创业大赛计划书作品三篇篇一:青年创业大赛计划书--导航大学生报纸创意背景1.本创业计划的创意背景和项目的简述(字数50—200):大学生是一个特殊的群体,他们文化素质高,思想活跃,想象力,创造力都处于人生的一个高峰时期,是时代和潮流的引领者,大学开放的文化和丰富的知识能满足大学生对知识强烈的追求和欲望,大学时间段是作为学生时代最美好的时代,同时也是塑造完整的人生观、世界观、价值观关键时期。
同时也是塑造人格关键的时期。
但是现实社会大学生也承担着来自家庭、未来就业、社会、感情、社会等各方面的压力,虽然网络媒体在大学生中已经更深谛固,但是纸质媒体的专业性,权威性,是网络媒体不可取代的,而现在市场上面在众多的纸质报纸中没有哪一家报纸是为大学生打造的,满足大学生在生活、学习、求职、就业、工作中等各方面信息的需要一份专门为大学生打造的报纸相信能在大学生中受到欢迎,而高校市场庞大的人群和消费市场为众多商家看好、他们也迫切需要一个推广平台,来满足他们开拓高校市场的需要,相信一经推出定会受到大学生和商家们的亲睐。
2.团队概述(字数100—400):提示:该部分包括:1)说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。
请附上一份简历或者提供以下资料(应当包含创业团队所有成员的信息):(可附页)a学历证书和资格证书b工作经历 c培训d兴趣和爱好e其他信息2)团队成员管理分工。
我们团队共七人,分别来自成都农业科技职业学院畜牧兽医分院(4人)和经济管理分院(3人),虽然大家都是来自本校的学生,但大家都有着丰富的社会经验较强的社会阅历,下面具体阐述一下我们团队的成员及分工:卢宁宇,男,22岁,畜牧兽医分院20XX级学生,一直从事高校市场推广活动,对新产品进入高校市场和推广方式有着自己独特的见解和方式。
工作经验丰富,本次项目负责人。
目前任职:好乐买重庆市场部经理陈雅轩,女,21岁,畜牧兽医分院20XX级学生,一直从事手机营销活动,目前为龙翔通讯员工,曾荣获“优秀员工”称号,有着较强的人际交往能力、组织策划能力。
曾任职班长、学生会主席等职务。
文莉,女、22岁、经济管理分院20XX级学生,曾接受过多家培训公司培训,经验丰富、目前是成都农业科技职业学院能力提升班负责人,曾带领团队为多加企业做过专业培训。
刘志波,男。
22岁、畜牧兽医分院20XX级学生,曾任职畜牧兽医分院学生会宣传部干事、目前任职宣传部部长职务,负责学生会宣传、策划工作,在校期间长期从事宣传工作,经验丰富。
陈留艳,女、21岁、畜牧兽医分院20XX级学生,畜牧四班班长,学生会成员,曾参加学院组织的SYB创业大赛培训,有较强的实战演练技术。
付文娟,女、21岁、经济管理分院20XX级学生,会计专业。
在校期间积极参加各项演讲培训、财务知识扎实。
边饶,女、21岁、经济管理分院20XX级学生、工商企业管理专业、能力提升班负责人之一。
我们的团队现在还很小,人员配置也不齐全,但是大家都有着一个共同的目标,并且我们一步一步的朝着这个方向在走,我们相信,后期会有更多的有志之士加入我们团队的。
3.盈利能力预测(字数50—300):报纸分大概每期16版,4张,版面采用60cm/40cm面积,印刷费用大概每张0.2元,每份报纸成本0.8元,加上运输,每张报纸1元钱的成本,每份报纸售价1.2元。
基本可以持平。
公司运作成本、工作人员报酬、盈利等主要从广告中收益,通过公司申请,物价部门确定按每平方厘米10元的价格(计划,具体价格可有后期发行量增加再上调)收取广告代理费用来维持公司正常运转。
前期预计及接受的广告代理商10至15家。
广告代理费用1万至1.2万。
中后期随着报纸发行量的增大广告,收益会明显上升。
创业项目描述(字数150—450):提示:该部分包括:详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求。
《导航大学生报》前期主要是为四川地区的大学生打造的专业性报纸,它包涵了大学习、生活、就业、创业、求职、情感、旅游、美食、时尚、健康、交友、体育、娱乐等多方面的信息。
一方面满足不同大学生对各种信息需要,为处在学习、就业、情感、求职等困扰中的大学生解决他们遇到的困难和忧;另一方面,为众多急于想进军高校市场的众多商家提供平台,推广大学生的消费市场,满足学生和商家的需要。
以商业广告为主要盈利模式的大学生报纸。
市场调查和分析(字数400-700):提示:该部分包括:1)请说明你是如何进行市场研究的(请附上相关数据)。
包括:a.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。
b.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。
2)产业背景描述3)目标市场顾客的描述与分析4)市场容量和趋势分析、预测5)竞争分析和各自的竞争优势6)估计市场份额和销售额7)市场发展的走势现在各种报纸大大小小很多,以成都市为例,华西都市报,天府早报,成都日报,潮流专刊等,多家报纸媒体,却没有一份针对大学生的报纸,不仅在成都,就是在全国各地,也是几乎不存在,中国大学生的2500多万,却没有一份为这些年轻人提供信息的报纸。
1、学生消费市场:《导航大学生报》是一份专门针对成都在校大学生等主要人群打造的报纸,据有关部门数据调查显示目前成都共有本专科大学72所,以每所大学一万人计算,在校大学生共计七十二万、加上中专院校、以及渴望了解大学生生活的大学教师、未毕业的高中学生、学生家长、刚刚毕业的大学生、社会上关注大学生的各界人士,相信我们的受众目标人群100万左右,这100万人群他们需要获得的信息量是非常大的,他们的衣、食、住、行、吃、喝、玩、乐、用等各方面的需求量非常大,而他们查阅信息的平台除了网络还是网络,并且现在网络的可信度低,在网上上当受骗的大学生每年不计其数。
前期,我们预计100万人其中有百分之一的人接受我们的报纸,我们的市场容量就是一万分。
经过一系列营销手段的推广,相信我们的市场份额由百分之一发展到百分之五二、商家广告市场就就商家需求来看:高校市场的特殊性已被很多敏锐的商家所发现。
2.2.1电子商务板块类如:淘宝、乐淘、拍拍、京东、凡客诚品、大树网、和各种网络游戏。
2.2.2电子产品类,手机、电脑、相机、以及其他电子产品。
2.2.3以票务业务为主的商家们,设立体彩、各地旅游门票、火车票、飞机票、手机号卡、手机充值卡、甚至以后的土特产等业务2.2.4以办理各种培训机构的培训公司:教师资格证,计算机等级考试,会计培训、自考、考研、普通话培训,营养师证,还有各个专业的技能考试机构培训等。
2.2.5饮料,食品、电影、旅游、汽车、音乐、眼睛、信用卡、银行卡2.2.6中国移动、中国联通、中国电信、等网络可以成为我们长期的合作伙伴。
在此不一一列举。
发展战略(字数300—700):提示:该部分包括:1)在发展的各个阶段如何制定企业的发展战略2)预期的计划和目标3)制定项目营销策略包括:a.你打算在哪里,以什么方式出售你的产品或服务?例如:A零售店B市场摊位 C远程销售 D电话推销E流动销售F网络销售或邮寄销售 G试用后再付款等b.客户将如何了解你的企业:A媒体广告B海报或传单 C橱窗展示 D口头介绍E邮寄宣传资料F网站宣传 G车体广告等发展战略分为:前期、中期、后期1、前期:以温江城区为中心,以郫县西华大学、川大锦城学院、电子科大成都学院、川大、西南交大、四川师范、电子科大、财大(温江)、川农(温江)、交通学院、教育学院等15所本传科学校相结合的模式以点带片的发展,进行营销。
在各个高校设立负责人、负责本校市场及学校周边网点、报亭拓展和宣传工作。
前期一个月为宣传发放,每份一元,可以宣传到教室、寝室等,但一定要保证发放效果和质量,保证学生阅读率。
每期一万份。
每所高校的分发量由人数来定。
(时间是:20XX年9月至20XX年1月)期间基本保持企业平均盈利与成本持平或盈利状态。
2、中期:当报纸在同学们心目中引起重视,关注,并且有一定的购买量后,我们自己的团队也在不断地完善,各方面信息渠道不断扩大。
计划用一年时间来开展高校市场拓展、各高校联络员、在校记者、高校团队搭建和一些征文比赛,来扩大影响力。
预计每周报纸销量在3万分左右。
并且同时启动四川其他高校市场。
(时间是20XX 年1月至20XX年12月)企业总盈利超过50万。
3、后期:通过资源信息进一步扩大,渠道成熟。
报纸在同学们心中的影响力逐渐加大的同时,重质量,求讲究,重品味,讲口味,真真正正把大学生报纸打造成大学生日长生活不可或缺的贴身好帮手、好助手。
满足大学生各方面的需求。
全省每期发行量在5万分左右。
企业年均总盈利超过五百万。
商业合作伙伴与融资计划(字数200—500):提示:阐述已有的或预期的商业合作伙伴并介绍发展过程中的融资计划。
由于报纸行业的特殊性(一般不允许私自办报纸)我们计划了三种商业合作伙伴的模式:创业大赛创业大赛为我们这个项目搭建一个创业平台,通过创业大赛获取更多的优质资源(如:政策支持、资金支持、场地支持、人才支持、税收支持等)来提高我们团队的影响力和扩展我们的渠道。
(这是我们第一考虑方案)二、与报社合作报社有着成熟的媒体渠道,丰富的经验和广阔的人际关系,对我们的报纸有着很好的指导作用,报社可以抽出一部分有经验的刚刚毕业不久的大学生带领着我们的团队一起做这个项目。
三、寻找投资商以商业合作的模式,寻找投资商,实施股份合作制,为我们团队注入资金,开拓各项渠道、整个项目具体由我们操作执行,每笔财务预算与结算我们共同参。
关键的风险、问题和假定1. 关键的风险分析(字数300—500):提示:该部分包括:财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险。
创办大学生报纸风险主要有以下几点:1、资金难,这是每一所企业创办最现实的和最头疼的问题,如何解决资金困难,使企业能够正常的运转起来2、专业人员不足,包括新闻编辑、采访、美工、广告制作等专业技术人员严重不足。
3、市场竞争对手强大,针对这一问题,也是让创业家头疼的问题,但是目前对于我们的项目来说几乎不存在,(目前在川内还没有一份大学生报纸)。
4、大家的销售经验不足,产品得不到消费者认可,市场打不开。
5、售后服务质量问题对于高校团队人员、报刊代理商、对她们反馈的信息没有及时处理、大家的利益得不到保障,工作得不到支持,导致大家积极性降低,执行力度不强。
2. 如何应付或规避风险和问题(字数200—500):我认为主要有以下几点:资金难,通过各种渠道融资,解决资金困难问题。
作者来自各高校的新闻传播学院、人文学院等以及热爱传媒的同学,美工,广告制作等来自团队的成员自身产品不好、对消费者不具有吸引力、内容落后、报道肤浅没有深度、信息不具有普遍性和代表性、当出现这种情况,及时加大我们内部的新闻、编辑的创新与改革、保证每份报纸的质量与品质。