安全生产大检查活动总结为迅速贯彻落实“3.15”全路电视电话会议、“3.15”全局生产电视电话会议精神，认真落实部、局要求，根据段71号文件要求，从行车安全、客运安全、货运安全、后勤及非运输业安全、劳动纪律和干部作风、信息安全个方面等六个认真进行问题查找和整改，较好的完成了各项工作，取得了较好的效果，现总结如下：一、加强领导、成立组织：为了使安全大检查活动能够扎实推进并取得实效，车站成立了以站长、总支书记为组长、副站长为副组长，值班站长和客货负责人为组员的安全大检查领导小组，在整个活动过程中做到事事有人管，事事有人问，充分发挥了组合、领导的职能作用，对开展好安全大检查活动起到了积极的领导作用和组织作用。

二、明确活动内容：一是认真学习“3.15”全路电视电话会议、“3.15”全局生产电视电话会议精神，认真领会，贯彻落实。

二是按照太铁安监[]127号“太原铁路局、中共太原铁路局委员会关于开展安全大检查工作的通知”要求的内容。

三是按照朔车安【】71号“朔州车务段中共朔州车务段委员会关于开展安全大检查工作的通知“中所确定的内容”。

三、制订计划，扎实推进：1、广泛宣传发动。

为了开展好此次安全大检查活动，使安全大检查深入人心，达到人人清楚，个个明白，我们利用一切宣传手段加大宣传教育的力度，车站多次召开班子会、站务会、职工大会向职工深入讲解安全大检查活动开展的目的和意义，并将安全大检查活动的内容和要求以及安全典型案例进行摘录打印，人手一份。

同时利用车站宣传栏及更换标语等形式真正使职工对安全大检查活动入脑入心。

2、在宣传发动的基础上，车站按照路局、段关于开展安全大检查活动的总体要求，结合实际情况制订了具体的措施。

同时每天利用交班时间组织休班职工进行自查反思。

3、全面卡控，一包到底。

在安全大检查活动中，实行车站领导包班组制度，站长包保货运班组和行车甲班，总支书记包保行车乙班、调车组甲班，副站长包保行车丙班、调车组乙班，包保行车丁班、调车丙班。

包保站领导对所包班组的安全大检查活动负全责，并参加所包班组的反思会和负责对查出问题的整改。

同时重点负责班组重点人员、关键作业的卡控。

4、建立台帐、专人负责、认真填记。

由副站长负责安全大检查有关资料、台帐的填记，对周报表和周总结按时上报，做到文件资料齐全，登记规范，达到资料台帐的规范统一。

5、边查边改，不断整治。

对查出的问题追踪分析，彻底进行整改。

特别是上级领导在我站检查工作发现的问题，我们制订措施，逐一进行对照整改，确保了车站的安全有序。

四、活动扎实，效果明显。

通过深入开展安全大检查活动，我们取得了较好的效果，具体表现在以下方面：1、全站干部职工对安全生产的意识明显增强，安全第一的思想深入人心，落实作业标准的自觉性普遍提高。

2、车站管理人员的管理意识、责任意识明显提高，执行力明显强化，现场作业得到有效控制。

3、车站的自管设备的管理得到了强化，设备质量明显提高。

4、规章制度进行了修订，各项管理考核制度得到进一步完善。

5、职工遵章守纪意识提高，两违问题减少，性质明显降低。

总之，在安全大检查活动中，我们在取得成绩的同时，也要清醒地认识到我们在安全管理中存在的问题，采取有效措施把问题消灭在萌芽状态，确保全站安全稳定，队伍稳定。

为认真贯彻落实集团公司项目管理部下发的《关于组织开展20年在建工程质量、安全专项检查工作的通知》的精神，蚌埠公司高度重视，深入落实国资委安全生产视频会议、铁道部铁路建设工程质量专题会议精神，落实黄淑和副主任、卢春房副部长讲话要求，进一步检查落实股份公司5月份安全生产专题视频会议精神，全面贯彻落实《国务院办公厅关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》（国发明电？20？10号）、国资委《关于中央企业集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》（国资厅发综合？20？52号）要求，深刻汲取20年湖南炎汝高速“5。

19”重大事故教训及有关工程质量事故教训，进一步树立“零”事故理念，有效防范和坚决遏制各类质量、安全事故发生，加强工程收尾及雨汛台施工期间工程安全质量生产管理工作，增强全员安全和质量意识，进一步提高公司质量安全管理水平，落实隐患排查治理和重要部位定期巡检，及时发现和消除施工隐患，切实做好引发质量安全事故的防范工作，确保公司建设项目质量安全目标的实现。

立即组织开展了质量安全专项检查。

成立“质量安全专项检查”领导小组，制定了切实可行的检查活动方案，对活动进行了认真安排和部署，开展了自查自纠、重点检查等多种形式的安全检查活动，营造了“安全第一、预防为主”和“百年大计，质量第一”良好的氛围。

通过活动的认真扎实开展，及时消除了质量安全隐患，实现“质量安全生产专项检查”的意义。

根据通知要求，公司对质量安全生产专项检查工作进行了全面总结。

8月15日，公司下发“关于组织开展20年在建工程质量安全专项检查的通知”。

施工单位、监理单位按照通知认真开展了专项检查工作，并上报了书面的自查自纠汇报及整改落实情况，公司检查组对整改情况进行了重点抽查和闭合验证，对活动开展情况进行了认真分析与总结。

公司检查组明确指出“质量安全专项检查活动”虽然已接近尾声，但质量安全管理工作任重道远。

公司要求各单位不仅要全面总结“质量安全专项检查活动”取得成绩，同时认识质量安全管理工作中的不足，在今后日常管理工作中，尤其是在项目即将接近尾声，项目人员流动大，质量安全意识放松，更要将“质量安全专项检查活动”精神始终贯彻落实下去，深入开展下去，未雨绸缪，强化质量安全过程监管，质量安全管理工作保持常态化，质量安全管理工作保持在同行业领先水平。

一、主题明确，领导重视，组织措施到位为贯彻落实“安全第一、预防为主”和“百年大计，质量第一”的主题思想，全面提升蚌埠市滨湖新区建设工程质量安全管理工作，结合我们集团公司“《关于组织开展20年在建工程质量、安全专项检查工作的通知》的通知精神，公司于8月15日，成立了工程管理总监为组长，工程部成员为组员的“安全生产专项检查”活动领导小组。

施工单位也相应成立了以项目经理为组长的检查领导小组，加强专项检查的组织、领导。

并根据具体的活动实施方案，按照活动目标与措施有计划、有组织的开展了检查工作，重点突出了对塔吊及施工电梯拆除、临时用电管理、施工机械安全管理及防台防雨、成品保护等质量安全生产管理措施和应急预案及安置房装修质量的检查。

二、制定了详细的活动计划，开展了有针对性的检查活动1、8月15日公司下发“关于组织开展20年在建工程质量安全专项检我站全面开展春节前的“安全生产大检查”工作，按照公司安委发1号文件精神，以此次为契机，全面提高我站全体干部职工的安全生产意识，进一步筑牢安全防线，增强员工的安全防范意识。

按照大检查的要求我站立即组织召开了安全大会，传达公司安全指示精神并针对我站实际制定“春节前安全生产大检查”工作计划，主要开展了以下工作：1、加强领导，做好“春节前安全生产大检查”的组织工作要求领导干部、管理人员加强领导，落实责任，针对本站的实际情况，制定了大检查具体计划。

计划突出重点紧贴实际，强调针对性和操作性，防止和克服形式主义以及“走过场”思想，把“以人为本，安全第一”的理念和大检查相关要求结合起来，并立即组成春节前大检查活动小组：组长：邹仁杰副组长：孙兴海包奎。

成员：韩峰、李苍宇、孙岩、胡浩、安新建和梁丽。

2、深入开展安全生产宣传教育培训活动我站以往年安全隐患问题，开展冬季防火和各项安全知识教育，从而提高管理人员和职工的安全意识。

尤其是在学习、宣传和贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》、《关于进一步加强安全生产工作的决定》上作为本次检查的重点。

3、开展安全生产专项检查和自治自理活动大检查期间，我站针对季节性易发生触电、火灾等事故的特点，立即组织开展安全专项检查。

特别是对安全生产责任制、安全生产教育培训制度以及重大安全事故应急救援制度的落实情况等。

对检查中发现的安全隐患，及时消除；对违章指挥、违章行为立即整改，防止各类事故的发生。

确保春节前的各项安全。

同时，党政工团齐抓共管制定措施，书记、站长还作了春节前的“安全生产大检查”工作的具体要求。

主要分以下七个方面：第一，认清形式，加强现场管理春节放假期间，特别是重点要害部位，在节日期间，我们必须要有新的认识。

要严格按照标准规范办事，决不能原地踏步，固步自封。

在值班值宿的管理中，严格要求，对值班人员更要有高起点、高标准、严要求的意识，要尽职尽责。

加强巡视。

第二，夯实基础，重视建章立制我们严格按文件精神和要求，把职责、目标层层分解落实。

在抓好春节前的硬件投入的同时抓好制度的落实性，要有针对性、时效性，专项安全巡视制度必须做到安全检查、巡视、管理到位。

第三，齐抓共管，体现综合效应认清春节前的安全大检查的必要性，认清安全职责已变得更加专职化、法规化，因此邹站长要求大家首先要转变观念，与时俱进，不能老是一包到底，要正确理解标准要求，实行层层分解，责任到人，走出误区，使安全管理真正形成齐抓共管，体现综合管理效应。

第四，从严执法，强化安全监督充分利用、发动各班组长的积极性，让他们参与检查，共同讲评。

使现场管理归纳到“谁家孩子谁家抱”，做到奖罚分明，从严治理，使自己真正成为一名专业的安全监督员，执法员。

第五，突出重点，抓好专项自治结合管理体系和监督工作，把车库、库房、厂院、用电、消防设施和站应急预案等列为专项重点自治项目。

把好检查关，健全安全制度，发现问题，立即整改。

另外重点加强人员安全知识防范学习，拒绝各种违反安全规定现象。

第六，以人为本，搞好教育培训以春节前“安全生产大检查”工作为契机，大力开展安全的宣传教育，营造和谐安全的氛围，使全体人员全面提高安全防范意识，努力做到人人讲安全，事事讲安全。

把安全工作真正做到横向到边，纵向到底，使一切安全隐患消失在萌芽状态。

我站在开展春节前大检查后，全体干部职工一致表示响应公司号召，严格按照文件精神和工作要求，执行好春节前的各项安全工作，我们的目的就是要通过春节前“安全生产大检查”工作使全体干部职工的安全生产意识真正有所提高，在执行安全制度上真正严格起来，度过一个安全、和谐、圆满的春节。

在公司组织的秋季大检查和集中督查活动中我们机务班组自查自纠、发现并及时整改了一批事故隐患，收到了良好的效果，同时在很大程度上规避了设备事故及人身安全事故的发生，公司安全生产整体上得到了加强。

我们全体班组成员也得到了一次整体的大练兵，主要工作如下：一、加强领导，广泛动员公司根据上级部门对“20安全生产集中大检查”通知精神，迅速成立以部门负责人为组长的领导小组，认真组织对《通知》等相关文件的学习和把握，并将文件精神传达给每一位员工，在思想上高度重视、统一认识；在行动上加强领导、迅速开展，层层发动，层层分解，层层考核，确保了活动的顺利开展和实际效果。