四川大学研究生大楼（水、电安装工程）施工组织设计成都市建筑工程总公司二OO一年十二月二十八日一、工程概况 (1)1.1工程基本概况 (1)1.2工程设计概况 (1)1.3工程特点 (2)1.4施工技术标准、规范 (3)1.5工程施工目标 (4)二、施工部署 (5)2.1施工部署原则 (5)2.2施工组织管理机构 (6)2.3施工管理体系 (6)2.4施工作业划分 (8)三、施工进度安排 (8)3.1施工进度计划 (8)3.2安装进度计划的实施 (9)3.3保证工期措施 (9)四、施工程序及主要施工方案 (11)4.1电气（强电）工程 (11)4.2管道工程 (18)4.3施工配合 (26)五、主要资源投入计划 (28)5.1劳动力投入 (28)5.2材料物资供应 (28)5.3施工机具 (28)六、质量管理措施 (29)七、施工安全文明措施 (30)八、施工临时设施及平面布置 (32)8.1临时设施计划 (32)8.2施工用水、用电 (32)8.3总平面管理 (33)九、现场工作制度 (33)附图1 项目组织管理体系 (39)附图2 施工质量保证体系图 (40)附图3 项目安全管理体系 (41)附图4 施工平面图 (42)附表1 项目部人员配置人员情况 (43)附表2 项目经理部成员分工职责 (44)附表3 机具需用计划 (45)附表4 施工进度计划 (46)一、工程概况1.1工程基本概况四川大学研究生大楼是四川大学在望江区（西区）兴建的一座科教研究楼，该工程由三个区组成，一区2层，二区1层，三区6层，均为框架结构，建筑面积20000m2，由中国建筑西南院设计。
工程范围是设计图纸中散水以外一米范围内的（除火灾自动报警系统、消火栓系统、高压配电系统[含配电房]、电梯、电视、电话、信息网络及中央空调系统以外）全部水、电安装工程，工期为365天,计划2001年12月30日开工，2002年12月30日完工。
目前，建设资金基本到位，报建手续齐全，三通一平已完成，施工条件已基本具备。
1.2工程设计概况1.2.1给排水工程该工程设生活给水系统、污水及雨水系统。
（1）生活给水系统给水系统按三个区由自来水管网直接供水，给水管采用PP－R 管，热熔连接。
敷设在屋面上的管道，在其转弯处及阀门安装处，均要求作砖砌支墩或钢支架。
（2）雨水及污水排放系统屋面雨水采用有组织排水，经屋面雨水斗、立管到地下部份排至室外雨水井。
污水管收集所有卫生间污水排至室外汇集入化粪池处理。
污、雨水管均采用PVC－U排水塑料管，承插粘接，颜色为白色。
一区设卫生间二个，二区设卫生间一个，三区卫生间一三四五层设二个，二层设四个，六层设一个。
给排水立管一律要求紧靠及墙边安装。
1.2.2电气工程（强电）该工程电气（强电）工程，采用TN-S制，包括电力系统（供空调、电梯设备）；照明系统（包括应急照明）及防雷接地三部分施工内容。
照明及空调系统各层分设总配电箱，放射式供电。
（1）电力系统由设在该建筑三区一层的配电房1DN15-1DN17、2DN9－2DN10、2DN1－2DN8回路提供电源。
（2）照明系统（包括应急照明）：本工程照明系统由三区一层的配电房1DN1-1DN14回路提供电源。
（3）防雷及接地系统：本工程屋面用镀锌扁钢作避雷带，沿屋面女儿墙暗敷设，避雷带作接闪器，不同标高的屋面避雷带连接线用扁钢沿外墙粉刷层明敷。
引下线利用柱内主筋与基础内钢筋焊通，基础钢筋作防雷接地体和自然接地体。
弱电系统与强电系统、防雷接地、工作接地、保护接地都共用此接地体，接地电阻不大于1欧。
如不满足要求可补作人工接地体，每层将外墙上的结构圈梁水平钢筋与引下线焊作均压环，所有引下线、建筑物内各种金属构件及钢筋砼的钢筋均与均压环连接，建筑物的各种竖向金属管道每三层与圈梁连接一次，并在顶部与底部与防雷装置连接。
1.3工程特点根据设计图纸及现场调研、分析，该工程有以下特点，应在施工中重点考虑对策措施：1.3.1该工程为全现浇框架结构，水电安装预留预埋工程量大，预留预埋的准确要求高，为避免以后安装中开槽打洞，在土建基础及主体施工阶段，必须认真组织好预留预埋工作，密切配合土建施工，严格控制预留预埋的座标轴线和标高，确保预留预埋质量，为工程质量创优打好基础。
1.3.2四川大学是我省最大的一所高等学府，该工程在校园内，施工中必须认真抓好安全文明施工，确保施工工作不给教学秩序和教育环境造成影响。
1.3.3该工程施工配合单位多，除与建设单位、监理单位、土建施工单位密切配合外，还将与装修工程、消防工程、空调工程、智能化工程、变配电工程的施工单位配合施工。
为确保工程工期质量，在施工全过程中，在建设及监理单位组织下，必须认真与参加工程施工的单位加强配合、协作。
1.3.4工程施工场地窄小，施工临时设施布置难度大，必须在保证土建优先使用施工临时设施的前提下，见缝插针来解决安装临时设施，并要积极取得土建支持，在已建工程内合理解决。
1.4施工技术标准、规范针对工程内容，该工程安装施工主要应遵守以下技术标准、规范。
（1）施工技术规范GBJ242-82《采暖卫生工程施工及验收规范》CJJ30-89《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范》DB51／T5024-2001《建筑给水塑料管管道工程技术规程》GB50168-92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50169-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50258-96《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》（2）质量评定标准GB50300-2001《建筑工程质量验收统一标准》GBJ302-88《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》GBJ303-88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（3）施工安全技术标准JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》GB50194-93《建筑工程施工现场用电安全规范》（4）本企业标准QG/CA1140-92《工程施工档案资料收集整理规定》QG/CA0809-95《施工现场准备管理标准》QG/CA0808-95《文明施工现场管理标准》QG/CA1503-95《施工现场材料管理规定》QG/CA1612-95《施工现场机械设备管理标准》QG/CA2505-95《施工现场安全管理标准》QG/CA0810-95《施工现场进度管理标准》QG/CA1313-95《施工现场质量管理标准》QG/CA2011-95《施工现场经济核算管理标准》QG/CA3011-95《施工现场思想政治工作及民主管理标准》1.5工程施工目标鉴于四川大学研究生大楼的用途及使用功能和该工程建成后将发挥的作用，我司决心认真组织好安装施工工作，高质高速度完成安装任务，并以此进一步树立和提高我司的企业形象和社会信誉。
我们施工的目标是：（1）质量目标：严格按设计图纸及施工规范施工，以国家质量检验评定标准的优良等级进行控制，确保工程一次创优。
（2）工期目标：以合同确定的工期为目标，严密组织、科学管理，加强配合协调，争取工期提前。
（3）安全目标：以安全第一的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝伤亡事故发生，轻伤频率<2‰。
（4）文明施工目标：严格施工现场标准化管理，确保不影响教学秩序和教学环境，争创文明施工现场。
二、施工部署2.1施工部署原则根据四川大学研究生大楼的工程特点，拟按照以下原则组织安装施工：（1）我司将该工程列为重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。
（2）坚持与土建、二装及消防工程、空调工程等施工单位配合作业，互创施工条件的原则。
鉴于该工程建筑面积大，工期短，我们将配合土建主体施工，组织好预留预埋工作，随主体施工插入安装作业，作到见缝插针、创造条件上，合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工，与相关施工单位协调一致，互创施工条件确保工程总体进度计划实施。
（3）坚持质量第一，以样板带路，抓好工序质量，确保工程整体质量。
积极与土建及其他施工单位协调一致，共同创优的原则。
针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，狠抓质量通病治理，开展施工现场的质量管理活动，并在工程监理人员的监督下，密切与土建及其他施工单位在工程质量上协调一致，搞好样板施工，以样板带路，实现共同创优及创奖目标。
（4）坚持提高机械化作业水平，推广应用新技术，促进施工管理，施工技术水平及施工效益提高的原则。
在安装施工中，拟大量采用电液机具及运输吊装机械，提高机械作业水平以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度，同时在工程管理和施工作业中，积极采用微机管理、网络技术等现代化管理技术。
推行全面质量管理，并大量采用新机具、新材料、新工艺，组织职工开展合理化建议活动，以确保工程质量、工期，全面促进施工效益的提高。
（5）坚持施工不影响学校教学秩序和教学环境的原则。
在施工全过程中抓好安全文明施工和职工精神文明建设教育。
2.2施工组织管理机构针对该工程的重要性及施工特点，施工进度、工期质量要求，我司将对该工程施工进行重点组织，在该工程实行项目法管理，组建四川大学研究生大楼水电安装工程项目经理部，由国家一级项目经理，成都市优秀项目经理代克鑫任该工程项目经理。
在曾施工安装过成都国贸广场（九龙广场）、成都盐市口综合业务大楼工程的原项目班子中抽调主力成员参加该工程建设，委任从事多年安装工作，具有丰富施工管理经验的原国贸广场及盐市口综合业务楼工程安装项目经理赵益平为该项目常务副经理，杨家祥为项目总工程师，全面负责组织工程施工技术、质量工作，组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施，对工程施工技术、质量管理进行监督，严碧兴为项目工程师，负责该工程水电安装施工组织与管理。
项目部的组成情况见附图1，项目部成员配置情况见附表1，项目部成员分工职责情况见附表2。
2.3施工管理体系项目经理部按业务系统进行管理，设置施工技术、质量安全、物资后勤、内业及预算成本四个专业管理组，分工负责，保证施工管理有序进行。
各专业管理组的主要职责是:1、施工技术组:负责工程施工及施工技术、施工质量管理，制定并实施有关施工方案及技术、质量和安全措施，办理有关施工技术联系单、隐蔽记录、试压及分部、分项验收和有关签证。
组织开展质量管理活动，处理施工中出现的技术问题和工序间的搭接关系，编制和实施旬、周作业计划，合理组织施工作业和重点部位抢工。
执行公司和项目部有关技术、计划、质量、安全的有关制度、规定。
2、质量安全监督组:负责工程施工质量及安全监督，行使质量、安全否决权。