XXXXXXXXXXXX有限公司目标XXXXX年XXXXX月目录1 关于贯彻落实安全生产目标管理制度的通知 (1)2 安全生产目标管理制度 (2)3 关于贯彻落实安全生产总体目标和年度目标的通知 (4)4 安全生产工作总体目标 (5)5 XXXX年安全生产工作目标 (5)6 年度安全生产目标分解表 (6)7 年度安全生产目标及实施计划 (8)8 安全生产目标考核办法 (13)9 年度安全生产控制指标和工作目标的考核表 (14)10 安全生产目标实施情况检查表 (17)11 安全生产目标实施效果评估表 (16)-XXXXXXX有限公司XXXXXX有限公司[XXXX] 01号关于贯彻落实安全生产目标管理制度的通知公司各部门：为进一步做好安全生产工作，落实本公司的安全生产各项目标，现制定《安全生产目标管理制度》并下发，希望各部门能认真贯彻落实。

特此通知！XXXXXX有限公司XXXXX有限公司XXXX年XX月XX日安全生产目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，为推动公司安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全生产目标管理制度》。

一、目标制定的原则1、整合一致原则。

公司安全目标是各部门分目标的依据，各部门的目标要服从公司总体目标。

2、均衡协调原则。

各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主次关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。

3、分层负责原则。

公司总经理是公司安全生产的第一责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各部门的分目标提出要求，各部门负责人对本部门的安全生产目标负责。

二、明确目标与指标的制定1、公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司本年度安全生产奋斗目标，并形成文件下发各部门。

并与各部门的责任人签订《安全目标责任书》，确保各部门负责人清楚安全生产目标。

2、各部门安全目标制定实行自上而下、层层分解。

3、各部门领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产奋斗目标指导下，研究制定本部门的目标，形成书面资料报分管领导、安全管理部门。

4、各部门按照领导所确定的目标，由各部门安全生产的负责人根据具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。

三、目标的分解安全生产目标包括总体目标和年度目标（另行发文公布）。

目标分解：根据年度目标对各部门进行层层分解，并确保安全生产目标人人知道，人人心中有安全。

四、目标的实施1、各部门按照自己所制定的目标，由部门领导检查督促本部门目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。

2、公司总经理牵头按月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各部门的目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。

五、目标的考核1、目标考核参见本公司《安全生产指标考核办法》及《年度安全生产控制指标和工作目标的考核表》。

2、考核由公司的总经理任组长，安全员、办公室主任为副组长，其他部门负责人参加，组成考核领导小组，每年对各部门考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由办公室存档、备查。

3、日常考核由安全管理部门负责，至少每季度检查一次，并存档，重大问题报总经理，并落实相应措施，同时作为每季度考核的依据。

-XXXXXX有限公司XXXXX有限公司[XXX] 02号关于贯彻落实安全生产总体目标和年度目标的通知公司各部门：为了全面落实安全生产相关的法律法规和方针政策，现结合我公司实际制定了本公司安全生产总体目标和年度目标，希你们认真贯彻并层层分解落实，以确保本公司安全生产各项目标的实现。

每季度由公司生产部牵头对各部门安全生产实施目标进行监测，每半年对安全生产目标实施效果进行评估，根据考评结果，适当调整安全工作目标计划，希望各部门认真做好各项落实工作，以确保本公司安全生产目标计划的顺利实现。

特此通知！XXXXX有限公司XXXX年XX月XX日安全生产工作总体目标-一、以安全第一、预防为主；全员参与、综合治理；改善环境、保护健康；科学管理、持续发展为安全生产指导方针；二、深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；三、在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制；四、加大隐患排查治理力度；确保对安全生产的投入，夯实安全生产基础，杜绝较大安全生产事故的发生，确保安全生产形势稳定好转，为公司营造良好的安全发展环境。

XXXX年安全生产工作目标本公司XXXX年度安全生产工作目标为：七个为零：1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零五个达标：1、员工安全生产教育培训完成率为100%2、特种设备操作/特种作业上岗持证率100%3、重大事故隐患整改率为100%4、一般事故隐患整改率为98%5、一般伤害事故件数≤5件年度安全生产目标分解表年度安全生产目标及实施计划一、年度安全生产目标为进一步搞好企业的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现发布2013年安全生产目标如下：七个为零：1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零五个达标：1、员工安全生产教育培训率为100%2、特种设备操作/特种作业上岗持证率100%3、重大事故隐患整改率为100%4、一般事故隐患整改率为985、一般伤害事故件数≤5件要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标。

二、实现年度安全生产目标的实施计划：XXXX年公司开展降本增效活动，根据公司会议文件精神，扎实做好各项安全生产工作，为确保今年安全生产目标的顺利实现，结合公司生产实际和安全管理现状，努力做好以下几项工作：1、紧紧围绕上级安全监管部门会议指示，开展安全生产工作，及时学习传达实施上级安全监管部门关于安全生产各项措施；2、制定安全生产工作计划，分解任务指标，确保各项工作顺利开展，不断完善、落实公司的安全生产管理制度；3、重点做好危险源识别登记建档活动，加强对重大危险源的监督管理整治活动，积极防范各类安全事故的发生；4、开展冬季“安全生产月”活动，提高全员参与活动积极性，落实各项安全措施，推选表彰先进部门，推广安全生产新举措；5、完善各类安全生产事故应急预案，定期进行专项应急救援演练，锻炼应急救援队伍，提高应对突发事故的应急处理能力；6、按计划做好职工的安全生产知识培训工作，重点做好三级安全教育培训和全员安全生产培训工作，提高全员安全生产意识；7、做好日常安全生产隐患排查工作，对排查出的安全生产隐患进行登记建档，落实责任人，限期整改；8、加强消防安全知识宣传教育培训工作，定期校验维护消防器材，加强安全用电管理，杜绝火灾事故的发生；9、提供必要的人力、物力、财力资源，确保安全生产投入，夯实安全生产基础；10、由公司安全组长牵头，定期对目标实施情况进行考核，对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行教育，并给于适当经济处罚。

各部门、各岗位及员工：1、根据安全生产目标，分解任务指标，制定实施计划，完善各项安全生产管理制度和责任制，扎实做好安全生产各项基础工作，确保目标实现；2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、劳动防护用品必须按需配备发放实物；3、生产作业场所安全管理制度和安全操作规程必须上墙，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志；4、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训；5、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，对发现的事故隐患进行登记、及时上报并落实整改；6、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录；7、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报公司领导。

附：年度安全生产目标实施计划表。

XXXXXX有限公司XXXX年XX月XX日三、年度安全生产目标实施计划四、2013年安全生产工作计划表安全生产目标考核办法一、安全目标管理体系分为三个层次，即：公司与各级领导、各部门、各岗位签订的年度安全目标责任书内容；各级领导与各部门签订的年度安全目标责任书内容；各部门与各岗位签订的年度安全目标责任书内容。

1、考核指标说明：公司安全生产的年度目标经过三个层次的逐级分解，尽可能地做到了细化、量化，便于进行控制和考核，各级的安全目标由各级责任人按要求组织实施，确保指标的完成。

同时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于计划规定指标。

2、考核操作说明1.1安全目标的考核分为三个层次，包括公司考核各级领导、各部门、各岗位；各级领导考核各部门组长；各部门组长考核各岗位操作人员，考核结果汇总整理后，由考核部门提出奖惩意见报上一级主管部门。

1.2 考核的内容为公司的安全生产方针、安全目标、运行标准、法律法规、公司安全管理制度等的符合情况。

1.3 安全目标实行每月考核的办法。

1.4 考核等级评定、等级标准分为五级，分别为出色、优良、常态、需改进和不良。

3、目标考核奖惩办法按考核结果，由考核部门进行研究，制定出奖惩意见报上一级主管部门，批准后进行奖惩处理，从而达到保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良的安全行为的目的。

二、目标考核参见本公司《安全生产指标考核办法》及《年度安全生产控制指标和工作目标考核表》。

年度安全生产控制指标和工作目标的考核表年月部门安全生产目标实施情况检查表安全生产目标与指标实施监测记录时间：年月日可编辑-第季度安全生产目标实施效果评估表时间：年月日制表人：审核：可编辑-XXXXX有限公司【XXXX】第03号安全目标完成效果评估报告现将我公司上半年在安全生产目标完成效果情况总结如下：一、组织机构健全管理人员到位，公司总经理为本公司安全生产第一责任人。

公司的办公室具体行使安全生产管理工作，配有专职安全员1人，组建了安全领导小组，直接负责公司的安全要求和安全规定的落实。

二、制订了各项安全管理制度，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。