县人社局“三支一扶”工作申报材料县人社局“三支一扶”工作申报材料自2006年以来,根据江西省三支一扶办公室布署,南丰县积极做好三支一扶大学生的接收安置工作。
现将5年来的三支一扶工作经验介绍如下。
一、基本情况根据省市三支一扶办的要求和部署,我县成立了南丰县“三支一扶”工作领导办公室,由县人事局长任办公室主任,分管副局长具体落实三支一扶工作。
5年来南丰县“三支一扶”计划数共为102人,县“三支一扶”办对入围的三支一扶大学生进行了政审考核,在考核中,有8人因各种原因自愿放弃,按时将政审考核结果上报市“三支一扶”办。
根据省市要求,每年的8月中下旬,我县“三支一扶”办对三支一扶大学生进行了上岗前的培训。
对他们进行了社会主义荣辱观教育,使他们了解党和国家有关农村基层工作特别是农业、教育、卫生、扶贫工作方面的方针政策,以及拟服务单位和岗位的基本情况。
三支一扶大学生于每年的9月1日正式到岗服务。
二、加强服务期间的管理1.户口、人事档案管理。
根据支教人员本人意愿,县“三支一扶”工作办公室为他们办理了落户手续,并保管人事档案,实行了人事代理服务。
2.日常管理。
县人事部门和教育卫、卫生、农业、扶贫主管部门经常过问关心他们在基层工作、学习、生活情况,各服务单位为三支一扶大学生提供了必要的住宿、卫生等生活条件。
对三支一扶大学生进行不定期考核,建立三支一扶大学生个人考核档案材料,将不定期考核结果作为服务期满考核的重要参考。
3.生活待遇和经费保障。
县“三支一扶”工作办公室及时为他们向财政申请了生活、交通补贴,并按月足额予以发放,还由县财政承担统一办理了人身意外伤害和住院医疗保险,使他们生活、工作有了保障。
三、进行了新春慰问及情况调研根据市人事局文件要求和部署,我局会同县教育、卫生、农业、扶贫部门分管领导深入到大学生服务地,对支教大学生进行了走访慰问,送去了慰问金,并与服务单位领导及支教大学生座谈,了解他们在农村工作、学习、生活情况,使他们切身感受到党和政府的关怀和重视。
服务单位对他们反映良好。
半年来,支教大学生认真履行服务义务,自觉遵守学校的各项规章制度,遵纪守法,坚持出满勤,工作扎实肯干,均表现出大学生奉献农村、热爱工作的激情。
四、安置情况2006年至201X年南丰县招募的43名三支一扶大学生中,有6名因未满服务期离开工作岗位,被视为自动放弃而未予考核,实际考核人数为38人,38人被确定为合格。
考核合格、可在服务地予以安置的38名“三支一扶”大学生中,有1人申请自谋职业,未予安置,其余37人(支教岗位24人,支农岗位5人,支医岗位4人,扶贫岗位4人)除支医岗位按规定安排在服务地我县的乡镇卫生院(均系差拨事业单位)就业外,其余都安置在全额拨款事业单位。
县三支一扶办公室已会同有关部门办理接收安置手续,37名三支一扶大学生已到各安置单位工作。
今年是实施“十二五”规划开局之年,也是新一轮“三支一扶”计划实施的第一年,省委、省政府仍将“三支一扶”计划列入人才工程和民生工程,我县计划招募15人,我县三支一扶办将加强管理,切实通过提高“三支一扶”大学生的素质和形象,进一步提升“三支一扶”对农村基层的贡献率。
附送:县人社局上半年人事人才工作总结县人社局上半年人事人才工作总结半年来,在县委、县政府的正确领导和上级人事部门的关心支持下,我局按照“构建和谐人事、建设人才高地、促进科学发展”工作目标,围绕服务人才、服务大局、服务发展,认真履行工作职能,较好地完成了各项工作任务,为“推动跨越发展,建设现代临澧”提供了坚强有力的人事人才保障。
一、人才工作稳步推进1.完善了人才发展规划。
在201X年制定的《“十二五”人才规划》初稿基础上,通过召开不同层次的座谈会,广泛征求各方面的意见建议,对《规划》进一步完善,并按照要求上报了县规划办。
同时,我们立足长远,着手制定《xx县中长期人才发展规划纲要(201X—2020年)》,对今后十年我县人才工作进行了总体部署,提出了高层次人才推进工程、青年英才培养工程、优秀专业技术人才帮带提升工程、高素质教师队伍建设工程、卫生人才队伍建设工程、高技能人才振兴工程、农村实用人才带头人培养计划、科技特派员农村科技创业行动、大学生基层培养计划等人才开发培养重大项目,《纲要》现已形成初稿,待进一步修改完善后提交县委常委会讨论通过。
引进了一批急需人才。
针对机关事业单位年青人才短缺的问题,我们不断加大人才引进力度。
在各单位申请、会同相关部门组织审核、报县委审定的基础上,科学制定了公开招录计划。
目前,公开招录的8名公务员,已完成笔试、面试;选拔4名优秀高校毕业生,计划已经制定;招募6名高校毕业生“三支一扶”,人员已经基本确定;招聘161名县直事业单位工作人员,其中2名安全员已经正式聘用,卫生系统43名护士、其他事业单位的17个职位笔试和面试工作已经完成。
招录过程中,在坚持原有“外地出题”、“考官及考生双抽签”、考场“全封闭”、监督“全程参与”等制度的同时,针对面试环节难以避免本县考官和考生之间相互认识、打“人情分”的问题,今年,所有公开招考面试考官,我们全部从外县考官库中随机抽取,最大限度保证了公正、公平,人事考试社会公信度进一步提升。
3.强化了人才教育培训。
把加强教育培训,提升各类人才能力素质做为工作的着力点。
半年来,联合各类培训机构开展各类人才培训12期1100多人次。
其中,局人才培训中心对60名专业技术人员进行了电脑培训,对卫生局、发改局、工商局三家单位70人进行了电脑基础知识培训。
此外,积极为各类人才提供优质高效的服务,目前已为各类人才提供政策咨询180多人次,新增人事代理服务30人,各类人才满意度进一步提升。
二、人事管理稳步推进1.公务员管理更加规范。
今年来,我们继续深入贯彻实施《公务员法》及其配套法规,大力强化公务员规范管理。
一是着力抓实施。
在继续深入宣传、学习《公务员法》及其配套法规的同时,认真开展自查自纠。
对工作中存在的,如公务员奖励不到位、公务员培训不经常等问题,深入分析原因,制定解决方案,确保《公务员法》及其配套法规实施不打折扣。
二稳妥抓参管。
针对事业单位参照管理人员登记工作涉及面广、社会关注度高、相关人员较为敏感的情况,我们一方面积极争取上级部门支持,尽量争取多审核批准,此次共批准了我县56家事业单位参照公务员管理;另一方面,积极会同相关部门核实纳入单位的人员、编制等情况,进一步澄清底子,周密方案,确保稳妥推进。
目前,参照管理人员登记工作方案已经制定,相关准备工作已就绪,下半年将正式实施。
三是严谨抓考核。
进一步修订和完善了公务员年度目标责任制考核实施细则,将“工作日志”、“述职测评”情况纳入考核结果,并与评先、评优、评奖、职务升降及津补贴等挂钩。
在 201X年度考核评定的基础上,对全县1333 名公务员和事业单位工作人员给予了记功、嘉奖等奖励,兑现奖励资金28多万元,处理了1名不称职的公务员。
此外,经过申报、审查、公示、投票等多个环节,评选表彰了10名“人民满意公务员”。
工资福利管理更加有序。
一是事业单位绩效工资制度相继启动。
一方面,对教师实施绩效工资情况进行了专项检查,进一步完善相关办法;另一方面,启动了公共卫生和基层医疗卫生事业单位实施绩效工资工作,已经对机构设置、现有人员工资津补贴发放、单位资产情况进行了摸底和核查,并初步拟定了实施方案。
二是严格审批调整工资。
充分发挥工资管理系统功能,完成了8000多名机关事业单位人员工资晋级晋档审批工作;为900多名晋升职称人员及晋升行政职务人员办理工资异动手续;审批了人民警察执勤津贴和补贴800多人次。
三是加强退休管理工作。
严格按照退休制度,为150多名到龄人员办理了退休手续。
并积极开展关爱困难退休职工活动,春节期间,走访慰问了34名退休职工,3.专业技术管理更加靠前。
一是积极开展201X年度职称申报。
主动和相关单位联系,做好职称评审的宣传和摸底工作,特别是对教育系统等专业技术人员较多的单位上门服务,摸清了全县教师岗位职数的底子,为正式申报评定职称打下了良好基础。
二是认真做好政协建议案办理。
今年县政协七届五次会议提出了《关于建立高科技人才和专技人才库的建议》。
为落实该建议案,我局迅速成立专门工作班子,制定了工作方案,明确由专技股具体负责。
目前,我们初步明确了进库人员的要求及范围,正在对符合条件专业技术人员的具体情况进行摸底登记。
三是加大服务农村实用人才力度。
采取围绕主导产业、依托协会组织进行培训的形式,培训农村实用人才6期400多人次,为新农村建设提供了强有力的人才支撑。
特别是我们紧扣烟花产业的发展,计划在7月份组织部分烟花从业人员进行一次集中培训,培训结束后将对考核合格人员向上级职称管理部门申报评定专业技术职称。
同时,经过基层申报、组织考察、县人才领导小组审查,了怀新民等3名优秀人才参加xx市乡村优秀人才评选,配合市局对入选第二批xx市“十百千”工程的高波等28名优秀人才进行了跟踪考察。
三、中心工作稳步推进1.招商引资成效明显。
继续把招商引资作为工作重点,进一步加力加压。
半年来,共收集有价值的招商信息12条,引进了投资800万元的新安包装厂,投资500万元的合口无纺布厂,现已正式开工建设;引进深圳客商投资1000万元新建的xx县制衣厂已正式签约,正在进行建设前的准备工作。
另外,还有总投资7000万元的新源矿业项目、总投资5000万元的河南南阳助磨剂生产项目、总投资3000万元的广州电路板厂内迁项目正在洽谈,签约希望很大。
维护稳定成效明显。
坚持班子成员轮流接访、带头走访、主动交友,今年来,共处理来信16 件次、来访46 人次,全部按政策给予了及时答复,办结率达100%。
一是重点做好军队退役人员稳定工作。
建立与企业军转干部、自主择业军转干部定期联系制度,满腔热情地做好服务工作。
结合春节等重点时段开展走访慰问,掌握他们的思想动态,帮助解决实际困难,确保了这一群体的基本稳定。
二是高度重视涉及人事工作的上访。
针对机关内部伤残军人、事业单位改革遗留问题等重点涉稳矛盾,实行班子成员对口接待和包案化解制度,每名班子成员按各自分工包调查、包协调、包督办、包结案、包稳定。
三是积极主动化解矛盾纠纷。
特别是今年组织全局党员干部集中到修梅镇国道沿线各村进行“珍爱生命.远离危险”宣讲,通过进村入户、召开户长会等形式,掌握化解了一批矛盾纠纷,融洽了干群关系。
3.点村建设成效明显。
今年来,我局作为队长单位,协调各建整单位筹集资金12万元,助推点村柏枝乡岗上铺村的新农村建设,实现了点村的“三个加快”发展。
一是发展水稻制种800亩,点村主导产业发展加快。
二是完成了村活动中心配套设施建设;积极争取电力部门支持,投入资金20多万元,对岗上铺墟场进行了亮化,点村基础建设步伐加快。