员工岗位补贴方案
1、目的
为了增强员工的工作竞争意识，培养一人多岗人才，建立一岗多人的技术力量，稳定员工队伍，以达到最大限度地提高生产效率，确保产品质量，降低工厂日常运营风险的目的。

2、适用范围：全厂员工
3、职责
3.1生产部负责车间挡车工岗位的设置和调整；
3.2生产部负责《挡车工岗位技能等级考核办法》、《值班长岗位技能等级考核办法》的制定、品管部负责《品管员岗位技能等级考核办法》的制定，设备部负责《保全保养工技能等级考核办法》的制定；
3.3设备部经理负责对机修工进行技能培训；质量监督员负责对值班长、挡车工进行技能培训；品管部经理负责对品管员进行技能培训；
3.4人事行政部负责制度的拟定、解释，以及每月岗位技能补贴的核算。

4、内容
4.1 员工岗位补贴分两类，一类为技能定级类岗位补贴，一类为基础类岗位补贴。

通过技能定级的员工按照评定的等级后，在基础岗位补贴之上再增加相应的等级补贴。

技能定级类岗位补贴人员有品管员、机修工及值班长，其余员工均为基础类岗位补贴。

4.2技能定级类人员考核内容
4.2.1考核方式：分为理论考试（30%）和实际操作考核（70%）。

4.2.2考核周期：制度实施之初，每半年进行一次考核，制度完善后过渡到每年一次。

4.2.3考核等级划分：
4.2.4各岗位具体考核办法由各部门经理编制。

4.2.5考核流程：
1）人事行政部提前一个月通知各部门进行技能考核，并成立考核小组；
2）各部门经理编制理论考试卷，并提交实操考核办法；
3）考核组按各岗位技能考核办法实施考核；
4）考核后，由人事行政部汇总考试成绩，并定级；
5）各部门经理召开会议，将结果与员工进行沟通，帮助其改进；
6）人事行政部将定级结果进行公示。

4.3员工岗位补贴与员工考勤挂钩，按员工实际出勤率核算。

4.4通过岗位考核的，公司根据实际生产需要安排岗位，员工必须服从安排，否则取消岗位技能补贴。

4.5员工婚丧假期不扣除岗位补贴，其他假期按实际出勤率核算。

5、附则
7.1 本制度由人事行政部起草，所有解释权归人事行政部。

7.2 本制度自生效日起执行。