宣传工作制度
（讨论稿）
为全面、及时、准确地展示学校形象，营造有利于学校发展的舆论氛围，完善顺畅高效的宣传工作机制，现结合我校实际，制订本制度。

一、指导思想
统筹领导、分工协作
正确导向、发挥影响
全面宣传、突出主题
积极主动、把握时效
创新方法、保证质量
二、工作要求
1.加强领导。

学校宣传工作由校长室统一领导，分管领导牵头负责，各部门负责人分工负责，根据新闻事件的重要性，统筹做好宣传工作。

2.建设队伍。

各部门负责人既是部门活动的组织实施者，也是部门宣传工作的第一责任人。

要在部门管理团队分工中，明确部门宣传员，具体做好本部门宣传工作。

3.打造窗口。

学校网站、微信号、大屏幕、宣传栏等是学校宣传的主窗口，各部门工作都要在其中得到集中体现。

4.做好预案。

学校及各部门都要定期梳理下阶段的宣传重点，在安排部门活动时，要高度重视宣传工作，同步制定好宣传预案。

5.抢抓时效。

全校上下要通过提前准备、分工协作，共同抢抓新闻时效性，坚持做到“一日内宣传”。

6.注重创新。

学校鼓励在进一步丰富校园活动的基础上，不断创新宣传形式，展示我校充满生命力的校园形象。

7.大力传播。

学校倡导全体教师，特别是中层以上管理者，及时通过朋友圈等形式传播学校宣传信息，要求班主任必须统一通过班级群转发学校宣传信息。

三、具体分工
校长室：把握宣传方向，开拓宣传资源，培训宣传队伍，审核重要稿件、考核宣传实绩。

校务办:具体负责学校网站、微信公众号、大屏幕的信息发布管理；做好大型活动、领导调研、来访交流、媒体联络及组稿等校级对外宣传工作。

教务处：负责教育教学、课程建设、学业发展等教学类宣传工作。

学工处：负责学生活动、团队建设等方面宣传工作。

教研处：负责教科研活动、教师学术获奖等方面宣传工作。

总务处：负责生活服务、校园环境等方面宣传工作。

信息中心：负责网站建设等技术支持工作，保障信息正常发布。

年级组：负责报道本年级组特色活动。

教研组：负责报道本教研组特色活动。

四、考核措施
项目一：考核计划性。

具体查看各部门是否在工作计划及月度安排中部署宣传工作。

项目二：考核宣传量。

每学期统计各部门在学校网站、微信公众号上的宣传发文数量（不含通知公告、升旗仪式等例行发文）。

每学期校务办不少于30条，学工处、教务处、教研处不少于15条，年级组、教研组不少于5条，总务处、信息中心不少于3条。

项目三：考核时效性。

所有活动要尽快宣传，重要活动做到上午结束下午报道，下午结束晚上报道，无特殊情况不得迟于24小时。

项目四：考核宣传质量。

宣传报道要创新方法，保证质量，细致审核，避免错误。

二〇一八年十一月十六日。