模板工程分包合同
委托方:普瑞建设集团有限公司菏泽开发区分公司(以下简称甲方)
受托方:(以下简称乙方)
为方便管理与开展工作,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其相关的法律、法规、条文条例,本着自愿、诚信的原则,双方就本建筑工程劳务事项的施工组织,班组组建与管理协商一致,甲方委托乙方全权组建模板班组,自主管理,自负盈亏。为明确双方的责任与义务达成如下一致合议条款,共同遵守:
一、工程概况
1、工程名称:中国牡丹之都企业总部创意产业园C27#、C28#住宅楼钢筋工程
2、工程地点:菏泽市人民路北段东侧
二、现场情况:
乙方已对工程施工图、地质情况、工程位置、周边环境、平基现状、道口布设、储存空间、施工作业区等已有了充分了解、分析和评估,同意承担任何因忽视或误解工地情况而导致的经济责任和商业风险。
三、乙方承包范围:
1、甲方提供的施工图一份,图纸会审纪要、设计变更、通知单等包括的全部的模板加工、安装及支撑、加固内容。所有单项工程均为综合包干价,不再计取任何费用,合同范围内甲方不支付任何计时工。
2、施工组织设计内的技术措施施工内容,以及质量、工期和安全文明施工组织管理措施、技术措施、抢工措施等所有措施费用和现场其他分包施工单位的配合费用。
3、除去甲方提供机具设备和周转材料外,自备所有为完成本工程施工过程中的辅助材料(包括电焊条、封口胶、双面胶、钉子、铁丝、脱模剂、PVC穿墙管、内撑材料等全部辅材)和机具设备(包括:元盘锯、手提锯、剔凿打磨设备,电焊机、三级配电箱以后的电线电缆、活动配电箱和活动照明灯线)及劳保用品用具。
4、配合其他工种工序预留、预埋(即各工种的预埋木盒和各预埋管线的模板开孔由木工施工)及使用材料下车及场内运输。
5、包括的具体工作内容:
a、周转材料进入工地现场的下车、按甲方要求分类堆码。
b、模板的配制、拼装、支撑、撤出、清理、涂刷脱模剂。
c、每层浇筑砼前、撤模后材料必须清理。
d、爆模部分的剔打,打磨、修补及修补后的打磨和不平整顶板的打磨。
e、混凝土内撑的制作或购买。
f、工程完工后材料清理、分类码放到指定位置。废旧材料收集归堆于指定地点。
g、二次结构模板工程。
h、安排浇筑混凝土时合理的值班人员。
6、包括现场保卫、自身生产区及生活区的清洁与日常管理。
四、合同计价及工程款支付:
(一)计价
1、计价起始点:从基础起。
2、计价方法:砼与模板接触面单价为27元/平方(均价)计算;(均为展开面、均含二次结构模板),其中安全占3%、质量占3%、进度占3%、文明施工占5%,其未达标项将在结算时扣除,二次结构模板如不施工,按40元/平米扣除(展开面积)不计算超高费。
3、本工程内建筑面积以外或合同以外但与合同内容密切相关的零星工程,无条件由乙方负责施工,甲方按如下计价方法承包给乙方。
(1)、模板按合同单价计价(含人工费、机械费、及相关小辅助材料)。
(2)、小工:元/日,技工元/日。
4、因设计变更或建设方责任或原因,导致已完成工程返工的劳务工程费用增加,累计费用在2000 元以内的不作调整;超过2000 元超出部分按相同的单价结算。
5、合同单价组成(本合同约定单价包括但不限于以下范围):
(1)、完成施工任务范围内各项工作的人工费;
(2)、为满足文明施工和CI形象要求发生的工作用工费用;
(3)、班组之间各项工序交叉作业发生的窝工、浪费用工等费用;
(4)、为配合业主、总包方、公司、有关单位的各种检查,由此而发生的各种费用;冬雨季施
工的人工降效以及各项赶工费用;现场机械设备和临建用工费,
(5)、成品保护而发生的各项人工费用;
(6)、包括国家及相关部门规定的劳动人员的保险、福利、统筹等费用。
(7)、乙方提供给甲方全额(工程款发票)
(二)、工程款支付:
1、进度付款节点及方法:(不可更改)
工程完工,甲方按合同约定付款:主体结构封顶验收后,支付到施工班组劳务产值的30%;(结构班组必须将材料清理完毕,分类堆码后才办理班组结算,);支付到结算价款的50%。工程竣工验收合格后,等甲方与业主结算完毕2017年春节前付清剩余款。
2、乙方违反本合同规定的义务,应扣的罚款等在每月生活费支付节点时予以扣除。
五、履约保证:
1、为确保工程快速展开和合同能顺利实施,乙方自愿交纳50000 元人民币(伍万元整),作为合同履约保证金,合同签字后24小时内支付到甲方帐上,本合同即生效确立。(基础完工验收合格后退还保证金),合同履约保证金存续期间不计利息;
2、乙方因违约或损害赔偿事项产生后,甲方签署书面文件执行违约赔偿或损失赔偿责任,违约金及损失赔偿金从履约保证金中抵扣;
3、本工程施工期间所需周转和流动资金,由乙方自行组织调度,乙方必须具备本项目建设人工费周转能力,以用相关协调能力。
六、甲方的责任和义务:
1、向乙方提供施工蓝图壹套,不足份数由乙方自行负责印制。
2、在收到乙方的材料计划五天内组织进场。
3、在收到建设单位的各种技术资料,相关部门的通知后,应24 小时内转送乙方。
4、随施工进度测量放线,放出施工组织设计的平面主控线和竖向标高控制点(每层至少两点)引测。
5、随施工进度,到现场指导、督促、检查乙方的工程质量、安全文明施工的进度计划管理。
6、定期组织乙方本项目主要人员开会、学习和总结。督促乙方落实项目部各种管理制度。
七、乙方的责任和义务
(一)、组织及人员管理:
1、在本工程中需配备至少壹名专职施工员或技术负责人,所配人员需有上岗证书,并负责完成以下工作内容:
(1)负责与本合同有关的施工管理工作;与其他分包单位、班组的工作配合,不可逾越正常工