总务 综合服务部
财务部 东方渔港 物业管理部
东方信苑大酒店
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实业公司组织架构
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总经理
副总经理
副总经理
副总经理
杭州××移动电话有限公司组织架构
××董事会
摩托罗拉董事会
总经理
副总经理
手机生产总监
移动通信系统生产总监
股东会 董事会 总经理
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技术副总
产 品 开 发 部
××冠群软件有限公司组织架构
总经理
副总经理
研发,技术支持部
销售部
业务发展部
人事财务综合管理部
研
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生 活中的 辛苦阻 挠不了 我对生 活的热 爱。20. 11.152 0.11.1 5Sunda y, Nov ember 15, 20 20 人 生得意 须尽欢 ，莫使 金樽空 对月。0 7:48:4 607:48 :4607: 4811/1 5/2020 7:48: 46 AM 做 一枚螺 丝钉， 那里需 要那里 上。20. 11.150 7:48:4 607:48 Nov-20 15-Nov -20 日 复一日 的努力 只为成 就美好 的明天 。07:48 :4607: 48:460 7:48Su nday, Novemb er 15, 2020 安 全放在 第一位 ，防微 杜渐。2 0.11.1 520.11 .1507: 48:460 7:48:4 6Novem ber 15 , 2020 加 强自身 建设， 增强个 人的休 养。202 0年11 月15日 上午7时 48分20 .11.15 20.11. 15 精 益求精 ，追求 卓越， 因为相 信而伟 大。202 0年11 月15日 星期日 上午7时 48分46 秒07:4 8:4620 .11.15 让 自己更 加强大 ，更加 专业， 这才能 让自己 更好。2 020年1 1月上 午7时48 分20.1 1.1507 :48Nov ember 15, 20 20 这 些年的 努力就 为了得 到相应 的回报 。2020 年11月1 5日星 期日7时 48分46 秒07:4 8:4615 Novem ber 20 20 科 学，你 是国力 的灵魂 ；同时 又是社 会发展 的标志 。上午7 时48分 46秒上 午7时4 8分07: 48:462 0.11.1 5 每 天都是 美好的 一天， 新的一 天开启 。20.11 .1520. 11.150 7:4807 :48:46 07:48: 46Nov- 20 相 信命运 ，让自 己成长 ，慢慢 的长大 。2020 年11月1 5日星 期日7时 48分46 秒Sund ay, No vember 15, 2 020 爱 情，亲 情，友 情，让 人无法 割舍。2 0.11.1 52020 年11月1 5日星 期日7时 48分46 秒20.1 1.15
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证券管理
证券管理部
股民接待 与证监会协调 增资配股 信息发布
风险控制 投资审核 投资分析 市场调研
证券投资
证券管理部组织架构
总经办组织架构框架
总经办的主要职能是行政事务管理
决策层支持
总经办
职能部室协调
战略规划部经理
战略决策调研
战略实施规划
SWOT分析
问
资
分 投研合采产技市 竞
新
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政
卷
料
析 资发作购品术场 争
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售后服务管理软件 人事管理软件 库存管理软件 销售管理软件 研发管理软件 采购管理软件 财务管理软件 生产管理软件 设备管理软件 配件及备件管理
杭州通字电器公司组织架构
总经理 副总经理
副总经理
副总经理
技术部
市场部 财务部 办公室 质量部
生产部
文控 设计
后勤 销售 财务 培训
工艺 检验 质量保证 储运 生产 采购
总工 工程部
董事会 总经理 常务副总经理 物业部
室外工程 仓库 暖通 材料采购 强弱电 土建结构 预决算 电工班 锅炉班 清扫班 总机班 消控,监控 收发
体
料
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产品质量管理 清点与包装管理
产
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传输设备部组织架构
副总经理
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总经理
市场总监
支部书记
业务经理
生 产 运 作 部
总经理助理
产
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品
外
发
协
展
调
部
软件部组织架构
这一部分我也不是太清楚，请问一 下Smilla
系 统 部
终 端 部
传 输 设 备 部
软 件 部
设 备 管 理
仓 库
运 输
采 购 部
财 务 部
证 券 部
总 经 办
人 事 行 政 部
上
依 赛
巨 龙
海 无 线 电 通
实 业 公 司
核 算 中 心
信
战略规划部组织架构
According to Calvin: 集团的战略规划部和股份的战略规 划部建议采用“对外两个牌子，对 内一般人马”的组织方式。从功能 上奖，战略部要同时集团和股份服 务；从组织结构上，要划分集团和 股份的层次。
合同审核 商务谈判 合同归档
采购预算 库检报告 需求分析
供应商档案维护 供应商评估 供应商认证
库存报表应当是 库存提供的
签订采购合同是采购人员主 要的工作之一
A股×c份co和×rdi集ng集团to的C团财alv务财in在: 职务能部上会组存在织架构
一定的层次（请看
2_structure_team1009）因此组织架
3.建议组织架构
董事会 总裁
内部审计
战略规划副总裁 市场副总裁 技术副总裁
销售副总裁
生产副总裁
物流副总裁 财务总监 人事行政副总裁
战 略 规 划 部
IT 部
投 资 管 理 部
市 场 部
技 术 质 量 部
Hale Waihona Puke 研 发 中 心客 户 服 务 中 心
网 络 解 决 方 案
系 统 销 售 部
终 端 销 售 部
基 础 元 器 件 部
材料部 工程服务 质量部 生产部 经营部
信息服务 行政服务 财务部 人力资源
质量控制 制造部 研发部 市场营销 商务部
杭州灵通通信公司组织架构
总工
杭州灵通通信实业公司 副总经理 基础产业部
副总经理 寻呼产业部
工程 研发 市场 生产 办公室 总务部 财务部 配套产业部 工程 市场 生产
质管部 技术开发部
行业关系管理 行业政策分析研究 争取政府优惠政策
政府关系管理 合作项目组织协调
合作商务谈判 合作对象的筛选 合作领域分析 特殊的销售政策
潜在客户分析 关键客户管理 产品市场撤退策略 新产品导入策略 公共关系策略 媒体与广告策略 细分市场策略
内部分析 竞争对手分析
内部审核
技术质量部组织架构框架 技术质量部 ISO质量管理体系
可行性分析与立项审核
入网测试 功能测试 微电子设计预研 功能扩展和优化 外包开模 造型设计 结构设计 PCB板设计 底层软件预研 协议层联合开发 应用层设计 市场可行性 技术可行性 经济可行性
呼叫中心
客户服务中心 决策支持
客户服务中心组织架构框架
技术支持 投诉处理 销售保证 产品信息查询 产品推广 市场调研 客户关怀 备件库存预测 市场预测 市场活动效果分析 常见技术问题解答 投诉处理 销售保证 产品信息查询 产品推广 市场调研 客户关怀
CRW监控 贯标文件审核 检测仪器仪表
指导应用文件编写 编写ISO质量程序 设计ISO管理平台 制定ISO管理制度
研发中心组织架构框架
请看attached file: 2_structure_team1009 产业化过程的分工部分和研发的组 织建议