费：
The obligee in the contract can accomplish the goal in a certain period by discussing the agreed rights and responsibilities. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 委托服务合同
编号：FS-DY-76130 委托服务合同 委托服务门市：(甲方) 受托服务单位：(乙方) 根据《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》的规定，为明确双方权利、义务，经双方协商一致同意签订本合同。根据甲方提供的资产租赁合同，向乙方提出装修管理使用申请，乙方根据甲方租赁合同和装管申请，签订本合同。 一、乙方接受甲方委托，将位于的门市，面积约M2，进行物业管理服务，期限从年月日起至年月日止。 二、甲方和乙方的权利义务 甲方权利、义务 1. 甲方有权对乙方提供的服务进行监督并提出合理建议，对乙方在市场范围内的停车服务和管理应予以支持协助，并服从管理。 2. 甲方不得有以下行为：
①擅自私搭乱建、私开后门、排放油烟、制造超标噪音等; ②擅自破坏房屋结构、私搭供水管路和供电线路; ③任意堆放建筑、生活、经营垃圾。 3. 配合乙方收费员收取水、电、气费，按时缴纳服务费及相关费用，执行本合同和服从服务管理; 4. 具备安全防范意识，自觉遵守有关安全防范的规章制度，做好防火防盗的自防工作。 5. 门市营业至当天晚上零点以后,噪声应达到环保部门要求,确保小区业主休息环境的安静，遭遇投诉由甲方自行负责。 6. 空调:自行安装排水管,解决好排水,地面打孔必须注意负1层天棚上的消防设施,损坏设施照价赔偿。 7. 装修中隔墙请采用空心砖,厕所管孔地面请采用卷材做好防水处理，如产生渗水、漏水。公司有权停止供水。 8.甲方不得在门市内存放有毒有害以及易燃易爆物品,应经常检查门市是否存在安全隐患,以便及时消除隐患. 乙方权利、义务
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 建设工程项目管理委托合同
编号：FS-DY-20185 建设工程项目管理委托合同 工程项目名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所 委托人：上海xxxxx学院 管理人：上海xxxxx咨询有限公司 签定地点：上海市 签订日期：年月日 建设工程委托项目管理服务合同 委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。 一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下： 工程名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所 工程地点：古北路620号 工程规模：建筑面积8，000平方米 总投资：1，256万元人民币
二、项目管理服务内容： 1、前期管理： ① 办理建设工程规划许可证； ② 负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证； ③ 配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务； ④ 协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求； ⑤ 协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察； ⑥ 项目的其他前期管理工作； 2、全过程项目协调 ① 编制项目管理的工作内容和控制方法； ② 负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作； ③ 负责协调投资监理工程监理之间的工作； ④ 其他项目管理工作。
编号：______________ 建设工程项目管理服务合同 甲方：_______________________________ 乙方：_______________________________ 签订日期：________ 年 _____ 月______ 日 委托方（甲方）：项目管理方（乙方）：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程管理服务事项协商一致，签订本合同。 第一条工程概况 1.1工程名称： 1.2建设地点： 1.3工程规模： 1.4建设内容： 1.5工程总投资： 1.6预计的建设工期： 第二条项目管理工作范围 2.1设计管理 内容包括设计任务书的编制、平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。 2.2招投标管理 内容包括对设备、建安工程的招投标管理。所发生的额外费用由甲方承担。 2.3合同管理 内容包括合同的签署、履行、变更、索赔和争议解决等。 2.4变更管理 内容包括对设计文件质量的控制、在项目的前期对项目的策划、设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及政府相关部门的协调沟通，尽量减少项目变更的发生。一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性，并完善设计变更的有关手续，避免不必要的纠纷。 2.5施工管理 内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理，侧重对监理单位的监督、协调施工现场
各方的关系。 2.6投资管理 主要内容包括审核施工过程中的变更费用，进行成本控制管理和竣工结算管理等。 2.7资料管理 根据建设过程资料专业性、及时性等特点，应按照国家有关建设工程资料管理的规定，对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档，直到工程管理过程完成，移交形成一整套文件档案。 第三条项目管理服务费及其服务期限 3.1项目管理服务费 依据国家有关规定，经双方友好协商，本合同的项目管理服务费用为人民币：万元整（万元） 3.2服务期限：预计的项目建设工期 3.2.1若非甲方原因导致建设工程逾期，从而导致服务期延长，乙方不应追加服务费，且应承担相应的违约责任。 3.2.2若非乙方原因造成建设工程逾期，且逾期时间超过6个月，乙方应追加服务费。 3.3支付方式 3.3.1本合同生效后14个工作日内，甲方支付项目管理服务费总额的20%，计万丿元。 332乙方提交初步设计文件且经甲方审查通过后7天内，甲方支付管理费总额的20%计万元。 3.3.3乙方完成主要设备及施工招标后7天内，甲方支付管理费总额的20%计万 丿元。
合同编号：YT-FS-1438-57 项目委托管理合同范本 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
项目委托管理合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 委托方：_____ 受托方：_____ 委托方____委托受托方____对项目进行建设期全 过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建 设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利 交付委托方，特订阅合同如下，以资共同遵守。 一、工程概况 1.工程名称：______ 2.立项批文：______ 3.建设地点：______ 4.建设规模：______ 二、双方权力与义务 1.受托方权力与义务 (1)受托方接受委托方委托承担本项目建设期法
人，代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，承担本项目建设过程中建设单位管理责任与权利。 (2)按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准。 (3)负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算。 (4)编制适合本工程实际的资金及进度计划，报委托方批准。 (5)负责协助委托方申报规划、建管、投资等有关手续，取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。 (6)在公开招标原则下，受委托方委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。 (7)负责设立本工程建设所需项目资金专户，根据审批的年度记划和工程进度领取建设资金，并按规定使用。
建设工程项目管理委托合同 第一章合同双方 1.1 委托方:公安部第一研究所(以下简称“甲方”) 地址:北京市海淀区首都体育馆南路1号 电话: 传真: 1.2受托方:北京国金管理咨询有限公司(以下简称“乙方”) 地址:北京市海淀区首都体育馆南路1号 电话: 传真: 1.3甲方是公安部直属综合性研究所,是国内警用装备最大的科研生产基地,并 为全国公安及社会公共安全防范部门提供器材与技术服务。 乙方是具有建设项目全过程管理能力的工程咨询企业。 甲方拟在自 第二章委托管理工作范围及内容 2.1 项目的功能策划及论证
甲方委托乙方配合进行项目的功能策划与论证,在甲方进行的工作的基础上,从项目整体规划分期开发的原则出发,并准备有关资料申领项目的规划意见书,必要时,申请调整项目的控制性详规条件,并办理所需手续。 2.2 项目建筑设计方案的招标(征集) 甲方委托乙方以经甲方批准的功能需求报告为依据,进行项目整体建筑设计方案的招标或征集,侧重于一期开发项目建筑设计方案的需求协助甲方选定其中 优秀的方案,并在深化与完善方案设计的基础上完成方案的专家论证和政府审批,进而协助甲方与中标(中选)的设计方签订工程设计承包合同。 2.3 办理开发建设的政府手续 甲方委托乙方于该项目开发前期及工程建设期间,在各项工作现状的基础上,负责或配合甲方继续进行政府规定的立项、规划、土地、建设、市政公用、街道和其它政府主管部门的各项手续,组织协调有关工作。上述手续于工作包括但不限于项目建议书与可行性研究报告的编制与报批,办理建设经济适用住房所需手续,建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、房屋产权及租赁许可证、组织建设用地的评估并协调签订国有土地使用合同;组织消防、人防、园林、交通及节水的报批;办理市政各口(包括雨污水、供水、供电、天然气、电信、道路、绿化、环卫环保)方案的咨询与审批,办理市政工程规划许可证、施工许可证及验收接用手续。 乙方的工作应无损于该项目手续方面已取得的成果,保证手续符合法律法规和政策的要求,保证在办理和协调各项手续的过程中不耽搁该项目进度、技术、质量、成本计划的实现,并尽可能保证甲方对规划和建设的其它要求。 乙方无权以办理责任范围内的手续遇到困难为由,延误或中止本合同的执行。 2.4 处理与项目周边单位的关系
工程项目管理服务合同 项目名称： 建设地点： 委托方（甲方）： 项目管理方（乙方）： 签订日期：
委托方（甲方）： 项目管理方（乙方）： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程管理服务事项协商一致，签订本合同。 第一条工程概况 1.1工程名称： 1.2建设地点： 1.3工程规模： 1.4建设内容： 1.5工程中标价格： 1.6建设工期： 第二条项目管理工作范围 2.1项目管理范围：现场施工管理、工程资料、竣工结算三大板块，其临时设施、办公设备设施由甲方负责。 2.1.1负责项目现场施工管理。 2.1.2编制施工组织设计、安全措施、专项施工方案。 2.1.3对劳务公司施工技术书面交底，组织图纸会审
2.1.4单位工程每层只放4根主控线，引测至楼层标高控制点，其余建筑物线标高由劳务公司负责。 2.2．1对劳务公司施工质量按照设计、规范、验评标准进行检查、检查验收监督，发现问题及时提出，限期完成。 2.2.2组织项目部，专检合格后通知监理、业主、质监站验收，其业务费由甲方支付。 2.2.3组织工程分项、分部单位工程验收，其业务费由甲方负责。 2.3.1对工程安全管理按JGJ59-99安全检查验收评分标准进行管理，发现安全隐患及违章操作，及时指出责令限期整改以及相应罚款。 2.4.1工期：按合同工期编制总进度计划，每月进度计划，组织好原材料、劳务技术人员，机械设备，施工条件必须具备，工程重点落实在劳务公司和甲方，采用奖惩管理办法。 2.2负责项目工程资料 2.2.1负责工程按设计图、变更内容随进度完善、收集、整理工程资料。 2.2.2原材料及两块送样，其试验费用由甲方负责，人工费由乙方负责。 2.2．3甲方负责提供原材料的检验合格报告及出厂合格证。 2.2.4竣工结算： 2.2.4.1负责随工程进度提供工程量单。 2.2.4.2依据设计图纸、竣工资料相关文件办理竣工结算。
合同编号：YT-FS-5157-52 委托服务合同范本(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
委托服务合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方： 乙方： 应甲方委托，乙方为甲方提供厂房外部墙面涂饰服务，为明确双方权利、责任，经双方协商，特制定“委托服务合同”如下，希望甲乙双方共同遵守。 一、服务项目：厂房外部墙面涂饰。 二、服务要求： 三、服务地点：青岛市四方区万安三路10号，青岛千川木业设备有限公司院内。 四、服务费用：见合同附件。 五、付费方式：服务结束后，甲方根据双方协议费用按20%扣除质量保证金，三个月后无质量问题付款。其余80%款项，在服务结束后，在甲方收到乙方提供的增值税发票后，以支票形式支付给乙方。
六、服务过程中遵守事项： 1、乙方应保证施工环境、设施清洁、完整无破损。乙方应对所属员工做好安全教育工作，保证安全措施安全可靠，并对因施工造成的安全事故承担完全责任。 2、乙方应将所属员工的工作资质(高空作业证)复印件提供给甲方。甲方负责对施工环境清理。 七、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，合同自甲乙双方签字后生效。 甲方(公章)：_____ 乙方(公章)：_____ 法定代表人(签字)：_____ 法定代表人(签字)：_____ _____年____月____日_____年____月____日 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here
项目管理委托合同 订立合同单位： 委托方：（以下简称甲方） 受托方：（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及市政府颁布的《武汉市政府投资项目管理办法(试行)》（武政[2005]6号）和《武汉市非经营性政府投资项目实行代建制管理办法(试行)的通知》（武政[2005]7号）精神，遵照国家法律法规、平等、自愿、公平和诚信原则，经协商，甲方同意委托乙方实施全过程代建，全面负责该项目的建设管理。为了明确双方职责，特订立本合同，以资双方共同遵守： 一、工程概况 1、项目名称： __________ 2、建设地点： ______ 3、主要建设内容： 4、总投资及资金来源： （按审定的预算执行） 5、工程质量： 6、建设工期： 二、委托事项 受托方应负责__________项目的建设管理。主要事项有： 1、负责组建代建项目部，制定工程代建大纲，在合同履行期间，按月、季向甲方报告代建工作情况； 2、负责招标代理、造价咨询、监理及建设过程的全过程代建管理；
3、编制工程招标文件，组织建设工程施工及设备材料的招投标工作； 4、负责项目施工阶段设计技术交底、图纸会审以及施工单位施工组织计划的审核；办理现场变更及签证手续，并提出审核意见； 5、制定工期、质量、投资、安全、文明施工管理目标，并进行控制和检查； 6、协调各承包人（施工、专业分包等单位）的业务活动； 7、审查施工单位的施工进度计划并监督其执行，并按各承包人施工进度报告提出付款计划建议； 8、提出合理可行的施工技术措施以加快工程进度，保证现场安全； 9、主持现场施工管理例会，解决处理施工中存在的问题或提出合理化建议和整改措施； 10、协助甲方办理工程决算审计。 三、双方的职责、义务 （一）乙方的职责、义务 1、完成委托事项，实施委托事项完全符合国家及地方法规、法律及甲方的要求，做好建设项目三控二管一协调（三控：指控制投资、质量、工期；二管：指合同和信息的管理；一协调：指协调施工中有关各方关系）工作，确保建设工期、质量、安全目标实现； 2、负责申报办理本项目所需规划、土地、环境、供水供电、绿化、消防、城管、交管等有关手续； 3、做好该建设项目投资控制，科学的项目管理，提高投资效益，编制工程月进度计划并于每月25日（如遇节假日顺延）上报甲方； 4、工程竣工后负责向甲方提供3套竣工图和 3套工程竣工资料； 5、乙方必须按确定目标的标准进行管理，要求建设项目建筑质量等级为“合格”；
工程建设项目管理合同 工程项目名称：石家庄广播电视采编播综合业务大楼委托方：石家庄广播电视局（总台） 服务方：石家庄汇通工程建设监理有限公司
工程建设项目管理合同 建设单位：石家庄广播电视局（总台） 项目管理单位：石家庄汇通工程建设监理有限公司 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位：指受发包人的合法委托，以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位：在协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程项目施工承
包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位：指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程：指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.19竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 1.20图纸：指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施
委托合同 甲方（委托方）： 法定代表人： 地址： 联系方式： 乙方（受托方）： 法定代表人： 地址： 联系方式： 双方经协商一致，就委托事宜达成如下协议： 第1条委托事项 甲方委托乙方处理下列事务： 第2条权限与要求： 乙方处理委托事项应符合以下要求： 1、范围： 2、质量： 3、金额： 4、其它要求： 甲方就委托事项另有要求时，乙方应按甲方要求执行。 第3条委托期限 自年月日起至年月日止。
第4条转委托 1、就乙方是否可以转委托，双方同意按以下第种方式处理： （1）乙方不能将委托事项交由第三人处理； （2）乙方可将下列事项转委托第三人处理，除此以外的事项应由乙方亲自处理：（3）乙方可将委托事项转委托给第三人处理。 2、对于本协议约定乙方可以转委托第三人处理的事项，乙方仍需对此事项承担责任。 第5条报告 1、乙方有将委托事务处理情况向甲方报告的义务。具体报告方式为： 报告方式： 报告时间： 2、甲方有权随时了解委托事务处理与进展情况，乙方应予配合提供。 第6条处理委托事务所得的财产 1、处理委托事务所得的财产、收益，应归甲方所有，包括但不限以下所列； 2、乙方将处理委托事务所得的财产转交给甲方的时间、地点及方式： 第7条报酬 1、甲方应向乙方支付报酬。具体标准如下： （1）报酬标准： （2）报酬支付时间：于内支付。 2、乙方处理委托事项中发生的成本，按如下第种方式处理：
（1）由乙方自行承担，甲方无需报销； （2）由甲方据实报销，但限于下列范围： 第8条解除与终止 1、双方可以协商解除本协议； 2、出现下列情形之一时，本合同解除： 第9条违约责任 1、逾期付款的，每逾期一天，违约方应向收款方支付0.1%的违约金； 2、受托方超出委托权限，或违反委托要求的，应向甲方赔偿损失。 3、其它： 第10条争议解决 因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，由合同各方协商解决，也可由有关部门调解。协商或调解不成的，按下列第种方式解决： （1）提交仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力；（2）依法向所在地有管辖权的人民法院起诉。 第11条其他 1、本合同一式 2 份，双方各执 1 份，具有同等法律效力。 签署时间：年月日 甲方（盖章）： 法定代表人或授权代表（签字）：
*********项目委托管理服务合同 委托人： 项目管理人： *年*月
第一章项目管理及工程监理合同协议书 委托人（项目法人）： 项目管理人（管理单位）： 根据《中华人民共和国合同法》并结合本工程的实际情况，经双方协商一致，签订本合同。 1. 委托人委托项目管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下： 1.1 工程名称：*** 1.2 工程地点：*** 1.3 工程规模：***** 1.4 工作范围： 1.4.1 管理方式：嵌入式管理 由业主担任项目经理，华电和祥派出项目副经理及专工若干 1.4.2 项目管理范围： 1.4. 2.1 前期工作： ①协助业主进行开工许可之前需完成的各项工作。 ②协助业主进行，设备、施工、设计招标管理 ③协助业主进行设计审查、设计联络、图纸催要 ④协助业主进行设备管理 ⑤组织编制项目管理策划 ⑥组织协调勘探设计现场工作 ⑦前期开工之前必须完成的工作（对外协调和决策性工作除外） 1.4. 2.2 施工过程： ①组织审查施工、组织设计并监督实施 ②对工程造价监督控制
③对工程质量监督管理（包括各阶段质检组织） ④对工程进度按计划进行控制管理 ⑤对现场安全管理监督 ⑥对合同履行过程管理 ⑦对设备管理（催交、协助监造）现场检查验收 ⑧设计管理（组织图审、催交、联络） ⑨投产前调试组织及试运 ⑩施工资料管理归档 1.4. 2.3 移交生产 ①组织投产前的调试工程 ②组织完成240试运行 ③组织施工资料移交 ④协助完成达标验收 1.5 主要工作内容：协助建设单位开展征地、租地工作（取得永久占地土地使用权证、林地使用审核同意书、临时用地批复，拆迁、补偿、赔偿）等工作；协助风电场工程勘察设计全过程组织、实施工作；控制工程建设工期，控制工程质量及安全（包括文明施工），协助委托人控制工程造价；协助委托人参与工程设计、物资（设备材料）、施工、调试、监理等招标及合同商签工作；协调参建各方的工作关系；协助委托人完成图纸、设备催交；负责工程文件传递、移交；负责竣工总结及竣工验收。 2. 本合同中的有关词语含义与本合同条件赋予它们的定义相同。 3. 下列文件均为本合同的组成部分： 3.1 工程项目管理合同条件； 3.2 项目管理合同附件，即： 附件A－委托人提供的职员、设备、设施和其他人员的服务 附件B－项目管理依据及服务目标 附件C－项目法人/项目管理人职责权限及分工 附件D－项目管理人项目部组织机构及人员配置
工程项目委托管理合同 本项目委托管理合同（“本合同”）由以下各方于年月日签订：，一家依据法律设立的【有限责任公司】，其【法定代表人/负责人】为：；注册地址为；（“管理方”） 和，一家依据法律设立的【有限责任公司】，其【法定代表人/负责人】为：；注册地址为；（“业主方”）。 鉴于，业主方通过方式选择管理方，希望委托管理方就本合同项下之项目提供项目管理服务，管理方同意接受该委托。 因此，双方达成如下协议： 第1条项目概况 项目名称：。 位置坐落：。 项目工程内容：。 第2条基于业主方对管理方的付款，管理方同意按照本合同之规定履行服务。管理方已合法取得并持续持有资质。 第3条基于管理方对业主方提供的服务，业主方同意按照本合同约定的期限和方式向管理方进行付款。 第4条除本合同另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下： 4.1 本协议书； 4.2 合同条件； 4.3 合同条件之附件； 4.4 双方当事人就本合同项下交易协商一致并以书面形式签署的补充协议、文件、备忘录、会议纪要等；
4.5 其他：。 上述文件均为本合同不可分割的组成部分，应被作为整体进行阅读和理解。 第5条本协议书中的用语及其含义与下文提及的《合同条件》中赋予它们的含义相同。 第6条本合同自生效日（定义见下）起生效，在项目按相关法律法规、适用技术标准和规范验收合格，并在后终止。 本合同谨于前文所载明之日期，由管理方和业主方正式签署并交付，以资证明。 合同条件 第一条词语定义 1.1 “关联公司” 指直接或间接地控制管理方或业主方、被管理方或业主方所控制或与管理方或业主方受共同控制的任何公司、合伙或其他实体。就本合同而言，“控制”一词 （1）在法人实体情况下系指，直接或间接地拥有有关实体至少50%的股权，并享有董事选取表决权； （2）在非法人实体情况下系指，直接或间接地拥有有关实体至少50%的权益，并享有管理及制定政策的权利。 1.2 “里程碑”指本合同附件所述关键项目进度节点。 1.3 “保密信息”指由业主方向管理方或其顾问以口头、图纸、书面或任何其他形式披露的，或由管理方或其顾问代表业主方开发的所有与本合同及/或业主方相关的信息，包括所有权信息、商业秘密、业务、医药品、研发行为、加工工序、方法、策略体系、环境及财务信息、价格、材料、工程技术或其他信息或资料，以及与前述任何事项有关的任何事实情况。保密信息包括但不限于本合同的条款与条件。保密信息不包括下列信息：
工程管理服务合同 工程管理是物业公司服务工作的重要组成部分。那么签订工程管理服务合同需要注意什么呢?以下是在小编为大家整理的工程管理服务合同范文，感谢您的阅读。 工程管理服务合同范文1 委托方(甲方)： 项目管理方(乙方)： 签订日期： 合同内容 委托方(甲方)： 项目管理方(乙方)： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程管理服务事项协商一致，签订本合同。 第一条工程概况
1.1 工程名称：居然德胜家居广场 1.2 建设地点：茵特拉根广场 1.3 建设内容：室内外装修 1.4 预计的建设工期：60天 第二条项目管理工作范围 2.1 设计管理 内容包括平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。 2.2 变更管理 内容包括对设计文件质量的控制、在项目的设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及相关部门的协调沟通，尽量减少项目变更的发生。一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性。 2.3 施工管理 内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理，侧重对监理单位的监 2.4 资料管理
根据建设过程资料专业性、及时性等特点，应按照国家有关建设工程资料管理的规定，对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档，直到工程管理过程完成，移交形成一整套文件档案。 第三条项目管理服务费及其服务期限 3.1 项目管理服务费 经双方友好协商，本合同的项目管理服务费用为人民币：万元整( 万元) 3.2 服务期限：预计的项目建设工期 3.3 支付方式 3.3.1 本合同生效后个工作日内，甲方支付项目管理服务费总额的%，计万元。 3.3.2 阶段性验收后且经甲方审查通过后天内，甲方支付管理费总额的20%，计万元; 3.3.3 竣工验收后，甲方支付管理费总额的20% 第四条项目管理方(乙方)的责任与义务 4.1 乙方权利
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-034876 委托服务合同书样本(合同范
委托服务合同书样本(合同范本) 委托服务合同范文1 甲方： 乙方： 应甲方委托，乙方为甲方提供厂房外部墙面涂饰服务，为明确双方权利、责任，经双方协商，特制定“委托服务合同”如下，希望甲乙双方共同遵守。 一、服务项目：厂房外部墙面涂饰。 二、服务要求： 三、服务地点：青岛市四方区万安三路10号，青岛千川木业设备有限公司院内。 四、服务费用：见合同附件。 五、付费方式：服务结束后，甲方根据双方协议费用按20%扣除质量保证金，三个月后无质量问题付款。其余80%款项，在服务结束后，在甲方收到乙方提供的增值税发票后，以支票形式支付给乙方。 六、服务过程中遵守事项： 1、乙方应保证施工环境、设施清洁、完整无破损。乙方应对所属员工做好安全教育工作，保证安全措施安全可靠，并对因施工造成的安全事故承担完全责
任。 2、乙方应将所属员工的工作资质(高空作业证)复印件提供给甲方。甲方负责对施工环境清理。 七、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，合同自甲乙双方签字后生效。 甲方(公章)：_____ 乙方(公章)：_____ 法定代表人(签字)：_____ 法定代表人(签字)：_____ _____年____月____日_____年____月____日 委托服务合同范文2 委托人(甲方)： 受托人(乙方)： 经双方协商一致，就甲方委托乙方为其拓店寻址提供信息咨询服务事宜达成如下协议： 第一条委托事项 甲方拟在全国范围内设立销售渠道，需要寻找符合下款条件的物业，乙方根据甲方要求为其提供物业信息，报告交易机会、提供订立合同的媒介及相关延伸服务。 第二条服务范围 1、基本服务： (1)将甲方拓店寻址需求在乙方联商网及其下属网站发布; (2)向甲方不定期提供符合甲方需求的物业信息; 2、信息延伸服务： (1)乙方可应甲方要求对所提供的物业进行专业市场分析;
项目建设管理委托合同范本 项目建设是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统。以下是为大家精心整理的关于项目建设管理委托合同范文，欢迎参考阅读。 项目建设管理委托合同范文篇一 甲方： 乙方： 甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上就委托建设xx镇xx村卫生室、xx村卫生室的有关事宜达成如下协议： 第一条：根据《关于下达____年xxx市政府投资项目计划的通知》 (xxxx[2014]139号)文件精神，____年甲方需按乙方规划建设xx村卫生室、xx村卫生室，每个村卫生室x平方米左右，总投资x万元(含地戡、设计、建设、水电暖配套) 。 第二条：乙方按县政府相关建设项目管理要求和本地规划，按甲方提供的平面图、效果图，尽快与乙方的建设项目统筹完成红蓝线、设计、施工图等项目，并根据计划进行施工建设。 第三条：甲方按根据县政府相关建设项目管理要求，报县招标中心根据项目进展和乙方要求，由县财政转移支付建设资金。 第四条：乙方按甲方要求完成村卫生室建设，并结合规划完成村卫生室的供水、电、暖等基础设施，于9月底投入使用。 第五条：本合同自双方签订之日起生效。
甲方(签章)：乙方(签章)：____年__月__日____年__月__日 项目建设管理委托合同范文篇二 委托方： (以下简称甲方) 受托方： (以下简称乙方) 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及市政府颁布的《____(省、市、区、县)政府投资项目管理办法(试行)》(武政[2005]6号)和《____(省、市、区、县)非经营性政府投资项目实行代建制管理办法(试行)的通知》(武政[2005]7号)精神，遵照国家法律法规、平等、自愿、公平和诚信原则，经协商，甲方同意委托乙方实施全过程代建，全面负责该项目的建设管理。为了明确双方职责，特订立本合同，以资双方共同遵守： 一、工程概况 1、建设地点： ______ 2、主要建设内容：
It Is Necessary To Clarify The Rights And Obligations Of The Parties, To Restrict Parties, And To Supervise Both Parties To Keep Their Promises And To Restrain The Act Of Reckless Repentance. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工程项目管理委托合同简 易版
工程项目管理委托合同简易版 温馨提示：本协议文件应用在明确协议各方的权利与义务、并具有约束力和可作为凭证，且对当事人双方或者多方都有约制性，能实现监督双方信守诺言、约束轻率反悔的行为。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 委托人： 受托人： 委托人系工程的业主，受托人是一家具有 相应建设工程项目管理经验的公司，委托人现 委托受托人承担该项目的工程管理工作，双方 依照《中华人民共和国合同法》等有关法律、 法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原 则，就工程的委托管理事项经友好协商，达成 如下一致意见并订立本合同，以资共同遵守。 一、工程概况 工程名称： 地点：
工程建设规模： 投资规模： 目前工程形象进度： (工程概况的具体内容由双方根据项目所处的不同建设阶段的不同情况进行填写) 二、委托工作范围和内容 委托管理工作范围和内容由双方在合同条款中具体约定。 二、项目管理费 项目管理费总额大写：。 小写：。 该项目管理费总额为受托人按照本合同约定完成工程项目管理的正常工作所收取的管理费，受托人完成工程项目管理的附加工作和额外工作所发生的费用由双方在合同中另行约
编号：_____________建设工程项目管理服务合同 委托方：_________________________________________ 项目管理方：_______________________ 签订日期：_______年______月______日
委托方（全称）： 项目管理方（全称）： 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程委托的项目管理服务事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 委托方委托项目管理方服务的工程概况如下： 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程规模： 4. 建设内容： 5. 工程总投资： 6.建设工期（自正式开工之日起计）： 二、项目管理工作范围 三、项目管理工作期限 四、质量标准 五、项目管理取费： 取费基价： 费率： 金额（大写）：_______元人民币。 ￥：_______元。 在项目管理实施过程中奖励、附加工作、额外工作的取费按专用条款及通用条款有关约定执行。 六、履约保函、保险及担保 选项a：在项目管理实施过程中为保证项目管理方切实履行职责，项目管理方向委托方提供（①履约保函②保险③担保），额度为（①总合同额的_______% ②万元）。 选项b：本合同项目管理方不需提供履约保函、保险及担保。 七、双方承诺
1、委托方承诺，遵守本合同中的各项约定，为项目管理方提供项目建设的必要条件并按本合同约定的期限、方式和币种，向项目管理方支付项目管理服务酬金。 2、项目管理方承诺，遵守本合同中的各项约定，按照项目管理的工作范围和内容，为实现本合同约定的项目目标，提供项目管理服务。 八、词语限定 本合同协议书的相关词语含义与通用条款、专用条款中的定义相同。 九、合同的订立及生效 合同订立时间： 合同订立地点： 本合同一式_______份，具有同等法律效力，正本_______份，双方各执_______份，副本_______份，双方各执_______份。 委托方：（签章）项目管理方：（签章） 地址：地址： 法定代表人：（签章）法定代表人：（签章） 开户银行：开户银行： 帐号：帐号： 邮编： 电话： 邮编：电话：
编号：_____________标准版委托服务合同范本 甲方：________________________________________________ 乙方：________________________________________________ 签订日期：_______年______月______日
合同编号：______________ 甲方：______________ 乙方：______________ 甲、乙双方本着平等的原则，依据《民法典》及相关法律、法规就标志设计事宜达成以下协议： 一、乙方为甲方提供标志设计服务，具体包括： 基本要素： 1、企业标识 2、企业标志释义 3、标志制图法 4、标志的使用规范 5、标志的色彩规范 6、中文标准字〈横式〉 7、中文标准字〈竖式〉 8、英文标准字 9、标志与标准字组合 10、标志与标准字色彩使用规范
二、实现过程： 第一阶段:乙方全面了解甲方的需求和相关介绍后,为甲方提供8套优选设计方案,甲方选其一后与乙方沟通,提出修改意见. 第二阶段:乙方根据甲方提出的修改意见修稿. 第三阶段:确定标志设计方案,甲方向乙方支付合同余款. 第四阶段:乙方设计应用系统部分. 三、收费标准：标志设计服务费共计_______元，大写：______________元整。 四、付款方式：付款方式分为首期服务费和余款两部分。甲方在合同签订之日交付首期服务费元。乙方向甲方交付全部设计作品当日付清余款_______元。 五、乙方在收到全部首期服务费后_______个工作日内提供设计方案。 六、双方的权利义务： 甲方权利： 1、甲方有权对乙方的设计提出建议和思路，以使乙方设计的作品更符合甲方企业文化内涵。 2、甲方有权对乙方所设计的作品提出修改意见; 3、从甲方付清所有设计费用之日起，被甲方采用的方案知识产权归甲方所有;