郭德纲简介
• 相声和电视剧演员、电视脱口秀 主持人。1973年生于天津，自幼 酷爱民间艺术。8岁投身艺坛， 先拜评书前辈高庆海学习评书， 后跟随相声名家常宝丰学相声， 又师从侯耀文，得到多位相声名 家的指点、传授。其间又学习了 京剧、评剧、河北梆子等剧种， 辗转于梨园，这些经历对丰富他 的相声表演起了十分重要的作用。 通过对多种艺术形式的借鉴，逐 渐地形成自己的表演风格。1995 年创建相声演出团体“德云社”。 相声：《济公传》《我是黑社会》 《我 2005年底，在网络与媒体的相互 这一辈子》《 解学士》等 作用之下，郭德纲借势风云突起， 凭借着自己多年的磨打锤炼，一 电影；《越光宝盒》《三笑之才子 跃成为现今相声界演员之中的佼 佳人》《幸福的旅程》等 佼者之一。 电视剧：《我是大侦探》《郭县令轶事》 《窦天宝传奇》等
郭德纲的企业管理
• 面向社会招收学员
• 2006年开始，郭德纲面向社会招收学员，开办学员班、培训 班，完全按照传统的民间戏班的方式来培养和教导学生。外 界质疑郭德纲所教授的传统相声，郭德纲则认为，“不要以 为老的就是陈旧的，直到今天蒸馒头的技巧不也是几千年前 的技巧吗？老，不代表陈旧，而是代表着一种成熟，没有必 要抛开前人已铺好的路，独自在泥泞路里行走，那无非是对 自己的一种摧残。” • “所以我们平时教育孩子不要急功近利，爱什么是什么，要 真正从心里面喜欢它，而并非指着它发家致富，如果那样， 你去别的行当可能来得更快些。”郭德纲说。 • “我们的学习班是按照戏班的办班方法，两年一科，第一科 是‘云’字科，第二科是‘鹤’字科，第三科是‘九’，第 四科是‘霄’，连起来就是‘云鹤九霄’。这样的排辈无非 是方便人知道你是哪一年入学的。”
郭德纲的企业管理
• 郭德纲是德云社的一家之长
• 在郭德纲看来，目前在德云社里绝对是他自己说了算。“艺 术圈最主要的一条就是，你比我强，我才能听你的，你什么 都不会你管我，我不会听你的。”郭德纲接受《中国新时代》 专访时说。 • 目前德云社从最初的三、五人发展到今天的四十来人，除了 经纪人王海、老搭档于谦最初的创始人张文顺以及李菁等人 之外，其余的成员几乎都是郭德纲的徒弟或干儿子。 • 在这个中国目前最为知名的私人相声团体中，采取的则是带 有中国传统戏班色彩的家族式管理，郭德纲认为，对于相声 这门传统民间艺术而言，这是一种很科学的管理方法
电影作品：《大笑江湖》《落叶归根》等
代 表 作 品
本山传媒
• 本山传媒成立于2003年 本山传媒集 团是以辽宁民间艺术团为核心组建而 成的大型文化产业集团，著名表演艺 术家赵本山先生担任集团董事长。 本山传媒的产业主要分成四大块：演 出业、影视制作业、电视栏目业和艺 术教育业。 在赵本山董事长的领导下，本山传媒 高举“快乐生产、生产快乐”的大旗， 扎根黑土，坚守本色，力推精品，提 升品牌，不断开创新的辉煌。展望未 来，本山传媒将以弘扬“绿色二人转” 和东北优秀民间文化为己任，致力于 辽沈地区的发展以及中国现代传媒 影视制作作品：《刘老根系列》、 《马大帅系列》、《乡村爱情系列》 等。
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赵本上的企业管理（二）
• 严格的管理条例
• 从建团之初，团里制定了各种规章制度，一直沿用至今。比 如“演出条例”规定，演员们每天下午四点用餐，四点半准 时从基地出发，六点半在后台点名，化完妆提前五分钟到边 幕候场。台上说脏口罚多少钱，不听调配，私自外出走穴罚 多少钱。演员心情不好，掐头去尾，少唱几句，是绝不允许 的。“团里几乎每个人都被罚过，有的人罚十次八次也不改。 但这些原则你必须坚持，时间长了，他们就会遵守。” • 赵本山对顽徒毫不客气。有时候劝不行，动情还不行，那就 只能“收拾”他了。“他说，师傅这那的。我说，跪下，别 跟我说别的。那他马上就跪下。让他一人自己整屋里，冲着 墙。我说，你啥时候想好了，啥时咱们再对话。你说这东西 违法吗？你限制他人身自由了。但要让他们都自由起来，那 这个世界就乱了。”赵本山说。
郭德纲的企业管理 • 多元化经营
• 除了说相声，郭德纲还投资拍摄电视剧， “如果不弄相声，我们今天会活得会更好一 些。全部精力都投在影视上，我们可能活得 更舒服一些。但我们挣了钱再回来赔在剧场 里，就是因为我们爱相声，这是最基本的。” 郭德纲说。“戏本身没有多少钱，机器、场 景、服装都是固定的。” • 拍戏，或许算得上是德云社的多元化经营。
郭德纲的企业管理
• 回归剧场：市场之需
• 郭德纲不惜赔钱把观众再次拉回来到剧场听相声是因为看到 了市场的需要，其中最重要的一点，就是郭德纲在相声中灌 输了很多现代社会的元素，“这是相声的规矩，相声应该就 是这样，从清朝开始相声就与时俱进，相声没有一天是完全 一样的。我今儿这么说，明天就不这么说。我今天说的跟昨 天说的不能一样，如果都一样观众就听别人的去了。”郭德 纲解释说。 • 郭德纲一直主张相声一定要回归剧场，目前德云社现在已经 有3家剧场，最近在北京大观园里德云社又一家新剧场开业， “陆续还会开新剧场，关键是人得够。开10家、20家需要有 人管理，盲目的开这种连锁店就会砸牌子。”郭德纲胸有成 竹地说。
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• 本山传媒之所以能够取得这么大的成绩，在很大程度上得益 于其有效地经营与管理模式。 • 了解一下本山传媒的管理层，本山传媒的董事长是赵本山， 总裁是原中央歌舞团的团长助理刘双平，副总裁有六个，有 主管影视制作的刘流，主管演员演出的张家豪，常务副总裁 马瑞东，主管剧本统筹的徐正超，以及颜安、刘辉等。从这 我们就可以看出本山传媒集团在管理上是分工很明确的，这 也就为整个集团的高效有序的工作做好了基本准备。 • 本山传媒目前经营的产业有，剧场演出，影视制作，电视 栏目和艺术教育事业。其中剧场演出和影视制作是本山传媒 的支柱产业。对于演出业，首先要了解辽宁民间艺术团，这 是本山传媒集团的核心企业，是本山传媒的主体，是辽宁省 文化厅于2003年4月批准成立并主管的第一家省直民营专业 艺术表演团体。 • 艺术团成立后不久，赵本山就在沈阳开办“刘老根大舞台” 剧场，建立“绿色二人转”的大本营。现在“刘老根大舞台” 已经开办多家连锁店，天天有演出，场场爆满。
代 表 作 品
德云社 • “德云社”是以弘扬北方民
族文化，培养曲艺人才，服 务大众为主旨的曲艺演出团 体。位于北京市西城区（原 宣武区）北纬路甲1（自然 博物馆对面）。社团最初由 著名相声演员郭德纲先生于 1995年创建，经历了十余 年的风雨历程走到今日实属 艰辛，然值得欣慰的是经过 郭德纲先生和众多位新老相 声演员的不懈努力，德云社 正在逐步走向辉煌。德云社 所属的“北京相声大会”每 周都在天桥乐茶园等地演出 五、六场。
赵本山的企业管理（三）
• 不断学习超越自我
• 赵本山2009年花55万高额学费进长江商学院CEO班学习， 这在当时也引起了不小的轰动。赵本山自己说：“企业做大 了，自然会有困惑。在商学院上课，于我来讲，是个调整、 降温的过程。一方面是学习了国外先进团队的管理经验和教 训，这对于我未来管理我的传媒很有帮助；另外一方面，是 心理层面：有点钱就不会玩儿了，这是个普遍存在的现象。 我甚至可以这样打包票，大部分企业家都有心理疾病，包括 我。” • 无论他在长江商学院学习到的东西相对于55万学费来讲值 不值，他这种学习先进管理理念的意识就值得我们钦佩。
本山传媒的问题
• 本山传媒发展的形式很好，但是也存在很多问题， 其中有一个问题是很重要的。在本山传媒集团中， 对于赵本山和其他演员的关系，是师徒，是老板与 员工的关系，这种关系存在两种脉络：一种是师徒 关系下的感情脉络，中国自古就重视师徒关系，具 有很深的情感基础，俗话说：一日为师终身为父。 另一种是老板与员工下的商业关系，这种关系以金 钱为纽带。这两种关系交织在本山传媒中。我们知 道，本山传媒中其他演员挣的钱基本上大部分要交 到公司，自己更大程度上是拿工资，换句话说利润 的大头是赵本山。如果赵本山不能照顾好利益分配 就会导致巨大的灾难，可能到最后会导致众叛亲离。
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赵本山和郭德Biblioteka 的企业管理对比赵本山个人简介
• • 赵本山，男，生于1957年 10月2日，籍贯是辽宁省铁 岭市开原县莲花乡莲花村石 嘴沟。著名表演艺术家、国 家一级演员、“德艺双馨” 艺术家、东北二人转国家级 非物质文化遗产项目代表性 传承人。全国青联委员、全 国总工会代表、中国曲艺家 协会理事、辽宁省曲艺家协 小品：《卖拐》《卖车》《心病》《功夫》 会副主席、第十届全国人大 等 代表、辽宁省政协委员、辽 宁大学本山艺术学院院长、 本山传媒集团董事长，创立 电视剧作品：《马大帅》《刘老根》《乡 本山传媒集团。 村爱情》等
赵本山的企业经营
• 演员的选拔与培养
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两个支柱产业互为因果、互相补充，形成一个完整的产业链，与喜剧艺 术美学共同打造出中国笑工厂两个支柱产业是互为因果、互相补充的， 刘老根大舞台培养演员，通过影视艺术打造明星，让更多的人认识和接 受他们，星光度提高以后，成为明星，成了腕，再回到舞台上演出，就 会受到观众更热烈地欢迎，自然会大大提高剧场的票房。基本上，这两 者是一个完整的产业链，与笑的艺术美学共同打造出中国的笑工厂。
郭德纲的企业管理
• 自己的创作班底和经营之道
• 为了不断的推出好段子，郭德纲领导的德云社还有 自己的智囊团——创作班底。“为自己整理素材， 挖掘和整理传统节目，包括我们写的戏之类的，这 一块是由我们德云社的秀才徐德亮负责，他带着一 拨人在从事创作，确保创作能够跟得上。”郭德纲 解释道。 • 在经营上，德云社已经完全自负盈亏，但按照郭德 纲的想法，“不求大，也不贪多，只求能够踏踏实 实做好自己的事情。”
• 演员的好坏直接影响整个艺术表演的效果以及艺术表演的效益。本山传 媒深刻意识到这一点，所以他们对于演员的要求是十分严格的，首先挑 选演员是非常重要的一步，通过不同的途径发现人才，为集团储备大量 人才，其次，集团对每个演员制定严格的培训计划以及推销计划，他们 计划每年通过电视剧、央视春晚等途径，推出一批明星，打造演艺界最 大的明星团队，使得演员能够在集团的安排下获得更为长久的艺术生命。