棋矿东区纪要字〔2014〕24号棋盘井煤矿东区项目部2014年11月份安全办公会议暨本安例会会议纪要会议时间:2014 年10月28日,下午3:00会议地点:东区临建会议室参加人员:宋连喜、黄金荣、吕培勤、张海文、闫磊、王忠伟张赞东、郭海平、杨茂荣、王龙渊、孙民、李文彭李敬亮、侯林奎、高奉龙、夏范岭、董海利、朱玉富李伟主持人:张赞东记录员:王龙渊2014 年10月28日下午,由安健环组副组长张赞东主持,组织项目部各小组及参建单位主要负责人召开了2014 年11月份安全办公会议暨本安例会,会议纪要如下:一、安全工作总结10月份,安健环组根据项目部井建施工现场实际情况,按照既定的安全生产管理目标开展安全生产工作,项目部未发生一起轻伤以上人员事故和二类以上机电事故。
具体工作如下:1、隐患排查治理方面:监督检查各施工单位建立并完善隐患排查记录;加强了十一节假日现场施工安全管理,监督各施工单位项目领导严格按照值班表进行跟值班并认真填写值班记录,对各施工单位在9月30号进行停工安全大检查,节后复工检查,并保留检查记录;对领导跟值班情况进行严格检查落实,违反规定加重处罚。
2、掘进方面:监督检查风井马头门支护、浇筑现场施工安全,严格按照审批的安全措施执行,加强了监理单位特殊工序的旁站监督工作,加强了锚索支护的质量安全;各井筒根据地质机构情况加强安全施工管理,加强了基岩穿层局部围岩破碎、片帮的支护管理;加强运输石门工作面及巷道文明施工,督促施工方进行清底硬化工作,加强临时支护,严厉杜绝空顶作业;督促主井、风井开展二期工程的各项准备工作。
3、通风方面:监督了运输石门甘煤一公司实测井筒风量并调整测风点,并建立新测风牌板,保证工作面、井筒内风量、风速符合规定;对运输石门风机停风事故追查整改工作进行跟踪落实;监督副、风立井及时调整风筒长度,延伸至吊盘下层,保证工作面、井筒内风量、风速符合规定。
- 2 -4、防瓦斯方面:项目部对施工单位瓦检员进行业务培训学习并按公司安健环部要求对各井筒施工单位安、瓦检人员进行理论、实践考试,对业务不熟练人员进行现场指导,保证瓦检员符合施工要求;监督各施工单位瓦斯检查制度落实工作,严格规范瓦检程序,严禁漏检、假检、空班;监督检查各井筒爆破作业、电气焊作业时,瓦检员在岗情况。
5、监测监控方面:加强监督运输石门监测监控管理,对甘煤监控系统报警进行及时处理;监督运输石门胶轮车及综掘机安装机载CO检测仪,对立井监测监控设备的完好情况监督检查,不合格设备、仪器进行更换。
6、火工品方面:加强副、风立井爆破作业管理,完善各项检查记录和台账,爆破作业时严格按照“三人连锁制”、“一炮三检制”规定执行并切断井筒内一切电源,对立井残暴、拒爆的处理进行重点检查。
7、机电方面:加强三家施工单位高压用电管理,完善各井筒双回路供电,加大日常维护检查力度;监督副立井提升绞车动力制动系统维护保养工作;监督三家单位加强绞车各项保护的日常保养和维护,并定期进行试验合格,保证绞车运行正常;监督检查施工单位完善瓦、电闭锁。
8、提升运输方面:监督运输石门加强人车、胶轮车及轨道运输信号管理,加强轨道日常观察,对绣蚀进行及时维护,对胶轮车的运行措施进行审批备案,严格管控运行安全;监督运输石- 3 -门严格按照审批措施进行挡车器的安装施工,加强机电设备的文明生产,对皮带各项保护进行重点检查,保证完好运行;监督三家施工单位提升设备及其附属设施的日常检查及维修保养;监督风井对提升绞车减速距离进行调整;对副、风立井两家施工单位钢丝绳及其连接处不同程度锈蚀处理进行重点检查;副、风立井两家施工单位钢丝绳检验合格并取得报告。
9、防治水方面:监督运输石门严格按照审批探放水安全技术措施进行2号水仓探水钻孔施工,由监理单位现场验收并严格检查各项记录;监督副立井在390m进行探放水工作并检查记录;监督风立井二期工程开掘巷道严格按照探放水措施进行探放水,监理旁站验收;加强三家施工单位排水管路及设备设施的维护完善,保证排水系统运行正常。
10、防坠方面:加强立井封口盘、吊盘、安全护栏等设备设施完好性检查,对井筒内各项连接装置、悬吊线缆和管路加强每天检查;严格控制吊桶出矸量,对井筒内材料及设备维修的下发进行重点监管,严格按照专项安全措施执行;监督两立井按照审批安全技术措施进行井壁清理。
11、土建方面:完善土建十四化建及华立公司各项施工资质及手续备案;与华立公司签订施工安全协议并存档;监督土建施工单位严格执行各项安全技术措施及专项施工方案并备案;对土建各重要工序进行现场监督,加强施工搭建平台的加固,对回填土、钢筋绑扎进行现场监督,保证施工质量安全;对土建材料现- 4 -场吸烟进行严厉处罚。
12、职业健康方面:加强施工人员职业健康教育,检查各施工单位作业人员的劳保用品发放和佩戴使用;督促运输石门除尘风机的维护检修及防尘水雾的安设。
13、环保方面:监督各施工单位垃圾存放点的日常管理,及时清理了施工现场垃圾袋,对施工单位生活污水和矿井水处理进行现场监督管理;监督土建华立公司建立垃圾处置地。
14、本安体系方面:对各施工单位内业资料进行检查,并下发隐患表落实整改;监督各施工单位组织内部培训、学习,及时贯彻各级文件精神和各项安全管理制度。
班前会:本月督查16次,其中主斜井8次、副立井4次、风立井4次,其中安健环组9次、生产技术组4次、机电组3次;抓“三违”:共抓“三违”11起,其中主斜井7起,副立井2起,风立井2起;其中宋总、张海文、张赞东、王忠伟、丰中建、贺平龙、刘光胜、王龙渊、宋永胜有抓三违,其它项目部人员均未按要求进行,本月罚款50元;证件情况:对三家施工单位特种作业人员材料进行核查,及时通知办理资质快到期的施工人员。
复查各施工单位安全资质,通知副井安资证将到期进行提前准备申办工作。
人员情况:对副井安全副经理、生产副经理进行变更手续办理并备案;对风井安全副经理履行变更手续并存档。
- 5 -二、隐患整改情况截止10月25日,鄂托克旗煤矿管理局分别于10月10日、16日对我项目部进行安全检查,查出隐患8条,现已全部整改完成。
公司安健环部日常检查共查隐患36条,目前均已整改完成。
东区项目部对各施工单位日常检查隐患250条,全部以整改通知单下发给各施工单位,目前有4条隐患未整改到位是:1.运输石门未吊挂“五图一表”(损坏正在重新制作);2.主斜井回风流需安装一组隔爆水袋和阻尘帘,10月31日前安装完毕;3.风立井安全梯不到位(马头门施工将安全梯撤离,浇筑完后安装);4.风立井地面排水处未设置专用沟槽(上周环保局检查前将水沟回填后未重新挖开),其余已整改完成。
主要存在的问题:掘进方面:运输石门喷浆不到底,巷道架棚悬空,锚索未按安全技术规程要求进行支护,预紧力达不到要求,巷道超挖严重,临时支护不到位,存在空顶作业现象;风井马头门施工临时支护不到位,存在空帮作业;井筒浇筑多处麻面。
机电方面:运输石门井下信号接线三通锈蚀,立井各线缆未做防水保护,运输石门井下设备电缆拖地包裹防护不到位,立井绞车制动液压站电磁阀漏油,电机设备缺少保护罩、油污多,未接地;各施工现场配电柜门管理不到位,不关闭、不上锁,各种供电系统图未及时更新。
提升运输方面:运输石门施工人员井口吸烟,上下人车拥挤- 6 -管理混乱;二部皮带急停拉绳保护失灵;新挡车器只有一道运行,其他未投入使用;井底车场喷浆点人员较多,推矿车时存在安全隐患;副立井大抓连杆与爪瓣连接处的销子无安全销;主井主提升钢丝绳10.23日已过期,胶轮车缺少检验报告。
“一通三防”方面:各井筒风筒距工作面较远未进行及时延伸;运输石门风筒接头断开,倒车硐室处风筒纵向破口,工作面风筒出风无风;风井吊盘上部风筒多处破口漏风,立井“一炮三检”牌板未按要求设置、填写。
登高、防坠方面:立井上、下吊桶井口未关闭或关闭不严,井架上层平台杂物多,副井井口伞钻下及封口盘有杂物;立井出渣时,吊桶装货仍然过满,碎矸石掉落;风井吊桶下放材料绑扎不到位。
防瓦斯方面:光杆、便携没有检验合格证且配备不足,各施工单位安、瓦检员假检,瓦斯检查和一炮三检牌板未及时更新,填写不规范,交接班记录不填写;立井瓦电闭锁装置故障,多次显示断线,井下视屏故障频发;井下施焊审批不规范,风井使用切割机为非防爆设备。
火工品方面:残爆、拒爆不按措施处理,当班实施爆破记录中班长、安全员、爆破员一人代签。
防治水方面:运输石门探水孔止水阀套管不固定且长度不符合要求,探水牌板数据与设计不符。
领导跟班方面:各施工单位领导跟班落实不到位,施工现场- 7 -经常性无跟班领导。
班前会方面:两立井未按班前会制度进行召开,对新工序危险源辨识不到位。
职业健康:运输石门井底车场降尘喷雾装置无水,除尘风机损坏维修不到位;施工单位资质及人员管理方面:(1)主井运输石门已取得新办安资证,现施工人员140人,持特种作业资格证119人,21人需办理特种证;(2)副井安资证在2014年12月30日到期,提前做好报审手续,现施工人员共67人,管理人员8名,安全副经理、技术副经理进行变更并履行审批备案手续;特种施工人员60人,58人持证上岗,岳奎、陈叶平2人等待办理特种作业资格证;(3)风井中宇公司已取得新办安资证,现施工人员共39人,管理人员9名,施工人员30人,30人均持证上岗。
安全风险预控体系方面:施工单位编制安全技术措施前未很好进行危险源辨识和风险评估,且报批不及时;每月危险源、风险评估及安全工作总结上交不及时;各施工单位班前会未按要求组织召开。
文明生产方面:运输石门施工现场淤泥多;土建单位施工现场存在大量烟头,文明生产差。
其他方面:施工现场重要场所消防器材配置不足,缺少灭火器和沙箱,个别消防器材损坏;施工单位矸渣堆放未按规定放置、- 8 -平整,油脂未放置在油脂存放点。
上月安全例会未落实问题:(1)运输石门五组挡车器已安装完毕,但四组未投入使用。
(厂家正在调试)(2)运输石门监测监控管理不到位,监控系统报警处理不妥当。
(未设专人管理,放炮前未及时通知监控中心)(3)两立井井下设备电缆包裹防护不到位。
(施工单位机电管理不到位)(4)两立井稳车群内减速器多处漏油。
(未进行及时维修)(5)副、风立井瓦电、闭锁装置断线故障、视频故障频发(升降吊盘或放炮时防护不到位)。
(6)立井钢丝绳、绞车、天轮等提升设备设施检查记录填写不真实,假检。
(施工单位未进行安全检查)(7)副井残爆、拒爆不按规程和措施处理,实施爆破记录中班长、安全员、爆破员一人代签。
(未按火工品管理制度执行)(8)施工现场领导跟值班落实不到位,无值班领导。
(施工单位领导跟值班制度落实不到位)(9)班前会不按要求召开,危险源辨识不到位。
(班前会重视程度不够,管理不到位)(10)土建监理人员配备不足,需增加人员现未到场。