管理学精讲班精选习题（一）第一篇练习题一、选择题1.在管理中，决策是（）A.高层管理人员所承担的任务B.高层和中层管理人员所承担的任务C.高层主管和参谋人员所承担的任务D.每一位管理人员都可能要从事的活动2.管理的核心是（）Ａ 财务控制Ｂ 战略制定Ｃ 设计运行组织结构Ｄ 处理人际关系3.“由社会生产关系决定，反映一定社会形态中统治阶级的要求，受到生产关系或经济基础的影响和制约，按统治阶级意志调整人们之间的相互关系，维持和完善生产关系。
”这描述的是管理的（）Ａ 科学性Ｂ 艺术性Ｃ 自然属性Ｄ 社会属性4.“干学结合才能真正领悟管理的真谛”，这句话说明管理学是一门（）A.不精确的科学B.综合性很强的科学C.发展中的科学D.实践性很强的科学5.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（）Ａ 计划职能Ｂ 组织职能Ｃ 激励职能Ｄ 沟通职能6.保证在组织中“事事有人做”体现了下面的哪个职能（）Ａ．计划职能Ｂ．组织职能Ｃ．领导职能Ｄ．控制职能7.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是（）Ａ 企业家角色Ｂ 干扰应对者角色Ｃ 资源分配者角色Ｄ 职工角色8.在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（）（Ａ．决策角色Ｂ．信息角色Ｃ．人际角色Ｄ．联络角色9.在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上表明对管理者来说（）A.人际技能比技术技能更重要B.技术技能比人际技能更重要C.概念技能比技术技能更重要D.概念技能比人际技能更重要10.管理中最重要的问题是（）A.培养人才，为实现组织目标服务B.充分利用时间、信息资源，完成组织目标C.有效地激励人，挖掘人的内在潜力D.充分利用物力、财力，提高经济效益11.下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献（）A．劳动分工 B．人事管理C．管理制度 D．报酬研究12.泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理是（）A 差别计件工资制B 标准化C 例外原则D 计划职能与执行职能相分离13.泰勒科学管理理论的人性假设是（）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人14.以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容（）A 工作定额 B标准化C 合理报酬D 计划与执行相分离15.美国管理学家甘特主张实行的工资制是（）A累进结构更具弹性 B 计件奖励工资制 C超额计件工资制 D 差别计件工资制16.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的（）Ａ．分工原则Ｂ．集权与分权原则Ｃ．统一指挥原则Ｄ．统一领导原则17.韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（）A．个人崇拜式权威 B．理想性一合法权威 C．传统式权威 D．个人情感18.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论（）Ａ工场照明试验Ｂ．继电器装配室试验C．大规模访谈Ｄ．接线板接线工作室试验19.正式组织与非正式组织共生共存是组织的天然属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织和正式组织有机配合，就是使组织成员的（）A 心理和信息顺利沟通B 心理构建正确的组织文化C 性格、习惯和兴趣配合到同一部门D 情感心理感性和组织的目标任务理性相结20.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策（）A.经济人B. 社会人C.自我实现人D. 复杂人21.大多数人都有做出正确决策的能力而不仅仅管理者才具有这一能力，这一观点出自（）A期望理论 B X理论C Y理论D 超Y理论22.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化的学派是（）Ａ．决策理论学派Ｂ．行为科学学派Ｃ．管理科学学派Ｄ．系统管理学派23.管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法，该观点属于（）Ａ 权变学派Ｂ 经验主义学派Ｃ 社会系统学派Ｄ 管理科学学派24.1961年《管理理论丛林》的发表，标志着现代管理理论的形成，其作者是（）Ａ 巴纳德Ｂ 西蒙Ｃ 孔茨Ｄ 德鲁克25.即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合（）Ａ 道德的功利观Ｂ 道德权利观Ｃ公平理论道德观Ｄ 综合社会契约道德观26.认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中的（）A．功利观 B．权利观C．公平观 D．综合观27.在管理理论中，被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是（）A．计划B．决策C．组织D．领导二、判断题1.人既是管理的主体，又是管理的客体。
（）2.效率是以较少的代价完成活动，涉及活动的方式，即正确地做事；效果指目标达成度，涉及活动的结果，即做正确的事。
（）3.管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理思想的提炼、概括和升华，因此，所有的管理思想都可以升华为管理理论。
（）4.按照“法约尔桥”的原理，同级之间不允许横向交流沟通。
（）5.法约尔认为，管理职能包括计划、组织、沟通、协调和控制。
（）6.非正式组织的存在对于正式组织来说总是弊大于利。
（）7.决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。
（）8.公司再造理论的核心思想是强调对组织的经营过程按流程进行再思考和再设计。
（）9.据社会经济观，企业社会责任的范围是所有股东。
（）三、简答题1.泰罗科学管理理论的主要内容包括哪些方面？2.简述法约尔一般管理理论的主要观点。
3.简述法约尔对企业的基本活动及管理职能的归纳。
4.韦伯提出的理想的行政组织体系的主要特征有哪些？5.简述梅奥人际关系学说的主要内容。
6.简述合乎道德的管理特征7.简述企业社会责任的体现第二篇练习题一、选择题1、企业管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者，高层管理者主要负责制定（）A.短期操作性决策B.局部程序性决策C.日常程序性决策D.长远全局性决策2.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。
随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于（）A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.非确定型决策3．市场占有率低、业务增长率高的经营单位是（）Ａ．金牛Ｂ．瘦狗Ｃ．明星Ｄ．幼童4．某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存，决定采购的品种和数量，这是一种（）Ａ．风险型决策Ｂ．不确定型决策Ｃ．非程序化决策 D 程序化决策5、波士顿咨询矩阵中用来衡量组织相对竞争地位的指标是（）Ａ销售增长率Ｂ业务增长率Ｃ市场占有率Ｄ产品价格6、在决策中，自然状态不止一种，决策者不知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率，这类决策属于（）Ａ定性决策Ｂ确定型决策Ｃ风险型决策Ｄ不确定型决策7．通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是（）Ａ．德尔菲法Ｂ．层次分析法Ｃ．名义群体法Ｄ．头脑风暴法8．没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题的决策属于（）Ａ．战略决策Ｂ．战术决策C．程序化决策D．非程序化决策9.采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义群体法D.决策树法10．方富公司生产某种产品的固定成本是30万元，单位产品的变动成本为6元，售价为9元/件，若目标利润为6万元，则其销售收入应为（）A．10万元 B．12万元C．90万元 D．108万元11、定期修订未来计划的方法是（）A.指导计划法B.滚动计划法C.作业计划法D.战略计划法12．计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的资源配制方案，以求得合理的利用资源。
这是强调计划的（）A 目的性B 普遍性C 效率性D 创造性13．为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总纲，我们称之为（）A 使命B 战略C 政策D 规划14.决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织标志的是（）Ａ战略Ｂ规划Ｃ使命Ｄ政策13、关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是（）A.计划工作是全体管理人员的一项职能B.一线的基层管理人员制订的是工作计划C.高层的管理人员制订的是战略计划D.高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划14、下列不属于按职能空间来对计划进行分类的是（）A.业务计划B.长期计划C.人事计划D.财务计划15、关于具体性计划和指导性计划理解错误的有（）A.二者是根据计划内容的明确性标准来划分的B.指导性计划具有明确规定的目标，不存在模糊不清C.规定未来6个月内销售额要增加17%属于具体性计划D.规定未来6个月内销售额要增加12%-20%属于指导性计划16、关于政策的理解错误的是（）A.政策是指导或沟通决策思想的全面的称述书或理解书B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由C.所有的政策都是称述书或理解书D.政策支持了分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制17、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理（）A.变化快要求企业只需要制定短期计划B.计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大C.尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划18、企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这种战略类型属于（）Ａ．前向一体化Ｂ．后向一体化Ｃ．混合一体化Ｄ．横向一体化19.对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（）Ａ发展型战略Ｂ多元化战略，寻找新的机会Ｃ采取措施扭转内部劣势Ｄ设法避开威胁，消除内部劣势20、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合生产服装，对纺织印染厂来说属于（）Ａ前向一体化Ｂ后向一体化Ｃ横向一体化Ｄ混合一体化21一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中进行合作相互利用对方资源，这种斩落类型被称为（）A.战略联盟B.混合多元化C.横向一体化 D 前向一体化22.供应商既为本企业提供了生产所需的原材料，同时它又是本企业的竞争力量之一。
因此，对供应商的控制尤为重要。
当前，在一些跨国公司中较为流行的做法是（）A.只和少数几家供应商打交道B、在全球范围内选择供应商C.加入某种国际经济组织D.在某一个国家与某一个供应商开展业务化23、某培训学校将培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的英语培训。
该学校的做法属于战略（）A 相关多元化B 混合多元化C 横向多元化D 市场渗透24. 计划制订过程通常包括：a.预算数字化；b.评估备选方案；c.拟定辅助计划；d.确定前提条件；e.确定目标等。
你认为以下何者是正确的计划步骤？A. e, c, a, d, bB. e, d, b, c, aC. d, c, b, a, eD. b, c, e, a, d25、某工程公司要对下月是否开工做出决策。