职场上的经典哲理语录
1 在你做事之前，上司有利用到你的地方，对你自然关爱有加;等你做完事情后，对
上司而言，你的利用价值已经没有了，上司的想法就会产生变化。

2 传统的管理方式必然使企业无法挽留对其竞争优势有重要影响的核心员工，从而给
企业的发展造成损失。

知识型员工队伍的不断扩大，客观上要求企业改变传统的管理方式。

3 真正的职场高人，都是越少敌人越好，他们能够在做好人的同时占尽便宜。

4 为其他同事做些辅助性工作，如打印资料，填写简单表格等，既给人留下勤快的印象，又易于融入同事圈中，得到大家的帮助提携。

5 从普通职员到最低管理员这一层是最难升的，至少九成人都是倒在这一步的，这九
成人因为这步走不过而只能当一辈子的小职员。

6 一些能把上司最想要的事情做的很好，而且时不时传出跳槽谣言的人，能够拿到很
多东西。

因为上司缺少不了他们，而且害怕失去他们。

7 高你半级的人，往往是最危险的，同级的是天然敌人。

8 你被人夸几十年，到最后，所有同事都成了你上司，成为那个夸你的人，然后你才
会明白，自己是真正的失败者。

9 任何人都拥有着同时爱许多人的能力，这是生物的本能，压抑这种本能就好像是节
食减肥一样，值得与否自己知道。

10 现代人往往搞不懂“没能力”和“想要”之间的区别。

没能力和老板讨价还价，
就想要安分守己。

没能力跳槽，就想要忠诚。

11 竞业限制条款的运用竞业限制是指由于用人单位与本单位的高级管理人员、高级
技术人员和其他知悉其商业秘密的劳动者，由用人单位与劳动者约定的竞业限制的范围、
地域、期限等一些相关的信息。

12 看破红尘淡泊名利永远是成功者的专利，对小人物而言，欲望才是生存下去的救
命稻草。

13 对上司来说，他们首先看重的是个人利益，其次是派系利益，非本派系内的下属
利益，是上司永远都不会考虑的。

14 小企业的人事架构一定要简单明了，不要有太多的等级，一定要做到扁平化管理。

如在沃尔玛，所有员工包括总裁佩带的工牌都注明“我们的同事创造非凡”，除了名字外，没有任何的职务标注。

15 上司突然垮台，不要惊慌，独自完成任务，然后借此再找到新的靠山。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。