6
货款回笼率 2次 3次 400 100 550 4次 300 100.2 400 0-4 5次 200 100.4 250 5次以上或1次被考 核 100 100.6 100.2 700 100 0 5 5万元 4000 5万元 4万元 3200 4万元 3200 4万元 3200 3万元 2400 3万元 2400 3万元 2400 2万元 1600 2万元 1600 2万元 1600 1万元 800 1万元 财务部 4000 800 1万元 财务部 4000 800 指造成客户停产事故被考核金额 绩效工资为负数时当月绩效工资为0 5万元 指质量事故被考核金额 500 直接上级 当月有一次不执行或不协作行为考核为0 400 财务部 （总差异+定额耗用量）/定额耗用量 批量：指在客户现场出现批量不合格，经过 协调使用或者退回；被考核：指被考核金额1 万元以下
财务部长绩效考核细则
被考核人:
序号
1
考核月份：2018.1
考核指标
85.0%
考核ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ目
主营业务成本占比
考核金额
3000
考核标准
考核区间83.3-91.9
考核结果 绩效工资 考核部门
85 3000 财务部
说
明
主营业务成本/产品销售收入
86 每万元销售额按0.6元计算 2 销售额（不含税） 1500 1000 0.6 0----？ 3 盘点 ？万 0.39---2.08 4 质量损失率 1.00% 600 169 5 付款率 1 600 财务部 （退废+客户罚款+仓库报废）/自产产值 1 #DIV/0! 1667 1111 业务部
7
批量质量事故
4次
500元 500 99.9
4
300
业务部
8
定额领料
100.2%
700元
9
执行力和协作力
执行不到位
500
10
重大安全事故
否决项
5000元
管理部
指人员、设备、财产安全事故造成的损失
11
重大质量事故被考核
否决项
5000元
12
造成客户停产被考核
否决项
5000元
当月绩效合计
审核： 会签：
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考核：