《绩效考核与薪酬管理》教学大纲
编写人：周敬伟编写时间：2005年10 月30 日一、课程基本信息
课程名称：绩效考核与薪酬管理
Performance Review and Compensation Management
课程号：40142630
课程类别：选修课
学时：48 学分： 3
二、教学目的及要求
本课程是面向行政管理专业学生的选修课程。

1 了解绩效和薪酬管理的真正目的及作用；
2 正确区分绩效考评与绩效管理，绩效与薪酬、奖金分配的关系；
3 掌握设计薪酬和绩效管理体系的方法与技巧；
4 解决薪酬和绩效设计的难点－内外公平性、市场竞争性和体现个人贡献等，从战略高度为企业量身定度战略性的薪酬和绩效管理体系。

三、教学内容（下划线注明重点、难点）
第一编绩效考核与薪酬管理导论
第一章人力资源管理的两个重要环节（3学时）第一节绩效考核的涵义与分类
第二节薪酬管理的涵义与分类
第三节绩效考核与薪酬管理的关系
第二编绩效考核
第二章绩效考核的元设计（6学时）
第一节绩效考核的元设计概念和意义
第二节绩效考核的元设计原则
第三节绩效考核的元设计操作流程
第三章绩效考核的标准（3学时）
第一节绩效考核的标准内涵
第二节绩效考核的标准设计原则和流程
第四章绩效考核的流程（3学时）
第一节绩效考核的流程的应用
第三编薪酬管理
第五章薪酬管理的基础理论（6学时）
第一节薪酬管理的理论概述
第二节薪酬管理的激励理论
第六章国内外薪酬制度（3学时）
第一节美国薪酬制度
第二节日本薪酬制度
第三节中国的薪酬制度
第七章工资等级制(12学时)
第一节工资等级制的概念，作用和特点
第二节薪酬管理的功能
1 薪酬管理体系
2 年薪制
3 股票期权制
第八章薪酬管理的制度设计（6学时）
第一节薪酬管理的制度设计概述
第二节基本薪酬制度设计
第三节薪酬体系
第九章薪酬控制与支付（3学时）
第一节薪酬控制
第二节薪酬支付的艺术
第十章计算机在薪酬管理中的应用（3学时）
第一节HRM软件发展状况
第二节薪酬管理信息系统
四、教材
《员工考核与薪酬管理》，李剑，企业管理出版社，2005年。

五、主要参考资料
1.《最新绩效考核与薪酬管理案例及操作要点分析》，向连英主编，企业管理出版社2002年。

2.《薪酬构架原理与技术》，王长城等编著，世界知识出版社2004年。

3.《员工考核与薪酬管理企业人力资源管理实务问题解答》，叶向峰等编著，大连出版社1999年。

六、成绩评定
期末考试占总成绩70%，期中考查占总成绩20%，平时成绩占总成绩10%，平时成绩包括书面作业和课堂考查。