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第七章 创造性思维

第七章 创造性思 维
学习目标 主要内容 本章小结 章节体系图 思考练习
通过练习讨论提高用创造性思维进行公关 策划的能力; 理解创造性思维的标准与特征; 掌握常用的创造性思维方法。
主要内容
第一节 征
第二节 第三节 力
第四节 第五节
创造性思维的含义与特
创新的起点 突破妨碍发现问题的阻
创造性思维方法 创造性思维训练
创造性思维是具有新特质的思维方式,它具 有与传统思维不同的特征
第二节 创新的起点
一、问题意识 二、成功的规律 三、组织的创新类型
一、问题意识
问题意识是发现问题的前提:创新的起点在于 发现问题,满足需求。发现问题是创新之父,满足 需求是创新之母。(黑铁猫)
提出一个问题往往比解决一个问 题更重要,因为解决一个问题也许只 需要一个数学上或试验上的技能而已, 而提出新的问题,新的可能性,从新 的角度去看旧的问题,却需要有创造 性的想象力,而且标志着科学的真正 进步。
组织形象创新。 品牌形象创新。 城市形象创新。潍坊风筝节、大连时装节等 。
第三节 突破妨碍发现问题的阻力
一、妨碍发现问题的阻力 二、克服阻力的方法
一、妨碍发现问题的阻力
第一种阻力是囿于有过去的经验,安于现状; 第二种阻力是习惯性思维,思维定势,打不开思
路,只能发现某一类问题,看不到其它问题,应付日常问 题可以,一旦需要创新就比较难了;
第一节 创造性思维概述
一、创造性思维的含义 二、创造性思维的标准 三、创造性思维的特征
一、创造性思维的含义
创造性思维是通过直觉、灵感(顿悟)、推理、实践而形 成的高级思维过程,是智慧的升华,是智力、想象力的高级 表现形态,也是思维本身的创新。
创造一般包括三种层次:
二、创造性思维的标准
三、创造性思维的特征
1、自由讨论法(头脑风暴法):给定问题, 自由讨论,不允许批评,想法越新奇越好。 2、发展型自由讨论法(哥顿法):类似头脑 风暴法,问题由抽象到具体。 3、对演法(逆头脑风暴法):提出方案、批 评指正方案,完善方案。
二、默写法
默写法也称为635法则,635法则“由6个 人参加,在5分钟内每个人提出3个设想”。
三、组织中的创新类型
科技与产品创新。美国阿波罗登月纪念馆的第一幅画 是中国的嫦娥奔月;吉列刮胡刀的案例、电子记事本的案 例、河北清河县羊绒集散地的案例。为解决污染生产的太 阳能汽车、热水器等。
市场创新。利康公司的案例:利康烤鸭、飞向千家; 利康搬家公司、利康装修公司等。
管理创新。管理之父泰勒的故事、鞍钢人的做法(两 参一改三结合)
形式化结构(潜意识的)、惯 性(建立和改变)、矛盾二重 性(重复性工作与创新性工作 )
权威定势、从众定势、惟经 验定势、惟书本定势、非理性 定势
第四节 创造性思维方法
一、集思广益法 二、默写法 三、匿名咨询法 四、排列法 五、信息交合法 六、检核表法
一、集思广益法
集思广益法有三种形式:
二、问题意识与成功的规律
日本生产率总署的创造性开发委员会明确支出:问 题意识就是创造性。有了问题意识,就能增加创新中的 科学性与成功率 。
日本创造性开发委员会将涉及创新的问题提出归纳为三种 情况: (1)遇到困难时由于不安于现状,要努力向好的方面去解决, 这样的态度便可产生出问题来; (2)即使没有困难也会有问题存在; (3)即使完全没有困难,也必须解决未来发展这个问题。
改变?有什么能变化?变成什么样? 加大?能增添什么?次数、时间、力度? 缩小?能减少什么?更小、更省时、省经费、简明? 代替?换什么人?什么形式?其他程序?其他来源? 重新排列?时间?顺序、形式、成分? 颠倒?调换因果、角色、逆向思维? 组合?混合、集锦、结盟、并网?
第五节 创造性思维训练
一、创造性思维训练所需的基本素质 二、创造性思维训练的目标 三、创造性思维的训练途径
其规则是:专家背对背多次咨询、 领导小组对每一轮的意见进行汇总整理、 汇总整理后的资料再发给每个专家、重复 多次直到专家的意见基本一致。
四、排列法
排列法指创造过程中,对事物的特性一一列举, 然后进行排列,分清主次,引起联想设计,是进 企业诊断,理清思路的好方法。
可以分为:特性排列法、缺点排列法、希 望点排列法
一、创造性思维训练所需的基本素质
创造性思维训练所需的基本素质
二、创造性思维训练的目标
创造性思维训练的目标
三、创造性思维的训练途径
(一)培养发现意识 发现意识是创造性思维的力量源泉。国外将
创造性解题训练模式归纳为五个内容、六个目标, 我们可以借鉴参考。
五个内容:事实发现、问题发现、设想发现、 解法发现、接受发现
如策划理念的时候,可以按照名次、动词、 形容词分类进行排列,优中选优。
五、全息信息交合法
全息信息交合法又称“魔球方法”。其基本思 路是使信息“繁殖”,不同性质的信息交合生成新 的信息。其运用方法分为四步。
六、检核表法
检核表法是根据策划需要列出有关问题,然后一 个个来核对,展开思路,它几乎可以用于任何策划活 动,享有“创造技法之母”之称。
六个目标:能发现问题、能确定问题、能打 破习惯性思路、能推导判断、能看到新的关系、 能评价行动的后果。
(二)培养思维灵活性
1.坚持头脑训练 2.勤动口,勤动手,勤动脚 3.多提微不足道的想法,记下偶然发生的事物
本章主要介绍了一个新的领域——创造性思维与创新思维,这是公 关人员最需要而一般公关书中又没有的内容。本章介绍了什么是创造性 思维、为什么要创新、怎么创新、由什么人去创新,分析了创造性思维 的含义、标准与特征,分析了创造性思维与创新思维的关系,解决了什 么是创造性思维的问题。
默写法的优点是可以永久充分发挥每个人 独立思考的能力,避免一些可能产生的压抑 因素,或无法及时发言而使设想遗漏,时间 紧凑,效率高,需要注意的是出席的人具备 一定的见解,否则5分钟提出三个设想是有 困难的。
三、匿名咨询法
匿名咨询法亦称“特尔斐法”。匿名 咨询法是一种比较先进的调查研究和科学 预测方法。
第三种阻力是储备知识不够,看不到问题,即使遇到 问题也识别不出来;
第四种阻力是缺乏必要的魄力与胆量。
创造性思维训练
二、克服阻力的方法
克服阻力的方法有以下三种
定义
势思
形成

特点定类型在思考问题的过程中,结论 沿着同一思路进行,或者说, 是过去的思维影响当前的思维
知识学习有继承性,总结经 验少走弯路
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