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配送管理PPT


产业Ⅰ企业 产业Ⅱ企业 产业Ⅲ企业
窗口批发 企业A
窗口批发 企业A
零售企业A 店铺a 店铺b
零售企业B 店铺a 店铺b
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地域中坚型批发企业为主导的异产业共同配送
不同产业 批发企业
中坚批发 企业
共同配送 批发企业
地方小型超市 地方小百货店
地方便民店
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产、批组合型异产业共同配送
产品A生产企业 产品A批发企业
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(4)横向共同配送
1 同产业共同配送
指处于共同产业的生产或经营企业,为了提高物流效率,通过 配送中心或物流中心集中运输货物的一种方法。
同产业 商品让渡 同
共同配送
产 业
企业A


企业A
a 品种 配送中心A
顾 b 品种 配送中心A


企业A

客 c 品种 配送中心A
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同产业


企业A


运输企业主导的 共同配送中心
运输企业
顾 客
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(5) 纵向共同配送
1 批发与厂商间的物流共同化 厂商主导型产、批共同配送
大 商品调达 型 厂
经营支援 商
商品配送
厂商物流中心


多频度小

厂商物流中心 单位配送

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批发主导型产、批共同配送
大 厂商
型 批 发 厂商 商
零售企业 零售企业
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(2)零售与批发商之间的物流共同化
企业A



企业A

商品让渡
共同 配送中心
共同配送
顾 客
同产业共同配送的最大好处在于能提高企业间物流的效率, 减少对物流固定资产的投资,更好地满足顾客企业降低成 本的要求。
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2 异产业间的共同配送
将不同产业企业生产经营的商品集中起来,通过配送中心或物流 中心向顾客输送的一种形式。
大型零售业主导的异产业共同配送
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(2)与共同配送模式相比较,互用 配送模式的特点 <1>
共同配进模式旨在建立配送联合体, 以强化配送功能为核心,为社会服 务;而互用配进模式旨在提高自己 的配送功能,以企业自身服务为核 心。
共同配送模式旨在强调联合作的共 同作用,而互用配送模式旨在强调 企业自身的作用。
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(2)与共同配送模式相比较,互用 配送模式的特点 <2>
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三、配送的作业目标
配送作业的总体目标:
– 可以简单地概括为7个恰当(Right),即在恰 当的时间、地点和恰当的条件下,将恰当的产 品以恰当的成本和方式提供给恰当的消费者。
为达到7R,提高配送的服务质量和客户的 满意度,降低配送成本,在实际的配送作 业过程中,还要建立具体目标:
– 快捷响应 – 最低库存 – 整合运输
配送管理
一、配送概述
1.1 配送的定义
配送是在经济合理区域范围内,根 据用户要求,对物品进行拣选、加工、 包装、分割、组配等作业,并按时送 达指定地点的物流活动。
——《物流术语国家标准》
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1.2 配送与物流的区别和联系
配送作为一种特殊的物流活动方式, 几乎涵盖了物流中所有的要素和功能, 是物流的一个缩影或某一范围内物流 全部活动的体现。
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(2)共同配送模式的原则
共同配送的核心在于充实和强化配送 的功能,提高配送效率,实现配送的 合理化和系统化。
–要坚持功能互补的原则; –要坚持平等自愿的原则; –要坚持互惠互利的原则; –要坚持协调一致的原则。
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(3)共同配送的实施步骤 ➢选择联合对象: ➢组建谈判小组,做好谈判准备; ➢签订合作意向书及合同,并进行公证; ➢组建领导班子,拟定管理模式; ➢正式运作。
配送模式是企业对配送所采取的基本 战略和方法。根据国内外的发展经验 及我国配送理论与实践,目前,主要 形成了自营、共同配送、互用配送、 第三方配送等几种配送模式。
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5.1 自营配送模式
概念:企业物流配送的各个环节由企业自身 筹建并组织管理,实现对企业内部及外部货 物配送的模式。
这种模式有利于企业供应、生产和销售的一 体化作业,系统化程度相对较高。既可满足 企业内部原材料、半成品及成品的配送需要, 又可满足企业对外进行市场拓展的需求。
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四、配送的种类划分
配送的种类的划分方法主要有以下几种。 按配送商品种类及数量划分
– 多品种、少批量配送;少品种、大批量配送
按配送时间及数量划分
– 定时配送;定量配送;定时定量配送;定时定 量定点配送;即时配送
按配送地点划分
– 配送中心配送;仓库配送;商店配送;生产企 业配送;配送点配送
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五、配送模式
产品B生产企业 产品B批发企业
产品C生产企业 产品C批发企业
共同配送 中心
24小时便民店 店铺A 店铺B 店铺C
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3 共同集配型物流
大型运输企业为主导参与企业或批发商将商品让渡给指定运输业者, 再由各运输企业分别向全国配送。
批发企业A 批发企业B 批发企业C
不足之处表现在,企业为建立的配送体系的 投资规模将会大大增加,在企业配送规模较 小时,配送的成本和费用也相对较高。
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5.2 共同配送模式
(l)共同配送模式的含义
共同配送是物流配送企业之间为了提高配 送效率以及实现配送合理化所建立的一种 功能互补的配送联合作。进行共同配送的 核心在于充实和强化配送的功能,共同配 送的优势在于有利于实现配送资源的有效 配置,弥补配送企业功能的不足,促使企 业配送能力的提高和配送规模的扩大,更 好地满足客户需求,提高配送效率,降低 配送成本。
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5.3 互用配送模式
(l)互用配送模式的含义
➢ 互用配送模式是几个企业为了各自利益, 以契约的方式达到某种协议,互用对方 配送系统而进行的配送模式。其优点在 于企业不需要投入较大的资金和人力, 就可以扩大自身的配送规模和范围,但 需要企业有较高的管理水平以及与相关 企业的组织协调能力。
➢ 互用配送模式比较适合于电子商务条件 下的B~B交易方式。
–配送不同于一般的物流要素。 –配送的区域与物流区域存在着较大的差异。 –从与顾客关系的要素来看,配送与顾客的关系
更紧密,是“最终配置”。
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二、配送过程
配送过程是指配送的工作过程。 在实际运作过程中,由于产品形态、
企业状况及顾客要求存在差异。配送 过程会有所不同。 完整的配送工作流程如下所示。
共同配送模式的稳定性较强,而互用 配送模式的稳定性较差。
共同配送模式的合作对象需是经营配 送业务的企业,而互用配送模式的合 作对象既可以是经营配送业务的企业, 也可以是非经营业务的企业。
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