特种设备隐患排查和安全隐患整改制度
一、目的：为了发现和查明各种危险和隐患，并及时、有效地排查治理重大、特大特种设备安全事故隐患, 防范重特大事故发生, 监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范事故发生和整改隐患。

二、范围：
本制度适用于本公司的特种设备安全检查和隐患整改。

三、职责：公司安环副总负责组织公司级综合检查；安环部负责组织专业检查和季节性检查；日常检查由各
部门、班组对各自职责范围内的检查负责。

四、工作流程：
（一）安全检查的内容和规模
1、公司级安全综合检查主要有安环副总和生产副总带队，各部门抽调出专业人员进行配合，对公司进行全面的安全综合检查。

对检查出的情况及时反馈给各个部门，各部门主管为整改责任人，并且要求及时整改，安环部负责对整改后的情况进行复查，责任到人。

2、部门安全检查（1）有设备部部长牵头，带领特种设备管理员进行车间对特种设备安全进行检查，并对整改后的情况进行复查，责任到人；
（2）有生产部长牵头，带领工段长、班组长以及专业技术人员对车间个岗位进行具体检查，各班组长为岗位责任人，工段长、机修负责对检查出来的问题及时整改，并由安环部门人员负责跟进复查。

（二）安全检查范围根据公司生产的特点，对特种设备的运行安全等进行经常性的、突击性的或专业性的检查。

（三）安全检查的内容安全检查的内容根据生产工艺的特点制定检查项目、标准。

主要为：查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查教育、查操作行为、查劳防用品的使用、查伤亡事故的处理等。

安全检查有经常性、定期性、突击性、专业性的和季节性等多种形式，安全检查的组织形式，根据检查的目的、内容而定。

（四）安全工作的目标
1、预防伤亡事故或把事故降下来，把伤亡事故频率和经济损失率降到低于社会容许的范围以内；
2、有施工和生产就有危及劳动者的不安全因素存在，因此，必须通过安全检查对生产中存在的不安全因素进行预测、预报和预防。

从而不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。

（五）安全检查的形式
主管部门对下属部门，进行的安全检查，这类检查，能针对行业特点、共性和主要问题进行检查，并有针对性、调查性、也有批评性。

同时通过检查总结，扩大安全生产经验，对基层推动的作用较大。

1、定期安全检查
公司内部定期进行安全检查。

公司应每季度组织一次安全大检查；安环部每月组织一次；生产部每半月组织一次；生产作业比较集中的时候可以每周组织一次。

总之，可根据具体情况与上级要求而建立定期安全检查制度。

每次安全检查应由领导、技术负责人带队，有安全部门、设备部门等部门参加，属全面性和考核性的检查。

2、经常性的安全检查
在生产过程中进行经常性的预防检查。

能及时发现隐患，消除隐患，保证生产正常进行。

班组进行班前、班后岗位安全检查。

各级安全员及安全值日员日常巡回安全检查。

各级管理人员在检查生产同时检查安全。

3、作业现场还要经常进行自检、互检和交接检查
自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查，可及时消灭不安
全隐患；
互检：班组之间开展的安全检查。

可以做到互相监督、共同遵章守纪。

（六）安全检查的方法及要求
1、特种设备安全检查应该根据检查要求配备力量。

要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求；
2、特种设备安全检查应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。

重点、关键部位要重点检查。

对大面积或数量多的相同内容的项目可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。

对现场管理人员和操作人员不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的检查，以使了解管理人员及操作人员的安全素质；
3、检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细。

特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险的程度及处理意见等；
4、安全检查需要认真地、全面地进行系统分析、评价。

哪些检查项目巳达标，哪些项目虽然基本上达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善，哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。

受检部门根据安全评价做出改善对策，进行整改和加强管理；
5、整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。

整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

（七）对检查出来的隐患的处理方法
1、检查中发现的隐患应该进行及时登记，不仅是作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要信息。

若安全检查中经常出现相同隐患。

说明没有整改或整改不彻底，形成“顽固症”。

根据隐患记录的信息流，必须制定出指导安全管理的决策；
2、安全检查中查出的隐患除进行登记外，必要时候还需发出隐患整改通知单。

引起整
改部门的重视。

对凡有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被查部门必须立即整改；
3、对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正；
4、对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”（即定人、定期限、定措施），
立即进行整改；
5、整改完成后要及时通知有关部门，有关部门要立即派人员进行复查，经复查整改合格后，进行销案。

（八）安全检查的一般程序
安全生产检查的程序
1、确定安全检查范围、日期，制定安全检查的计划；
2、根据安全检查的规模和程序，组织有关方面人员参加的检查组；
3、编制安全生产检查表，根据实际生产情况，确定检查的各个项目；
4、根据各项目对于安全生产检查的重要性，确定检查中各个项目并纳入月考核；
5、对照安全生产检查表，进行安全生产检查；
6、对安全检查中发现的问题进行整改，对重大事故隐患应发出《安全隐患整改通知书》；
7、对安全问题的整改要确定责任，尤其是要确定领导的责任。

问题由谁负责解决，何时解决，要落实到人；
8、问题解决后，要进行效果评价，包括隐患是否彻底消除，是否安全可靠，有何经验
教训等。

（九）《安全生产检查报告》的内容
《安全生产检查报告》的内容大体上可以分成以下四个部分
1、安全生产检查的概况。

主要包括检查的宗旨和指导思想，检查的重点，检查的时间，负责人、参加人员，检查了哪些项目部和施工现场，以及对检查活动的基本评价等；
2、安全生产工作的经验和成绩。

总结安全生产工作经验、成绩，加以肯定并组织推广;
3、安全生产工作存在的问题。

对存在的问题进行分析，找出问题的产生原因；
4、对今后安全工作的意见和建议。

主要是针对检查中发现的问题，提出有针对性的改
进措施。

五、本制度由安环部负责解释，自批准之日起实施。