危险废物交接管理制度
为了加强公司危险废物的管理,做好交接记录、记录台账,减少危险废物对环境的污染，形成常态化管理机制，结合公司工作实际特制定本制度。

1.各部门产生的洗手水、拖地水排入公司废水收集池后，由办公室负责废水的日常管理，并根据废水收集池的水位情况及时和公司吊运联系，做好废水的转运工作，同时做好废水的交接记录。

2.各部门将生产、维修过程中产生的废旧棉纱、手套等收集存放在本部门的危险废物存放桶后，由办公室每月收集1次，用塑料口袋装好并扎紧袋口，派人和吊运一起将危险废物运至公司危险废物存放点集中处理，由办公室、安全部和吊运填写危险废物产生单位内部转移记录表，办公室做好交接记录。

3、一般工业固体废物，金属废屑，由生产部负责收集、储存、运输，并按规定建立一般工业固体废物管理台账。

在此过程中必须采取防扬散、防流失、防渗漏或者其他防止污染环境的措施，根据渣场储存情况，及时和公司吊运联系转运，同时做好交接台账。

4.安全部制定危废物管理台账和危险废弃物管理计划，负责监督办公室、生产部做好废水、危险废物、一般固废等的日常管理工作，督促办公室、生产部做好交接记录。

5.对废水、危险废弃物、一般固废的管理台账记录不全、交接记录不完善、转移不及时并对环境造成危害的，扣除生产部、办公室负责人当月绩效奖金的10%。

威玛石油钻具有限公司
2017.1.1。