*********项目委托管理服务合同委托人：项目管理人：*年*月第一章项目管理及工程监理合同协议书委托人（项目法人）：项目管理人（管理单位）：根据《中华人民共和国合同法》并结合本工程的实际情况，经双方协商一致，签订本合同。

1. 委托人委托项目管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：1.1 工程名称：***1.2 工程地点：***1.3 工程规模：*****1.4 工作范围：1.4.1 管理方式：嵌入式管理由业主担任项目经理，华电和祥派出项目副经理及专工若干1.4.2 项目管理范围：1.4.2.1 前期工作：①协助业主进行开工许可之前需完成的各项工作。

②协助业主进行，设备、施工、设计招标管理③协助业主进行设计审查、设计联络、图纸催要④协助业主进行设备管理⑤组织编制项目管理策划⑥组织协调勘探设计现场工作⑦前期开工之前必须完成的工作（对外协调和决策性工作除外）1.4.2.2 施工过程：①组织审查施工、组织设计并监督实施②对工程造价监督控制③对工程质量监督管理（包括各阶段质检组织）④对工程进度按计划进行控制管理⑤对现场安全管理监督⑥对合同履行过程管理⑦对设备管理（催交、协助监造）现场检查验收⑧设计管理（组织图审、催交、联络）⑨投产前调试组织及试运⑩施工资料管理归档1.4.2.3 移交生产①组织投产前的调试工程②组织完成240试运行③组织施工资料移交④协助完成达标验收1.5 主要工作内容：协助建设单位开展征地、租地工作（取得永久占地土地使用权证、林地使用审核同意书、临时用地批复，拆迁、补偿、赔偿）等工作；协助风电场工程勘察设计全过程组织、实施工作；控制工程建设工期，控制工程质量及安全（包括文明施工），协助委托人控制工程造价；协助委托人参与工程设计、物资（设备材料）、施工、调试、监理等招标及合同商签工作；协调参建各方的工作关系；协助委托人完成图纸、设备催交；负责工程文件传递、移交；负责竣工总结及竣工验收。

2. 本合同中的有关词语含义与本合同条件赋予它们的定义相同。

3. 下列文件均为本合同的组成部分：3.1 工程项目管理合同条件；3.2 项目管理合同附件，即：附件A－委托人提供的职员、设备、设施和其他人员的服务附件B－项目管理依据及服务目标附件C－项目法人/项目管理人职责权限及分工附件D－项目管理人项目部组织机构及人员配置3.3 在本合同履行中双方共同签署的补充协议与修正文件。

4. 项目管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，参照风电施工质量检验及评价标准的要求完成本工程合同条件中的项目管理业务。

5. 委托人向项目管理人承诺，按照本合同约定的期限、方式、币种，向项目管理人支付管理服务报酬。

（具体时间需确定）7、委托管理费：￥万元，大写人民币万元整，本合同价含税价（6%增值税），为合同期内的固定价。

8、由于委托人及其上级公司等非项目管理人调整投产里程碑计划，服务期限延长，由此引起的服务费用由双方另议。

9. 由于项目管理人原因，服务期限延长，由此引起的服务费不增加。

10.通讯地址任何一方在本合同项下向另一方发出的通知均应以书面形式通过专人送交、邮寄、传真或电子邮件发至以下地址：业主：地址:邮编：传真:收件人：监理方：地址:邮编：传真：收件人：11. 未尽事宜，双方经协商可另外签订补充合同。

补充合同与本合同具有同等法律效力。

12. 本合同正本一式2份，双方各执1份；副本8份，双方各执4份。

合同签署页:第二章工程项目管理合同条件第1条一般规定l. 下列名词和用语，除上下文另有规定外，具有如下含义：1.1 “工程”是指委托人委托项目管理人实施项目管理服务的工程，即*********1.2 “委托人”（项目法人、业主，下同）是指承担直接投资责任的、委托项目管理业务的一方，及其合法继承人，即。

1.3 “项目管理人”（受托人、项目管理人，下同）是指承担项目管理服务业务和项目管理服务责任的一方，及其合法继承人，即。

1.4 “项目管理机构”是指项目管理人派驻本工程现场实施项目管理服务业务的组织。

即广西风电项目部。

1.5 “项目经理”是指经委托人同意，项目管理人派驻到项目管理机构全面履行本合同的全权负责人。

1.6 “项目管理”指受委托人委托对工程项目进行安全、质量、工期、造价、工程协调等方面的管理。

1.7 “项目管理工程师”指项目管理人授权履行项目管理服务责任和义务的代表。

1.8 “委托人工程师”指委托人授权履行工程管理责任和义务的代表。

1.9 “承包人”是指除项目管理人以外，与委托人就工程建设有关事宜签订合同的当事人。

1.10 “工程项目管理的工作”是指双方在合同条件中约定，委托人委托的项目管理服务的工作范围和内容。

1.11 “工程项目管理的附加工作”是指委托人委托项目管理服务范围以外，由双方通过书面协议另外增加的工作内容。

1.12 “服务”指项目管理人根据《项目管理合同协议书》所履行的服务。

1.13 “监理单位”指由委托人通过招标选择确定，负责对施工承包商在项目建设过程中的工作进行监督并具有相应资质的监理机构。

或由发包人任命并书面通知承包人代行监理工程师职权的当事人。

1.14 “勘察设计方”指通过招标选择确定，实施项目勘察设计的工作单位（包括初步设计、施工图设计和竣工图设计等）。

1.15 “供应商”指为进行项目建设而通过招标或其他合法方式被委托人选择确定的设备、材料供应商。

1.16 “承包商”指为进行项目建设而通过招标或其他合法方式被委托人选择确定的承担工程建筑、安装、调试、设备招标代理、监造和催交、设备或材料运输、保管、基建MIS系统建设等工程服务的单位。

1.17 “分包商”指供应商或承包商为完成其相应的设备、材料供应、建筑、安装、调试、设备监造和催交、运输、基建MIS系统建设等工作而选定的分包商。

1.18 “日”是指公历日。

1.19 “月”是指公历月。

2. 解释如果合同中条款之间产生矛盾，按时间顺序以最后编写的为准。

合同文件内容含糊不清或不一致时，在不影响项目正常进行的情况下，由委托人及项目管理人协商解决。

3. 法律工程项目管理委托服务合同适用的法律是指国家的法律、行政法规，以及合同条件中约定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

本合同适用的法规及项目管理依据：3.1 现行的法律、法规、条例和项目管理的有关规定；3.2 国家和原电力部、水电部、国家能源局制定的施工及验收规范、规定和质量评定标准；3.3 国家和上级主管部门下达的计划、通知、决定；3.4 国家和各级建委制定的法规、规章和项目管理的有关规定；3.5 批准的工程初步设计和经过会审的施工图纸与签订的设计变更；3.6 设备制造厂提供的设备图纸和技术文件；3.7 委托人按国家及行业规定编制发布的有关工程建设项目管理的制度等。

4. 语言本合同文件使用汉语语言书写、解释和说明。

当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。

第二条项目管理人义务为履行本合同的需要，项目管理人应以贵司领导层为主，设置项目推进组长一名，副组长一名；且在每个风电项目现场设置5名管理人员，其中有一名具有相关工程建设经验、熟悉工程建设全过程的合格人员作为项目经理；另外设置5名管理人员嵌入委托人总部管理岗位；整个工程项目管理按25人配置。

其中：项目经理代表项目管理人履行本合同。

项目管理人按合同约定向委托人报送项目经理及其管理机构主要成员名单及履历，完成项目管理合同条件中约定的管理服务业务。

在履行合同义务期间，应按合同约定向委托人报告项目管理服务工作。

根据工程需要增加专业人员时，双方可另行协商。

项目管理人必须为执行本合同安排能胜任的、具备与有关专业和职位相称的职（执）业资格、技能和有相关工程基建经验的人员，常驻现场从事本工程的项目管理业务。

具体人员配置见附件D。

1工程建设项目管理应按下列程序进行：1.1按委托人和上级主管部门要求编制工程建设项目管理文件；1.2 编审工程综合进度计划，参与审核一、二级网络计划；1.3 按照经委托人和上级主管部门审定的项目管理程序文件及综合进度计划进行项目管理服务；1.4 协调组织、参与工程单项、分项、总体竣工验收。

2 项目管理人应当在2日内就委托人书面提交的一切事宜作出回应。

3 项目管理人在履行本合同的义务期间，应运用合理的技能，为委托人提供与其项目管理人水平相当的咨询意见，为委托人提供与本工程相关的咨询业务，认真、勤奋地工作，尽职尽责地实现合同预定的目标，全力维护委托人的合法权益。

4 项目管理人使用委托人提供的设备、设施和物品属于委托人的财产，在合同终止时，应将其设备、设施和剩余物品的库存清单提交给委托人，并按委托人规定的时间和方式移交此类设施和物品。

上述设备、设施除合理消耗、磨损、折旧外，发生的人为损坏或缺失由项目管理人进行赔偿或恢复原样。

5项目管理人的任何成员不得与第三方有任何直接的经济合作关系，在任何情况下不得因自身原因影响工程的正常进展，在本合同期内或合同终止后，未征得委托人同意，不得泄露与本工程、本合同业务活动有关的保密文件。

6项目管理人应以安全、经济、高效地完成项目建设为目标，随时协商处理项目建设进程中的相关争议，并负责协调工程建设参建各方的关系。

7项目管理人应自行承担本项目管理人员的休假期间发生的各项费用，如交通费用、伙食补助、住宿费用等第三条委托人义务1委托人应按本合同规定及时向项目管理人支付项目管理费用。

2授权委托工程师参与工程管理并作为与项目管理人的日常联络人，该联络人有权代表委托人对双方之间的工作进行协调。

3 委托人负责催交工程建设的各类图纸文件，并及时向项目管理人提供开展项目管理工作所需的有关工程文件、图纸。

4委托人应当在2个工作日内就项目管理人书面提交的相关事宜作出回应。

5 委托人应当将授予项目管理人的管理权利，以及项目管理人主要成员的职责分工、管理权限，及时书面通知承包人，并在与第三人签订的合同中予以明确。

6项目管理人在项目的办公、通讯、交通（含南宁至项目现场住宿、办公地点至施工现场及相关任务发生的交通费用）、住宿（含中转住宿费用）、就餐等方面由委托人提供，并负责解决办公场所、办公桌椅及办公设施等必要设施。

第四条项目管理人权利1 项目管理人在委托人委托的工程范围内，享有以下权利：1.1具有受委托人委托参与工程设计、建安、物资（设备材料）、调试、监理等招标及合同商签工作的权利。

1.2 具有确定工程建设质量、安全、进度、造价控制等方面的建议权。

1.3 具有确定工程建设有关事项包括设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能等方面的建议权。

1.4 项目管理人自行或接受其他方建议，对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议，并向委托人提出书面报告；如果拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的同意。