施工现场管理制度根据五公司延炼■杨庄河人员配备等实际情况编制木管理制度，要求每位职工严格执行。

一、施工现场例会制度1、自2011年2月11日之日起至竣工之日止，坚持每周一、周四举行一次周例会，召开时间为周一上班前20分钟召开，原则周例会时间不超过30分钟，特殊情况除外。

2、周例会所有职工必须参加，班组长主持，技术员到点点名，迟到一次罚款10元，不参加周例会职工罚款20元。

3、周例会由班组长赫武军和质量安全员梁文军对上周施工中发现的安全、质量情况进行总结，并强调下周施工中的安全质量的注意事项；由施工负责对上周进度及施工情况进行总结，解答施工中存在的材料等问题并对下周施工进行部署，传达项目部、分公司、公司会议、文件精神；技术员对上周技术工作做一总结，对施工中存在的技术问题做一解答，并安排下周的实际工作量。

4、每次周例会由技术员进行记录。

二、工现场考勤、出勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时岀勤，不得迟到早退，连续三次迟到早退罚款50元，要求中午下班11点50前、下午规定下班前10分钟不允许出现五公司人员打饭，发现一次以早退论处。

2、职工外出外出必须需要向班组长（赫武军）请示，获准后方可外出，超过三天以上的外出、回家需向工地负责人请假，获准后方可离开，并要求填写请假条，回来后注销请假条，十天以上的请假请到公司劳资请假。

外雇人员请假必须提前半天。

3、病假需出示病假证明书。

4、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

工作人员加班奖金另计，工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

5、无故旷工三次或连续三天者，退回公司。

三、工地负责岗位职责1、制定项目规划，对工程项目的成本、质量、安全、工期以及现场文明施工全而负责，进行全过程管理。

2、及时传达工程最新进展情况，传达项目部、分公司、公司各项会议及文件精神。

3、负责每月资金申请预算的编制，资金申请计划的填报。

4、负责每月进度款的申请。

5、负责劳动定额的编制。

5、负责每月职工奖金的编制。

6、负责每月职工、雇佣工人工资的发放。

7、负责对外的协调工作。

四、班组长岗位职责1、负责施工现场质量、安全、进度及文明施工的全面管理。

2、负责施工车辆的调配。

3、负责职工考勤的记录。

4、模范执行安全生产各项规定和制度。

5、落实材料节约制度的落实。

6、根据施工任务、施工环境和职工的思想情绪做好班前安全讲话，具体布置安全工作，合理分配施工任务。

不得分配技术不熟练和经验不足的工人单独从事危险作业，在生产与安全发生矛盾时，必须在保证安全的前提下组织生产；不违章指挥，抵制和纠正任何人的违章指挥、违章作业。

7、组织工人搞好施工设备、工具及防护设施的检查维护，使之保持完好状态。

发现损坏时，应及时修理或报告。

8、经常检查本工段作业人员在现场的安全情况，发现问题，及时解决。

如遇险情威胁作业人员安全时，有权先停止作业，并撤出，但要立即向值班领导或生产调度部门报告。

9、搞好本班组的安全教育工作。

10、发生事故时，组织好自救工作，采取可靠的防范措施，避免事故扩大，并及时报告木单位安全管理部门和安全分管领导，协助有关部门和人员做好事故的调查、分析、处理工作。

11＞要求做好班前会，并做好记录。

五、技术员岗位职责1、遵守本公司的管理制度，负责本工程的项目生产技术工作。

2、认真熟悉有关施工图纸和技术资料，参加木工程的图纸会审和施工组织设计，施工方案编制。

3、编制施工图材料计划。

3、坚持按设计施工，严格按施工方案组织施工、组织班组学习各种规范。

4、向有关人员进行书面技术交底和安全技术交底，并在施工中进行指导和监督。

5、及时解决施工中的技术问题，负责办理审查设计变更签订、收集汇总资料，及时填写办理分部分项工程质量验收资料。

6、保管好各种图纸、技术资料和仪器，作好文明施工管理。

六、材料员岗位职责1、服从项目的工作安排，根据工程进度需要、准确、及时地供应所需材料，并对工程材料做到心中有数，有所预见。

能编制各类材料的使用计划。

2、认真执行材料管理制度，做到材料进场有计划，领发有依据。

掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制。

3、负责现场所需材料的收、发、保管工作，认真负责，严把购进材料成本关。

所购材料的发票签署名字并办理收料凭证，经项目经理签字后，方可到财务科报销。

4、严格材料进场制度，不符合材质要求的材料、成品及半成品一律不得进场使用。

5、严格按施工平而图合理堆放各种材料，做到堆码有序，整齐安全、道路畅通符合文明施工标准。

6、建立健全各种台帐，做到帐、物、卡相符，及时办理领退手续, 做到日清月结，每月报耗一次。

做好月、季、年终盘点工作，及时向分公司供应部门提供资料。

七、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”，施工现场必须接受、参加安全交底，交底完接受交底人员必须亲自签名。

2、进入施工现场人员配戴好安全帽。

必须正确使用个人劳保用品。

如除锈时必须戴眼镜口罩，未按要求佩戴劳保用品人员第一次罚款20元，第二次罚款50元，第三次停工一天重新接受培训。

3、现场施工人员必须正确使用机具设备。

如磨光机，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品, 如保温焊支撑圈等构件时必须佩戴防护面罩、电焊手套。

5、使用磨光机时，先检查钢丝轮是否固定牢固。

6、高空作业时，要系好安全带。

严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动，高空作业不系安全带的第一次50元，第二次停工一天重新接受培训。

7、现场油漆涂刷时，远离电焊、火源。

8、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

9、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

10、压边机、滚圆机、切割机等工具必须由专职人员操作和使用。

注意用电安全。

1K施工人员必须遵守安全施工规章制度。

有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

12、严禁违章指挥和违章操作。

13、所有插头及插座应保持完好。

电气开关不能一擎多用。

14、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃材料必须专库储存；化学易燃物品和压缩可燃性气瓶等，要求分类存放。

15、喷（涂）漆作业场所应通风良好，防止空气形成爆炸浓度,采用防爆型电器设备、严禁火源带入。

禁止与割、焊作业同时或同部位上下交叉进行。

浸有涂料、稀释剂的棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。

16、夜间施工时要有足够的照明设施，班前、班中禁止吸烟、饮酒。

严重酗酒、影响工作的人员将立即开除出场，特别要求司机开车不许喝酒，喝酒不许开车，发现第一次罚款50元，第二次停工一天重新接受培训，第三次通报公司处理。

17、严禁任何人寻衅滋事，打架斗殴，酒后闹事，发生一次直接报公安部门，并辞退，给他人造成伤害的，一切后果自己承担。

18、各种电动机械设备，必须有良好的安全接地和防雷装置。

19、不懂电气和机械人员，严禁使用机电设备。

20、严禁司机疲劳驾驶。

八、施工现场质量管理制度1、技术员熟悉设计图纸施工要求、施工质量计划、工艺流程、施工工艺。

编制技术交底，分别以书面形式向班组做交底，并在实施过程中做跟踪检查2、不允许不除锈现象的发生，发现一次直接辞退。

3、防腐保温必须按照要求进行施工，必须严把施工质量，不允许出现质量事故。

4、严格实行班组自检、班组长技术员互检、监理业主最后参检。

5、除完锈必须报验，监理同意后才能进行下道工序。

6、检验完成的工作量技术员做好质量检查记录，并要求监理或业主签字。

九、施工现场材料采购、仓库管理制度1、材料采购、材料接收必须由供应人员亲自办理，不允许出现其他人员到五金店或其它地方采购材料,发现一次罚供应人员50元, 罚非供应人员30元。

2、材料入库必须供应人员验收签字，不合格材料决不入库，供应人员必须及时办理退货手续。

3、供应人员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。

填写材料入库单。

4、材料帐册必须有采购日期、入库日期、入库数、岀库日期、岀库数、领用人、存放地点等栏目，每月20日前将木月采购材料明细报分公司供应。

5、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。

并留有足够的通道，便于搬运。

6、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，避免太阳直射，仓库必须远离人员居住和办公区域，并配备足够的消防器材, 不得使用明火。

7、保温材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋H晒，避免造成损失，造成损失的根据情况对相关责任人进行处罚。

&仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。

9、材料出库必须填写领料单，领料人签名。

10、工具设备借用，建立借用物品帐。

严格履行借用手续，并及时催收入库。

实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换，造成丢失的折旧赔偿，包括车辆租赁物品。

11、供应人员必须做好台帐，做好成本核算资料。

十、车辆管理制度1、现场工具车主要任务是材料运输，人员接送。

2、车辆由班组长直接管理，安排调配。

3、上班时间车辆无行车任务，须将车辆停放在工地，具体根据施工情况确定。

4、车辆进入施工区域应慢行，进入厂区应遵守厂区的各规章制度。

4、车辆未经工地负责或班组长批准，不得私自将车辆外借。

5、车辆的正常维护保养有专职司机进行，应确保施工中车辆的正常使用。

6、司机违章（以接到违章通知书为准），扣除当月全部安全奖；多次违章给予加倍处罚。

7、司机严重违章（包括十种严重违章），扣罚其当月全部奖金。

8、发生交通事故时，司机应主动向工地负责及班组长汇报，如隐瞒不报，经发现将给予相应经济处罚。

十一、施工现场文明施工管理制度1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。

临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。

做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持整洁。

不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴, 拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。

十二、以上制度罚款除说明金额外违反制度的根据情节罚款10 元・50元以上制度未尽之处根据现场实际情况进行增加和修改。