薪资管理手册（汇
编）
有限公司
员工薪资定级标准与考核原则
( 汇编)
07月发布实施
第一部分总则
1、正式员工薪资构成与考核原则
凡本公司正式员工( 本处正式员工, 系指经过公司和所在部门考察试用和培训试用, 拟正式录用并签订劳动合同的员工, 其中包括应签但暂未签订劳动合同的员工) , 其薪资待遇包括以下组成部分:
1.1 职级工资: 见《员工职级工资表》。

职级工资包括”基本工资”和”考核工资”两部分, 两者各占50%, 其中”基本工资”部分只与当月出勤情况挂钩, ”考核工资”部分则与当月部门考核挂钩。

1.2 工龄工资: 与员工在本企业工作年限挂钩, 一律从本公司注册成立的法定时间—起计算, 详见本文第二部分——
2.2《工龄工资调整实施方案》( 3月颁) 。

1.3 全勤奖: 30元/月, 每月分上半月、下半月2期考核, 原则上当期内缺勤半天及以上不享受当期全勤奖, 各部门可在此框架内自行制定实施细则。

1.4 学历与职称津贴: 大专以上学历、未担任中层副职以上管理职务者享受此项津贴。

详见本文第二部分——
2.3《学历与职称津贴标准》( 7月颁) 。

本部分同时包括公司聘请非全日制有关兼职人员的津贴标准, 也可参照作为经公司同意安排之临时实习人员
( 不建立正式劳动合同用工关系) 等情形的生活费津贴标准。

1.5 特殊情形下, 对公司特别引进的人才, 除以上的薪资组成部分外, 还可附加”总裁特别津贴”。

该项津贴由副总裁以上高管提议, 须经总裁室全体会议讨论同意并形成”会议纪要”。

2、试用期员工待遇标准与考核原则
各部门新进员工之试用期( 包括为期2周的试用考察期和为期1-6个月的试用培训期) 待遇按以下原则由各部门自行制定:
2.1 参照公司职级工资标准与考核办法自行制定试用期待遇与考核办法( 应包括新进公司员工试用和其它部门调入试用两种情况) , 报公司批准并转人力资源部备案后执行( 编入《岗位标准汇编》文件中) 。

2.2 不享受”工龄工资”和”全勤奖”, 但从公司内其它部门调入新部门试用培训、此前已经过进厂试用的情形除外。

2.3 直接执行《学历与职称津贴标准》, 但按实际出勤时间考核。

第二部分共性部分构成及考核
1、职级工资
1.1 公司全体员工职级与工资额在下页”表1: 员工职级工资表”范围内确定, 原则上Y1-Y30、 Z1-Z30、 G1-G20共80个职级包含了本公司所有干部员工的职级确定, 但公司在有必要时可适时调整各职级所对应的工资额( 普调) 。

1.2 各部门应制定本部门各岗位之岗位职责和标准, 并以岗位标准为依据, 在”表1”的框架范围内制定本部门各岗位的职级标准( 范围) , 及核定本部门正式员工的拟定级标准按规定报批。

1.3 本公司员工的职级工资晋升( 或调整) 包括以下3种情形:
1.3.1 公司级的《员工职级工资表》调整( 普调) : 职级不变, 但职级所对应的工资额调整, 该项调整根据公司业绩发展状况, 一般每年调整一次;
1.3.2 员工在本部门内的职级晋升( 或调整) : 依据部门职级标准、岗位标准、对应个人技能的提升( 或考核降等) , 由部门提出晋升( 或调整) 申请, 按规定报批;
1.3.3 岗位、职务或部门调整。

1.4 职级工资中的”考核工资”部分按章参加每月的公司和部门考核。

经公司批准, 本部分也可制定分部门独立的考核方案, 如计件考核、产量考核、维修任务考核、销售业绩考核等, 则不再以职级工资总额的50%为限。