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某公司薪酬管理制度
第一章 总则
第一条 为完善山东某公司有限公司（以下简称某公司）薪酬激励机制，充分调动各部门各岗位工
作积极性和创造性，结合行业与公司实际情况，特制定本制度。

第二条 薪酬原则
1. “多劳多得”原则——将原有薪酬结构调整为“岗位工资+绩效工资”的形式，在保证岗
2. 第三条 第四条 (一)(二)(三)(四) 福利补助：福利补助是体现公司员工关怀的工资之外的福利报酬，根据岗位不同而不同，
具体适用范围、标准、形式等详见本制度第六章。

(五) 提成：提成只适用于销售岗位或与销售密切相关的岗位，具体的标准与分配原则详见《某
公司业绩提成管理办法》。

第五条 工资等级
某公司公司员工工资采取“宽带式工资”的形式：
1、 根据某公司公司岗位性质不同，将工资分为“管理职系（M ）”与“技术职系（T ）”两大职
系；
2、根据岗位层次不同，将管理职系由高到底划分为“M1总经理级、M2副总/总监级、M3部门
经理级、M4主管级、M5专员级”五个薪等（M1-M5）；按照能力和表现不同，每一薪等由低到高划分为七个薪级（GFEDCBA），每一薪级分别对应着一个工资标准，具体工资等级及构成详见《某公司薪酬等级表》。

第三章薪资定级与试用期薪资
第六条新员工入职薪资定级
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第七条
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第八条薪资调整包括薪资结构调整、薪资水平普调、薪资水平个别调整三类，薪资调整须体现内部公平性与外部竞争性，同时应保证薪酬体系的相对稳定性。

第九条薪资结构调整
薪资结构调整是指对现有薪资结构进行结构性调整。

在某公司公司业务内容与岗位性质未发生较大变化的前提下，应保持薪资结构的相对稳定性，如因公司业务需要或者管理需要而对薪资结构进行调整时，必须报公司董事会决议审核。

第十条薪资水平普调
薪资水平普调是指对公司全部岗位和人员的薪资水平进行整体性调整，按照一定比例增加或减少薪资金额。

企业应建立工资增长机制，每年保持一定的薪资增长率。

本制度规定，在某公司公司年度目标完成的前提下，员工薪资一年普调一次。

薪资水平普调时，应根据公司实际经营情况和当地工资增长指导线，形成当年度工资普调方案，并报公司董事会决议审核。

第十一条薪资水平个别调整
薪资水平个别调整是指根据个人在一定时期内的绩效表现和现有薪资水平，对某些岗位的某些人员进行针对性的薪资水平调整，分为薪资晋级和薪资下调两类。

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号。

的规定
薪资发放日期如有更改，须报公司董事会批准，并提前一个月向员工公示。

第十五条薪资发放形式
员工薪资以现金或委托银行代发方式发放。

第十六条工资扣除
1.公司依法从员工工资中代扣、代缴下列税费：
a)劳动者应当缴纳的个人所得税；
b)劳动者应当缴纳的社会保险费；
c)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；
d)法律、法规规定的其他税费。

2.事假：非带薪事假工资的计算公式为：日工资*（应出勤天数-请假天数）
3.旷工：旷工一天按照日工资额2倍的标准进行扣除，连续旷工超过3天或者累计旷工超过5
天，视为严重违反公司制度，予以立即辞退。

第十七条产假等特殊情况下薪资的发放，参照国家规定执行。

第六章福利补助
生育
3、当月话费不足通讯补助标准的，以实际话费发生额凭话费发票报销；超出相应通讯补助
标准的部分，由个人自行承担。

4、通讯补助只报销在公司登记的个人一个手机号产生的话费。

电话号码一旦确定不得随意
更改，因正当理由更改后应在3个工作日内上报公司，否则将不予报销。

5、享受通讯补助的电话应保持联络畅通，不得随意关机；如因关机导致影响正常工作的，
视情况取消1-6个月的通讯补助。

第二十一条职称证书补助
1、公司具备一定职称证书的员工，可享受相应标准的职称证书补助，享受职称证书补助的
仅限与公司业务发展和工作需要有关的各类职称，具体职称证书类别与标准详见下表：
采取不同的标准和形式。

2、
过节费发放标准及形式：
第二十四条纪念日祝福与结婚、生育、丧葬慰问
1、公司员工生日、入职纪念日时，公司将赠送礼物和由总经理签名的贺卡，并每月定期为
当月生日和入职纪念日的员工进行祝福。

2、公司员工结婚、生育、直系亲属（父母、配偶、子女）去世时，由公司发放礼金或慰问
金。

礼金或慰问金标准：
1
2
1
2
管理办法》等配合使用。

第三十条本制度由公司人力资源部负责修订、解释。