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阿里巴巴年度考核表

阿里巴巴年度考核表
年度考核表(非管理岗位)姓名:部门:岗位:考核年度:年填表日期:年月日
第一部分:业绩评估
评分说明:每单项评分值为0-110分,每5分为1分数活动单位,单项评分超过90分或低于70分的,自评分须以在目标达成栏加黑相关内容的形式说明, 上级评分须在评价说明栏加注说明。

具体评分标准为:
110分----创造性的、完全超乎预期地达成目标100分----明显超越目标90分----完成目标并有所超越80分----完成目标70分----基本达成目标60分一基本达成目标,但有很多不足40分一与目标存在明显差距0分一未进行此项工作
第二部分:表现评估评分说明:每单项评分值为0-110分,每5分为一分数活动单位,单项评分超过90分或低于70分的,必须在评价说明栏加
注说明。

具体评分标准为:100-110分一杰出,在各方面的绩效都十分突出,并且明显地比其他人的绩效优异得多/ 90- 100分一很好,工作绩效的大多数
方面明显超出职位的要求,工作绩效是高质量的并且在考核期间一贯如此。

/ 80-90 分一好,是一种称职的和可信赖的工作绩效水平,达到了工作绩效标
准的要求/ 70-80分一需要改进,基本达到了绩效要求,但在绩效的某一方面存在缺陷,需要改进/ 60-70分一不令人满意,工作绩效水平总的来说无法/ 60-
第三部分:能力评估评分说明:每单项评分值为0-110分,每5分为一分数活动单位,单项评分超过90分或低于70分的,必须在评价说明栏加注说明。

具体评分标准为:100-110分一杰出,此方面的技能十分突出,远远超过岗位要求/ 90-100分一很好,此方面工作技能完全满足甚至一定程度超出职位的
要求/ 80-90 分一好,此方面工作技能符合职位要求/ 70-80分一需要改进,基本达到了职位要求,但存在某一方面的缺陷,需要改进/ 60-70分一不令人满意,工作技能达不到职位要求,必须立即改进/ 60分以下一-差,工作技能完全达不到职位要求
第四部分:年度考核综评。

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