1.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.计件制B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖答案：C2.选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体，更有可能持有何种职业生涯锚()。
A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型答案：E3.与传统人事管理相比，人力资源管理具有如下特点：()A.视员工为成本负担B.功能活动丰富并有效整合C.与其它部门抵触对立D.工作被动，注重管理好别出事答案：B4.在绩效考核方法和工具中，属于综合性衡量方法的是()。
A.笔试B.关键事件法C.量表评价法(图尺度评级法)D.排序法答案：C5.在职业生涯发展的某一阶段，个体需要按照更有经验的人的指导来工作，学习和帮忙是个体主要任务，该阶段属于()。
A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段答案：A6.对于对某一领域工作全权负责，有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言，绩效考核应该侧重哪一方面?()A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出答案：C7.与工作/职位分析相比，胜任素质(模型)的特点是()。
A.以事为中心与起点B.设置管理的最佳标准C.设置最低标准D.更适合低成本战略的组织答案：B8.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。
A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策答案：A9.对员工抱怨采取疏通抚慰策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?()A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念答案：B10.对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育，是基于人力资源的哪一特征?()A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性答案：B11.对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为，是基于人力资源的哪一特征?()A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性答案：A12.注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理，是基于人力资源的哪一特征?()A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性答案：D13.员工流动中，相对于一家组织而言，属于外部流动的是()。
A.晋升B.工作轮换C.跳槽离职D.降职答案：C14.培训活动实施后，针对培训内容进行笔试检测大家学习效果，是针对哪个层面进行的效果评价?()A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面答案：B15.下列属于反映员工绩效结果的是()。
A.专业知识B.遵守规则C.任务完成率D.按时出勤答案：C16.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.降低员工的积极性，效率低下B.收入差距小，压抑经理人员的积极性C.人才难以脱颖而出D.劳资对抗答案：D17.集中一段时间学习攻克新型技术，是根据何种学习原理?()A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理答案：A18.在晋升依据中，依赖资历晋升的优点是()。
A.让员工有安全感B.难以发现特殊人才C.极大地激励了人才D.更公平合理答案：A19.在晋升依据中，依赖资历晋升的优点是()。
A.便于发现人才B.合理使用人才C.依据简单易行D.能充分调动员工积极性答案：B20.哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习?()A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习答案：C21.传统日本企业的选人特点包括()。
A.注重无经验的学生B.关注人的基本素质(可开发性)C.重学历和毕业学校的声望D.内部提拔，按部就班E.非公开形式，注重稳定性答案：ABCDE22.下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。
A.卫生记录B.专业技能C.研究报告数量D.按时出勤答案：AD23.美国企业的用人主要特点包括()。
A.通过工作分析明确权责B.人职匹配优胜劣汰C.明确考核、公平竞争、明确奖惩D.基于能力和业绩的晋升“快车道”答案：ABCD24.员工在工作场所得到的报酬包括()。
A.直接经济报酬B.间接经济报酬(如福利等)C.工作方面的非经济报酬D.组织环境方面的非经济报酬答案：ABCD25.基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括()。
A.产出难以衡量或独立产出难以分离B.会造成员工只关心能获得更多报酬的事情C.可能以牺牲质量或顾客服务为代价答案：ABC26.抱怨的特点包括()。
A.冲突性B.情绪性C.传染性D.爆发的突然性答案：ABCD27.产生抱怨的原因包括()。
A.沟通不畅B.个人情绪C.职责不清D.价值观差异答案：ABCD28.对员工绩效进行评价与考核的目的包括()。
A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展答案：ABCD29.根据工作特征模型，工作激励设计可以从如下方面着手：()A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.自主性E.反馈程度答案：ABCDE30.高管薪酬设计的理论主要包括()。
A.公平理论B.委托代理理论C.锦标赛理论D.明星效应说答案：BCD31.人力资源规划活动包括()。
A.人力资源需求分析B.人力资源盘存与供给分析C.应对人力资源短缺或过剩的行动方案答案：ABC32.绩效管理的层次包括()。
A.组织绩效B.部门绩效C.团队绩效D.个体绩效答案：ABCD33.以人为导向的薪酬设计包括()。
A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬答案：BCD34.在微观层面预测人力资源需求，可选择的方法包括()。
A.趋势图预测B.工作测时C.工作抽样D.一元回归分析E.工作日写实答案：BCE35.霍兰德职业兴趣测试中的职业类型包括()。
A.现实型B.研究型C.艺术型D.C社会型E.企业型F.传统型答案：ABCDEF36.发展并保持一种有利于人身安全的工作环境包括()。
A.机器设备防护B.人员防护C.环境防护答案：ABC37.理想的薪酬方案特征包括()。
A.内部公平B.外部竞争力C.组织支付得起D.符合法律要求答案：ABCD38.下面哪些培训安排符合成人学习原则?()A.填鸭式学习B.安排学员分享经验C.讲授内容实践性强并结合具体情境答案：BC39.人力资源开发至少包括()。
A.雇员发展B.管理发展C.领导力发展D.专业人员发展E.业务人员发展答案：ABCDE40.员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。
A.绩效计划B.绩效考核C.绩效面谈D.(绩效)结果应用答案：ABCD41.当绩效面谈时，上级告知下属员工绩效考核结果，并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时，该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型。
()A.正确B.错误答案：B42.绩效是结果，也是工作过程与行为，同时还是高绩效完成工作的素质。
()A.正确B.错误答案：A43.著名质量管理专家戴明认为，员工的绩效存在问题，绝大多数情况是由于他们所处的系统不良或工作流程不当。
()A.正确B.错误答案：A44.个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境。
()A.正确B.错误答案：A45.考虑如何控制劳动力成本，如何裁减人员，是人力资源管理内容与活动。
()A.正确B.错误答案：A46.美国企业的选人特点通常是以毕业生选拔为主的招聘选拔制度。
()A.正确B.错误答案：B47.通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践，也是员工雇员发展的重要途径和方式。
()A.正确B.错误答案：A48.“培训完成后，雇员应该能够在任何时间正确地计算出在库商品的价值”是一个符合SMART原则的培训目标。
()A.正确B.错误答案：A49.能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法。
()A.正确B.错误答案：A50.绩效面谈时，上下级共同积极努力寻找方法来改进工作，争取将来的高绩效积时，该类绩效面谈基本属于“解决问题”型。
()A.正确B.错误答案：A。