技术中心信息化实施材料
山东银凤股份有限公司
一、技术中心信息化建设及实施现状
山东××股份有限公司技术中心信息化建设经过近几年的努力，已建立起一个覆盖全公司的网络，ERP软件自使用以来，为辅助生产、销售、管理带来的效益也越来越明显。

企业信息化建设是企业发展战略规划的需要，是企业运行机制的需要，更是发展社会经济的需要。

现将我公司近几年的信息化建设情况与一步的规划汇报如下：根据公司的战略规划，山东××股份有限公司信息化将统一管理，包括各分公司的软、硬件，实现商业、工业、供应商、办事处、客户的大联网，总体网络拓扑结构为下图：
1、基础网络、机房的建设
管理软件的使用、信息的共享等都要建立在计算机基础网络稳定的基础上，所以我公司在基础网络的建议方面做了大量的工作，网络设备的选购上购买知名品牌的交换机，防火墙，VPN等。

2、信息部门的管理
随着公司规模的不断壮大，电脑数量已已由原来的几十台发展到现在的上百台，如何规范电脑网络的使用，保障公司数据安全成为了新的课题。

我公司除了在管理制度上对电脑使用人做了严格的管理规定以外，还在技术上做了如下三方面的工作：
①将公司网络划分不同网段，限制部分电脑上公网；
②在网络出口上做策略，限制高端口的访问；
③使用先进的桌面管理软件，监控集团下属所有分公司电脑的使用情况。

通过以上措施，切实提高了工作效率，规范了电脑管理，保障了公司数据安全。

3、技术部门的信息化现状
技术中心作为公司的重要部门，在信息化建设上得到了公司领导的高度重视。

为了加强技术中心管理，公司对技术中心投入了专门的服务器与管理软件，具体表现在如下几个方面：
①技术中心所有的资料都存储在服务器上，服务器采用了先进的RAID技术以保障数据的安全；
②技术中心所有电脑组成一个独立的局域网，网段区别是公司其他部
门，避免了网络风暴及病毒的传播；
③技术中心所有的电脑是公司最先使用桌面管理软件的部门，通过该软件实现了对电脑外设、USB口、光驱的控制，以及对电脑使用人文件操作的记录，达到了公司领导对技术部门数据安全可靠的要求。

4、组织人员计算机培训，加大信息部门人才培养、储备
对新进员工进行计算机上岗培训，不定期的开展技术交流会议，让电脑使用人互通有无，达到技术共享。

通过培训，要灌输电脑使用人一种数据安全意识，养成良好的操作习惯。

对电脑信息部门，加大培养力度，以各种形式不断提高员工技能。

培养软件方面人才，尤其是公司所有软件的二次开发能力的培养。

对外引进技术人才，为企业信息化建设注入新鲜血液。

二、银凤股份有限公司信息化规划
1、全面规划
（1）编制全面完整的信息化规划，在信息化建设中具有特别重要意义。

（2）硬件、软件、应用系统统一规划。

（3）统一的信息化平台：网络、服务器、操作系统、数据库、数据仓库。

（4）应用系统规划：OA、HR、ERP、SCM、CRM。

（5）决策支持系统：BIS
2、体现特点
（1）所有信息集中于一个数据库或一种数据库。

（2）经营流程全面在线完成，取消手工作业流程。

（3）在线完成数据的统计分析。

（4）数据的统一管理与自动采集。

（5）先进实用，分步实施。

（6）以B/S为主、C/S为辅。

3、设计思路
（1）交换以太网到桌面。

（2）网络主要运行目前最为开放的TCP/IP协议，无论是服务器还是客户机都应以TCP/IP为主要协议。

（3）网络客户的异地迁移应是透明的，不必对用户进行复杂的设置。

（4）可以根据网络流量灵活地优化网络。

（5）可以利用已有的设备在任何地方灵活地增加网络带宽。

4、实现功能
（1）提供灵活的访问控制功能（如基于地址、协议、端口、用户、流量的访问控制）。

（2）基于时间访问控制。

（3）应用安全控制：URL阻断及HTTP、FTP的协议命令过滤IP 地址翻译（NAT）功能，特有的透明工作模式下地址翻译功能。

（4）防止控制区域间的IP欺骗。

（5）支持对公开服务器的安全保护。

（6）一次性口令论证机制。

（7）用户级权限控制。

（8）入侵检测。

（9）提供对防火墙配置规则的测试功能。

（10）远程管理提供多种安全措施。

（11）支持命令行和GUI方式的管理与配置。

5、安全策略
（1）网络物理线路冗余。

（2）物理线路提供后备线路以为未来的网络扩容预留空间。

（3）核心网络设备的热备份。

（4）核心交换在网络设计负载满负荷时不应高于核心交换机处理能力的60%。

（5）核心服务器的热备份。

（6）数据库的热备份。

（7）网络安全应划分明显的安全区、非安全区、公共访问区。

（8）主干网阻止数据包碰撞。

（9）病毒防护。

（10）建立安全制度。

6、建设目标
（1）提高管理水平，实现高效率的无纸化办公。

（2）建立一个友好、多功能、全方位的网络办公环境。

（3）建立一个企业内部信息共享和交互的平台。

（4）建立一个易维护、易二次开发、易扩展的系统。

7、达到效果
（1）实现了两级办公自动化的无缝联接。

（2）注册用户达到1600余个，并发用户400余个，而浏览速度正常。

（3）全公司每天网上传输2000余从邮件，大量减少人工传递。

（4）实现无纸化办公，大大提高办公效率。

（5）总公司处室和主体生产部门实现办公自动化。

（6）极大提高了公司信息查询和宣传力度。