当前位置:文档之家› 公司项目策划书

公司项目策划书

公司策划书第一章摘要一、公司介绍〖公司名称〗艺剪美有限责任公司〖公司理念〗科技指导实践文化引领未来〖公司性质〗有限责任公司〖公司地址〗省市高新技术开发区紫阳大道99号〖注册资金〗800万〖经营围〗主要设计生产磁性剪纸屏风以及家庭实用品、艺术品〖发展战略〗在初期,大力宣传并建立加盟店,在三到五年后,在国大城市开连锁店。

在成熟期我们将走向国际市场。

〖主要产品〗本公司主要以磁性剪纸为原材料,以屏风为载体。

生产多功能的屏风。

该产品把传统的剪纸和现代科技融入一体,产品结合了生物技术,感光技术,柔化技术,纳米技术。

生产多功能动态屏风。

让屏风不仅仅是隔离空间的一种工具,更突出它的美学价值和艺术价值。

在在办公室、酒店、宾馆、甚至在商场和医院,您只需轻轻按动手中的遥控器就可以变换不同的剪纸图案,快速而便捷。

〖企业的发展计划〗公司在前期主要设计生产磁性剪纸屏风,然后提供免费的产品和服务,在各大型商场酒店宾馆进行推广,在推广进行半年后我们将正式建立我们的加盟店,专一生产屏风。

在公司打出品牌之后,我们将扩大生产围,增加生产家庭用品以及纪念品,比如壁纸,橱纸,镜框,画轴。

在公司发展成熟期,我们将进一步设计生产更多的剪纸产品,力求做中国的第一家现代剪纸公司。

风险分析风险是不可避免的,就发展代理商而言,如果宣传力度不够,广告打的不响的话,没有人关注就很难发展代理商。

但就,目前的屏风市场来看,消费者对屏风的关注度还是颇高,只要加大宣传力度,树立好公司的形象,可降低风险。

二、公司管理:公司部采用先进的管理模式,金字塔型管理设置,只能监管模式等。

前期公司宣传,发展代理商,公司提供磁性剪纸的屏风的设计,生产。

帮助各代理商开店铺,从选址到装修,培训销售人员,销售,产品配给提供一条龙服务,对旗下各代理商统一管理,制定区域保护措施,在一定区域只设定一家专卖点,大区域设定总代理商,有总代理商继续发展分代理商,将全国各地覆盖我们的专卖店。

在销售推广的同时注意产品的更新研发,完善产品,让产品走入更多家庭的生活。

市场的竞争力:剪纸有市场,在春节,剪纸成了年俗文化不可缺少的一部分。

旅游市场也是不言而喻的,商务礼品,市场赠品,玩具用品。

虽然剪纸行业已经有很服装联系,做剪纸服装的,但是以上的剪纸市场虽然涉及围广泛,但产品的附加值很小。

市场也有限。

我们的产品以剪纸为根本,融入科技元素,把传统和现代结合,把一种艺术的价值推向市场。

我们的产品出现的及时,正是经济发展迅速,人民精神需求激增的时代,真是响应十二五规划中关于发展文化产业的政策。

我们的市场竞争力前景可观,市场潜力巨大。

资金需求:我们正在寻找800万元的商业计划投资主要用来未来1年本公司的发展,偶们还需要增加400万元的资金使我们超过现金的平衡关。

初期的资金将用于完成开发任务,购买设备,流动资金。

资金使用明细如下:网城开发项目:500万元购买设备:100万元宣传工作;100流动资金:100万三、职责与权限的分配1,总经理主要负责主要负责提供适当的资源,对风险管理工作负责领导责任。

2,技术部门主要负责产品的设计和开放过程,形成风险控制,综合剩余风险分析评价的有关记录,并编制风险管理报告。

3,质量部,销售部,生产部等相关部门负责从产品实现的角度分析所有已知的和可预见的危害以及生产和生产后信息的收集并及时反馈给技术部进行风险的评价。

4,技术部和评审部成员定期对风险管理活动的结果进行评审,并对其正确性和有效性负责。

5,办公室负责对所有风险管理文档的整理工作。

第二章市场分析一、市场介绍:剪纸是一种镂空艺术,样式千姿百态,形象生动有趣,给人以透空的艺术享受。

除了具有较高的观赏价值之外,还有不错的收藏价值,市场潜力巨大。

剪纸既可以用做实用物,又可以美化生活,是民间极为盛行的民俗消费品。

民间剪纸作为我国民俗文化的代表,迎来新的历史发展机遇。

这次机遇对我国剪纸产生巨大影响。

〖市场概况〗在现在的剪纸行业,很多企业都没有走出传统的束缚,只把剪纸定义在狭隘的行业,制作一些简单的手工艺品,剪纸的艺术价值被搁置了,剪纸的市场很暗淡,很多人都仅仅知道剪纸是窗花。

是简单的艺术品。

而不知道剪纸可以融入现代技术,做成具有高附加值的含有美学价值的实用品。

目前中国剪纸市场小有成就的印山红公司而言,他们也仅仅是把水性剪纸和服装结合到一块。

这已经是一个突破了,而磁性剪纸行业也声称他们做的只是玩具,随着经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,将越来越重视文化的修养与艺术的熏。

如今屏风在各大中型酒店宾馆已经屡见不鲜,而以剪纸为原料的屏风这完全是一个全新的创意和商业的苗头。

我们把磁性剪纸和屏风结合起来是一个全新的构想,而磁性剪纸屏风和科技结合起来,这是独一无二的,经过我们对市场的分析,人们对屏风的需不断增加的。

二、市场的竞争力:剪纸有市场,在春节,剪纸成了年俗文化不可缺少的一部分。

旅游市场也是不言而喻的,商务礼品,市场赠品,玩具用品。

虽然剪纸行业已经有很服装联系,做剪纸服装的,但是以上的剪纸市场虽然涉及围广泛,但产品的附加值很小。

市场也有限。

我们的产品以剪纸为根本,融入科技元素,把传统和现代结合,把一种艺术的价值推向市场。

我们的产品出现的及时,正是经济发展迅速,人民精神需求激增的时代,真是响应十二五规划中关于发展文化产业的政策。

我们的市场竞争力前景可观,市场潜力巨大。

风险分析:我们最大的风险就是当前虽然有些大中型的酒店,宾馆已经有使用屏风的,但屏风还没有走进人们的家庭中,但屏风还徘徊在酒店和宾馆之间时,我们的市场就会变的很狭窄,但是如果它走进家庭,这个市场潜力是非常巨大的。

所以目前我们的工作是宣传,在初期我们不急于去获利而是去宣传。

三、目标市场随着人们生活水平的提高,人们的精神追求也走向品味化。

我们公司以磁性剪纸为基础,并以屏风为载体,面向家及宾馆等目标市场进行产品销售。

以屏风为载体胡磁性剪纸让室胡格调更加高雅。

我们推出温度测量型屏风,同时检测室温度变化,起到实用性效果。

剪纸性的屏风在中国大陆本身就拥有巨大的潜在消费市场,从现在的发展趋势来看,光地正常的市场需求,便可以使中国成为世界上最大的以屏风为载体的磁性剪纸市场,在后期我们有信心把我们的产品推向海外。

四.顾客的购买准则服务的消费特点与产品的消费特点显著不同,顾客服务购买决策行为模式也应有别于产品购买决策行为模式。

服务购买决策的基础是顾客感知。

顾客做出服务选择的决定,一个基本原则就是:针对这项服务对感知风险、服务体验预期以及感知价值之间做出权衡。

而在服务购买前消费者更加关注的是该服务可能带来的风险,即感知风险。

因此,关于消费者服务感知风险及其对购买决策的意义的准确理解和识别是服务企业正确开展营销活动的基础。

本文基于顾客感知风险,从现代风险决策理论和前景理论出发,揭示了顾客服务购买决策的主要规则(准则),构建了一个顾客服务购买决策的整合模型,以期对服务企业的营销策略做出指引。

我们以顾客满意为企业关注焦点,以高品位、高品质、适中的价格,努力为客户创造价值;以务实、严谨、对客户高度负责的态度关注产品和流程中每一个细节,用心让每一位客户满意!我们把每一位客户视为长期的合作伙伴,持续关注客户的需求,努力与客户建立持久的信任关系,把客户的信任视为企业发展的根本。

我们追求企业的健康成长与可持续和谐发展,企业的稳定持续发展是对客户真正长期负责的基础,在持续为客户创造价值的同时,不盲目扩,清醒、冷静、从容地向企业的愿景迈进。

五.环境分析一个国家或者地区的市场开发程度、政府的国际地位、信誉和工作效率、金融市场的有效性、劳动力市场的完善与否、法律制度是否健全、形成了创业的宏观环境。

1.政治环境分析政府为大学生创业提供了不少的各类支持,包括优惠的税费政策,工商注册减少限制,申办手续简化,知识产权保护,低息贷款担保和创业财政补贴等等方面,以便使大学生创业更加方便(1)十二五规划倡导转变经济发展方式,大力发展文化产业,鼓励创新和精神文明。

(2)国家鼓励大学生创业。

(3)文化遗产的保护,2006年5月20日,该遗产经国务院批准,列入第一批国家非物质文化遗产领域。

2.法律环境:在《中华人民国民法通则》中,将企业分为全民所有制企业、集体所有制企业、外资企业、私有企业和个体工商户。

我国已颁布实施的《中华人民国公司法》、《中华人民国个人独资企业法》和《中华人民国合伙企业法》是大学生创业者选择企业形式时必须熟知的。

3.经济环境:在市场准入上,一些前置条件,如企业规模、注册资金、资质证明等,客观上限制了民间资本的进入。

发展软环境仍然不够理想,当地政府职能部门长期以来重国有轻民营;重管理轻服务;执行政策规章生搬硬套,存在滥用职权现象。

民营经济发展环境的不甚理想严重制约着市大学生的创业实践,因为大学生创业主要是在民营经济领域进行。

改革开放以来,随着家庭联产承包责任制的推行和城市经济体制的改革,体制外经济空前活跃和繁荣起来。

改革开放使我国由计划经济向体制经济与体制外经济并存的局面过渡。

但近年来,与上述趋势相反的是,政府收入和垄断国企的规模都快速扩大。

体制的经济力量和依附于体制的经济力量都空前壮大。

目前,国的投资创业环境并不好,国需求和国外需求都不振。

一些企业在原材料涨价、劳动力成本上升、人民币升值、出口市场不振等多重压力下,举步维艰,面临着减产、停业的考验。

而服务业和遍地开花的个体经济,在房租上涨和原料价格上涨、通货膨胀、居民购买力难以提高等压力下,经营状况恶化。

改革开放以来,随着家庭联产承包责任制的推行和城市经济体制的改革,体制外经济空前活跃和繁荣起来。

改革开放使我国由计划经济向体制经济与体制外经济并存的局面过渡。

但近年来,与上述趋势相反的是,政府收入和垄断国企的规模都快速扩大。

体制的经济力量和依附于体制的经济力量都空前壮大。

六、新进入企业的潜在威胁分析(1)规模经济:新进入者如果想发挥规模经济效应,就必须在一开始就投入大量的资金去购进生产线,这对于刚涉足市场的企业来说是很难做到的,如果以小规模进入,又会加大自身产品的成本,在价格上不具备竞优势,很难对现在的市场造成威胁。

(2)产品差异优势:国剪纸和屏风市场处于较低档次的发展阶段,缺乏科技性艺术品和屏风家具,本公司不仅综合了屏风和磁性剪纸,还应用了科学技术,产品更加新颖,更加能吸引顾客眼球。

3.供应商分析主要是由磁性剪纸公司供应我们产品的基本原材料,和屏风的一些基本原材料,在此基础上,本公司对其进行科技化的技术处理,让我们的产品更加先进。

第三章竞争分析一、竞争者目前剪纸市场上最具有市场占有率的是生产水性剪纸的印衫红和生产磁性剪纸的飞点儿公司,印衫红公司因为其能生产剪纸机,在剪纸市场上占有半壁江山。

它的另一个独特之处在与把服装和剪纸结合在一起,生产具有时尚气息和个性色彩的剪纸服装。

相关主题