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担保公司担保业务部职责

担保公司担保业务部职责
一、担保业务部工作职能
(1)负责完成公司董事会制订的各项业务指标;
(2)负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作;
(3)负责对担保客户资料的搜集工作;
(4)负责对担保业务档案原始资料进行收集、整理、归类、建立、健全担保客户资料档案。

(5)及时、准确、完整的录入担保管理系统,编制担保业务日常统计报表;
(6)监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作;
(7)负责组织对重点客户的分析评价;
(8)完成本部门对重点客户的分析评价;
二、担保业务部经理管理职责
(1)对总经理负责,主持本部门全面工作,负责贯彻和执行董事会制订的各项制度和工作部署;
(2)根据董事会制订的工作目标,结合实际,分解实施工和计划及分期指标;
(3)负责担保区域内担保客户分析评价工作的组织实施;
(4)负责担保业务管理,制定工作方法,改进和提高管理水平;
(5)对本部门保后管理的落实情况进行检查、监督,加强担保业务的风险管理和监测,对检查过程中发现的问题及时处理,重大事项及时报告总经理;
(6)负责本部门人员分工及劳动组合,对工作业绩进行评估,组织理论和业务学习;
(7)完成总经理交办的事项及担保管理有关的其他工作;
三、担保业务部业务经理管理职责
(1)对担保业务部经理负责,完成本部门工作部署;
(2)负责保前调查,确认担保申请人的资格、条件及评价指标;收集整理有关资料;提出调查报告,并对调查内容的真实性负责;
(3)负责初审担保业务,办理担保手续;
(4)负责保后检查,跟踪担保贷款的使用、还款保障、还款意愿、经营方针、重大事件,定期检查担保客户财务指标、生产经营、反担保情况,撰写保后检查报告;
(5)负责保后管理的各项具体工作,监测担保客户还款来源、还款记录、还款意愿及法律责任,对逾期贷款及代偿款的催收及各类风险担保采取补救措施;
(6)负责建立担保客户担保资料档案,对原始资料进行收集、整理,对担保档案的真实、合法、完整和齐全负第一责任,并在规定时间内移交档案管理人员;
(7)及时、准确、完整地录入担保管理台账、日常统计报表,根据公司业务需求准确、及时、完整地提供第一手资料,发现问题、提出对策和建议;
(8)完成领导交办的事项及担保业务有关的其他工作;
四、担保业务部(档案管理人员)管理职责
(1)对担保业务部经理负责,完成统计数据、综合分析工作,及时、准确编制、填写、汇总各项统计报表,对担保业务质量定期分析,提出改进工作的建议;
(2)负责向人民银行、银监局、担保协会等业务管理部门及时、准确的的送相关报表;
(3)负责内部管理工作,登记担保业务台账,集中管理合同及业务綍合资料;
(4)负责担保档案资料的审查和管理工作,在收到业务经理移交的担保档案后尽快完成审查工作,应着重审查业务经理提交档案的完整性,审查完毕后及时入库;
(5)负责本部门的行政性事务;
(6)完成领导交办的事项及担保业务有关的其他工作。

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