商务合同法律风险防控

课程背景：

企业80%的利润来自合同，而企业在合同上却只花费了20%的精力；企业在合同签订时往往请律师反复推敲文本，在诉讼发生时不惜代价聘请知名律师，却不知合同的风险很多就潜伏在文本签订前，还有很多合同风险可以在履行阶段进行转移和转嫁；合同的成败，在于风险意识的强弱，更在于风险防控措施的高人一筹。本课程根据合同管理的实践，依据合同法的基本原理，提出合同全过程风险管理的构想，在合同的重要节点上，都提出了切合实际、直接落地的方法和技巧。学完本课程并将其中的方法和技巧应用到合同管理中，必将极大地提高合同管理水平，帮助企业锁定风险、达成利润目标。

课程收益：

●强化企业中高层管理者的风险意识和胜诉意识；

●准确识别合同管理工作中的法律风险点；

●指导企业管理者按风控的方法进行合同运作；

●减少合同争议并在合同争议中处于有利地位；

●全新的理念和方法冲击固有的价值判断。

课程风格：

▲聚焦实战：从合同管理实践中，抓住关键节点，分析问题症结，提出相应对策；

▲气氛活跃：用案例、故事激发学员发表观点，模拟诉讼程序，组织不同意见辩论；

▲观点鲜明：通过对学员意见的引导和纠偏，告知正确方法；

▲实用性强：风险防范方法和技巧着重落地，学完即可使用。

课程模型：

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业中高级管理人员、中小企业老板、合同、合规及风控人员课程方式：案例研讨+争议模拟+结论+疑问解答

课程大纲

课题导入：

案例：英国女王伊丽莎白一世选聘马车夫

——防范风险的最高境界是远离风险

案例：荷兰式开车门

——防范风险的最好办法是制定规则

案例：亨利法则

——风险不是突然来临的，有无数前兆，抱憾的是你无数次地忽略了“万一”与“一万”

——侥幸的心理是万万要不得的

第一讲：合同风险的来源

一、来自于“不存在”的风险

故事：水中捞月

案例：龙茂码头储运公司的仓储合同

二、来自于人性的弱点

——人的“自利”本性

——上海某集团公司的LNG项目

——过分的幻想取代了真实

三、来自于“不甘心”的风险

案例：某公路工程公司的“低报价、高索赔”战略

四、来自于“飞来的黑天鹅”

——合同的签订是根据已知推断的未来，未来有时还真是“未可知”五、来自于统一大市场的地区差异——行政效率与贪腐程度

案例1：出租车司机讲的故事