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合伙开发房地产协议书(范本)
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与
义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用
时请详细阅读内容。
甲方：_________________________ 巡（以下称甲方）
乙方：（以下称乙方）
为了充分发挥双方的各白优势，积极参与项目建设。甲、乙双方本着平等白愿、互惠互利、协商一致的原则。就联合开发地块达成如下协议，以资双方共同信守。
一、开发项目地段、面积、中标地价
万元人民币，以现金方式于年月日前全部投入；乙方投资万元人民币，
以现金方式于年月日前全部投入。
2、追加投资：在项目运作过程中，需进一步追加投资，双方同意优先采取以本项目财产（包括土地、在建房产）抵押贷款的方式追加投资。如抵押贷款的方式不成时，双方按照甲方％，乙方％的比例进行追加投资。
四、项目部帐户开立及管理
1、合作项目实行资金统一调配、支出统一管理、成本统一核算、利润按比
例分配的管理原则。为便于资金的管理，其资金以项目部名义设立独立帐户，具体开设时间为项目部成立后三日内。
2、项目未进行实际运作前，不经任一方书面同意，资金不得动用。项目进
入实际运作阶段后，与该项目有关的财务由双方控制。资金的支出由项目部双方代表一致书面同意后，由财务部实施。
五、机构的设置和职责分工
1、项目部下设综合部、工程部、销售部、财务部等部门。
2、项目部由—人组成；其中甲方派员—人，乙方派员—人。项目部设总
经理1人，由—方委派；副总经理人，由—方委派。
3、项目部的职责：全权负责和决定合作项目的一切事宜。
4、项目部的议事规则：
项目部实行工作例会制度，决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时，由专职人员负责记录，参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人各方协商后确定。项目部例会由项目部经理主持，经理因故不能参加的，由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致确定，达不成一致的，按每方实际出资数额比例予以表决，其重要事项按占实际出资数额的三分之二方的意见办理，一般事项按占实际出资数额过半数方的意见办理。重要事项和一般事项的划分，届时由项目部
另行确定。
5、经理的职责：组织和协调项目部的日常工作，主持项目部的例会。
6、副经理的职责副经理协助总经理的工作。
7、综合部由—人组成；其中甲方派员—人，乙方派员—人。综合部设经理，由—方委派。
综合部的职责: ________________________________________________
综合部经理的职责：_____________________________________________
8、工程部由—人组成；其中甲方派员—人乙方派员—人。工程部设经
理—人，由—方委派。
工程部的职责：_______________________________________________
工程部经理的职责：___________________________________________
9、销售部由—人组成；其中甲方派员—人，乙方派员—人。销售部设经理—人，由—方委派。
销售部的职责：_______________________________________________
销售部经理的职责：____________________________________________
10、财务部由—人组成；其中甲方派员—人，乙方派员—人。财务部设经理—人，由—方委派。
财务部的职责：_______________________________________________
财务部经理的职责：_____________________________________________
六、费用的分担
1、本协议当事人各方派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等，均由派出方负担。
2、本协议项下合作项目的贷款利息按双方出资比例予以分摊。
七、会计财务制度
1、合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于资金的管理，其资金设立独立帐户，该帐户须预留双方投资人的印鉴，由双方投资人共同管理。
项目部在开户银行备案的印鉴为：甲方的财务章，乙方的邵文进的私章。资金的支
出由项目部书面决定后，由财务部实施。
2、主管会计和出纳应由本协议当事人各方分别委派担任，本协议当事人各
方有权随时派员审阅、了解费用支出情况。
3、财务部应定期以书面的方式公布费用支出情况。
八、利润的分配
1、本项目营运产生收入后，即应首先保证乙方投资的回收。即本项目营运
产生的收入，应首先向乙方返还乙方依本协议第三条第1款投入项目的投资。
2、在本条第1款乙方回收投资后，双方可按照甲方％乙方知勺比例进行分配。
九、工程营造
1、合作项目工程施工单位的选择，应通过招标或本协议当事人各方协商一致的方式确定。未经本协议当事人各方协商一致，本协议的任何一方不得参加合作项目工程的招标和施工。
2、合作项目工程的监理单位的选择，通过招标或本协议当事人各方协商一
致的其他方式确定。
3、〈〈建设工程施工合同》应具备下列条款：
(1) 工程总价款采用“包干价”和工程设计变更据实结算的决算方式：
(2) 工程材料由施工单位总包，未经本协议当事人各方协商一致，任何一方不得以任何方式向施工单位提供工程所需任何材料。
4、工程款的拨付日期由项目部决定，由财务部统一支付。届时由工程部按工程进度提出工程款拨付计划，待项目部批准后，由财务部执行。
5、工程的签证、隐蔽记录等工程资料由工程部保存。
6、工程的施工和管理由工程部负责，工程施工过程中的资料由专人负责。
十、房屋销售
1、本项目房屋以甲方名义办理〈〈商品房预售许可证》。
2、本项目建造的房屋由甲乙双方依据约定，以甲方名义对外销售。以甲方
名义分别与购房的业主签订商品房买卖合同，出具收款收据。收取的购房款进入合作项目设立的独立帐户。
3、房屋的销售采用统一的、双方共同认可的〈〈商品房买卖合同》文本。
4、本协议当事人各方选派的销售人员，应经过培训后方能上岗。
5、本协议当事人各方选派的销售人员应服从销售部经理的管理。
十一、合同管理
1、合作项目所涉的合同，实行洽谈权、审查权和批准权相对独立、互相制约的原则。
2、合同的洽谈根据合同所涉内容，由项目部牵头，所涉各部派员参加。根据洽谈的内容由参加人员起草合同要点或草拟合同。合同的批准权由项目部行使。
3、本项目所涉合同一律采用书面形式签订，严禁口头合同和非正式的书面协议。杜绝合同履行在先，签订在后的现象发生。