当前位置:文档之家› 工程项目经营管理责任制承包合同

工程项目经营管理责任制承包合同

工程项目经营管理责任制

承包合同

甲方:福建省金通建设集团有限公司临沂分公司乙方:

签订日期:年月日

工程项目经营管理责任制承包合同

甲方:福建省金通建设集团有限公司临沂分公司(以下称甲方)

乙方:(以下称乙方)

为明确双方在履行内部承包合同过程中的权利义务,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和其他有关的法律、法规以及甲方与业主所签订的承包主合同之规定,经甲乙双方友好协商达成一致意见,特订立本合同,以此共同遵守。

一、工程概况

1、工程名称:兰陵县尚岩镇岳下线道路改造工程

2、工程地点:兰陵县尚岩镇

3、工程内容:路基、桥涵、沥青混凝土路面等

4、工程造价:工程造价约 3117.440813 万元(详见工程量清单)。

二、工程承包方式、范围、工程数量和价款

1、工程承包方式:采用包工包料的方式。工程数量详见《工程量清单》,清单中所有项目的工作内容均应符合国家有关技术规范中关于计量与支付的规定。工程量清单中开列的工程数量是根据本工程设计提供的预计工程量,它们不能作为乙方在履行合同义务过程中完成工程的实际和准确的工程数量。

2、工程合同价款:指经审计部门审计核准由业主确认,并在审计报告上签字同意的价款。

三、工程工期

按甲方与业主已签订的合同工期为准,并按业主的要求作相应调整。

四、工程质量

1、乙方必须保证工程质量等级达到甲方与业主签订合同的标准相一致。

2、乙方在施工过程中的所有工程用料必须提供所有原材料的产品说明书、产品合格证,并在进场之前应按规定进行原材料检验和实验,合格后方可用于工程施工。

3、乙方必须严格按照设计文件、工程有关的技术标准和现行的施工规范及本合同的有关规定进行组织施工。

4、乙方必须对工程实行保修,保修时间自工程验收合格之日起计算,保修期同甲方与业主签订的时间相一致,并承担因工程质量缺陷导致的所有责任和费用。

五、工程结算和工程款的收取、支付

1、工程结算包括中间月进度结算和竣工结算。中间月进度计量计价与支付,根据乙方已完成施工图纸设计数量及施工过程变更设计增减数量,报送监理审核并经业主批准的数量和单价作为甲乙双方计算支付月进度款和技术指导费留成暂定参数。甲乙双方签字报送监理审核并经业主批准的中间计量计价与支付不能作为甲乙双方最终结算依据。甲乙双方签字的中间结算计量计价、工程竣工结算计量计价的数量及价款,只有在工程竣工结算报送业主审批并经审计部门审计核准由业主确认并在审计报告上签字同意的数量和价款,才能作为甲乙双方最终的结算依据。

2、工程款的收取和支付按照本工程业主拨付的所有工程价款(含预付款、备料款、进度款、预留质保金)必须全部汇入甲方帐户进行统一管理的原则,甲方收到业主拨入的工程款项,按规定比例扣除甲方技术指导费及其他应代扣代缴的税费后,剩余工程款及时支付给乙方。当业主未拨付工程款时,乙方不得以任何理由向甲方催要工程款,并且必须按业主的要求自行筹资施工。

六、工地安全

1、工地安全由乙方负责,乙方应根据本工程的特点和有关规定制定切实可行的安全

检查防范措施和操作规程,严格按甲方与业主合同约定的安全条款和国家有关部门制定的安全操作规范要求组织施工。

2、乙方应当为进入工地作业的职工办理工伤保险和进行安全施工教育,组织安全施工知识培训,增强职工的安全施工意识,同时为工地的职工提供必要的安全生产条件,搭设安全防护设施,完善各种安全告示、警示牌,做到标准化、文明施工。

3、乙方应在工地施工现场配置专职安全员,加强对工地安全管理,乙方在工程承包期间所发生的一切事故,不管何种原因,其民事、经济和法律责任由乙方承担,甲方不承担连带责任和费用。若因乙方忽视工地施工安全,造成施工人员或第三人伤残、死亡,导致甲方被起诉,甲方有权从工程款中预留一定比例的款项待判决生效后将判决书项下的款项直接支付给伤残者或死亡者的继承人,若有余款及时返还乙方。

4、乙方应严格按照火工材料管理规定及有关程序,及时办理火工材料申报手续,做好火工材料的领取、运输、保管、发放、开炸、余量退回、数量确认等工作,并及时办理有关爆破手续。凡特殊工种必须持证上岗。

七、工程进度

1、总工期按业主要求完成。

2、满足业主、监理工程师阶段性工期要求。

3、若因乙方原因造成工期延误,甲方有权随时采取必要措施予以调整工程任务,由此所造成增加的工程费用由乙方承担。

八、项目经理部公章的使用和管理规定

1、项目经理部公章适用于:工程项目业主、工程监理业务联系,工程项目资料申报;下文对施工班组发出指令或整改通知。

2、项目经理部公章不适用于对外签订合同,对外签订合同无效。

3、项目经理部公章的保管人和使用人应对公章的保管和使用不当引发的经济、法律责任负责并承担由此造成的一切损失。

4、项目经理部公章由甲方统一刻制和启用,乙方不得刻制,若乙方私刻甲方项目经理部公章,甲方将对乙方处于 20 万元罚款,造成甲方损失,由乙方负责赔偿损失,罚款和损失直接从工程款中扣除。

九、甲方的责任

1、甲方负责委派等人为工程项目管理人员,监督工程质量、进度、文明施工、工程款的安排以及相互协调等工作。

2、甲方配合审核乙方提供的工程报表,向业主上报工程进度验工计价报表。

3、甲方配合每月按工程进度向业主收取进度款,在收到进度款并扣除甲方技术指导费及其他应代扣代缴的税费后,其余进度款及时支付给乙方。

4、甲方配合向乙方收集本工程的各项签证报告、文件,协助做好工程竣工内业资料整理、归档,工程竣工后进行工程竣工验收。

十、乙方的责任

1、乙方必须全面履行甲方与业主签订的工程承包合同中的所有条款和《投标书》中的各项承诺及业主《招标文件》的有关规定,业主与甲方在承包合同中的一切约束对乙方同样有效。

2、乙方负责办理有关工程开工前所需的手续和资料,并承担由此所发生的费用。

3、乙方负责成立项目经理部,负责提供足够有专业技能的劳务队伍和工程规模相匹配的机械设备,科学地全面地组织施工,并派专人负责施工过程中所需的内业资料的收集、整理、归档,确保内业资料的及时性、准确性、完整性。工程具备竣工验收条件,应及时办理竣工验收手续,乙方应承担竣工验收所需资料制作费等其他一系列费用。

4、乙方负责及时支付材料款,设备租赁费、民工劳务费,若因乙方欠款阻碍工程进度或使甲方遭受经济纠纷,只要材料方﹑设备租赁方﹑劳务方有充分的证据证明乙方在施工过程中拖欠款项,甲方有权强制从乙方的工程款中扣除并替乙方支付该部分款项。

相关主题