由 中粮农业产业资金管理有限公司总经理助理朱国洋主持召开 的安徽天为超市力推上市暨发展战略研讨会在北京市中粮公司召 开，参加会议的有中国证劵会上市审批机构张博士、华泰联合证 劵有限责任公司投资银行部执行董事章童、中国国际金融有限公 司投资银行部副总裁梁辰以及利安达会计师事务所合伙人陈曦和 助理杨硕、中伦律师事务所合伙人郭克军以及上海和山投资顾问 有限公司总裁章击舟等知名企业和中介服务机构主要负责人。 此次举行的力推上市暨发展战略研讨会非常成功！对天为集 团的运营模式和发展战略进行了科学判断和定位，进一步明确了 天为集团和天为超市未来的努力方向，坚定了对发展壮大和上市 前景的信心！
4、在职员工需根据公司培养计划积极参加相关培训
转
正
1、已签订劳动合同，培训考核合格；
2、部门直接负责人同意转正并签字确认；
3、交人力资源部员工关系处审核通过后，开始 实行转正工资
异
动
升职/降职
本人填写异动单
部门直接负责人签 字
人力资源部审核异动单， 确认异动后岗位，依据 审查时间核算新岗位工 资
4
二、走进天为—企业文化
公司logo
四层意思 1）此logo图案由“天为”简体汉字演变 而成，严肃而又端正。又有“为”字特显， 彰显公司崇尚为人、为事、为尚之道。 2）字母T和倒W的扭曲组合，巧妙运用流 畅之韵营造整个和谐氛围，引源之于天， 传递在于为。 3) 图案兼有镰刀和铁锤形象组合，有万众 一 心之气势，奋发向上之气魄。 4）红色主题有热情、豪放之意，象征着 旺盛的生命力，寓意公司业绩的蒸蒸日上。
销售额：单位：万元
18000
9500 6000 3000 1300
2004 2004
2005 2005
2006 2006
2007 2007
2008 2008
2009 2009
2010 2011 20112012 2010
集团子公司—天为运输
年度 2003 2004 门店数(个) 1 5 员工数(人) 3 20 车辆数(辆) 销售额(万元) 1 2 110 1300
一. 走进天为﹥发展概况
安徽天 为集团
超市 经营
安徽天为商 贸有限公司
商贸 采购
合肥中钦商 贸有限公司
物流仓储 及配送
电子 商务
安徽天为电 子商务有限 公司
地产 开发
宣城美宣 置业有限 公司
投资 运营
安徽安开 投资发展 有限公司
安徽天为 物流有限 公司
7
一、走进天为—发展概况
集团职能部门
外务部 财务部 投资开 发部 法务部 人力资 源部
4
三、走进天为—人事管理
培训
转正 异动
考勤制 度 入职
用工规 定
人事 规范
离职
用工规定 1、年龄限制：16周岁--55周岁;
2、前三日试工期不合格者,不计算考勤,试用合格者自试工当日开始计算考勤， 试用期1-3个月；
3、在岗一周内办理入职手续，两周内签订劳动合同；
4、在岗一个月内参加入职培训并进行考核
工作时间
考勤方式
请假制度
迟到、早 退及旷工
工作 时间
总部员工正常上班 时间8:30-12:00； 13:00-17:30（特 殊岗位除外）
迟到、 早退及 矿工
考勤 方式
请假 制度
普通员工请假3 天以内，需要 向直接领导审 批；请假4-7天 以上，需要向 部门领导审批，
总部员工迟到 3-15分钟 （含），早退 1-15分钟（含） 处罚5元/分钟 不履行请假手 续休假者视为 旷工，旷工一 天扣除3天工资 一次迟到或早 退15分钟以上 做旷工一日处 理
计划宣传线
总经办牵头，通过各种会议、企业网站、《天为 报》、《天为快讯》等不断宣传关于公司理念、 发展战略、经营动态及优秀的管理思想；宣传梁 总重要讲话精神等等
绩效预算线
正在规划中
一. 走进天为﹥天为荣誉
2011年12月11日——天为 集团参加首届安徽品牌大 会，天为公司的“天为超 市”荣获“安徽行业十大 影响力品牌”称号、梁德 岁董事长获“安徽行业十 大影响力人物”殊荣
•
商贸公司自开设第一家门店以来，一直以丰富社区居民的“菜篮子”，提供质优价廉 的生鲜商品和致富农民为己任。“菜篮子”工程定位在省内尚属空白的市场，注重兴 办特色产业，建立和发展生产基地，推进农业产业化和农超对接进程。拟建立农超对 11 接万亩蔬菜基地，将市民的菜篮子延伸到菜农的田间地头，让新鲜与环保成为天为集 团追求的永恒主题，建设市民菜篮子放心工程。
欢迎您……

友情提醒：
NO
培训即将开始 请各位将手机调至振动档
勿随意走动 谢谢配合
互相认识
熟悉环境
企业介绍
什么是企业文化？
• 什么是文化：文化是一种习俗、规范和准则的总和， 起着导向推动社会发展的作用。 • 什么是企业文化：企业文化是20世纪80年代初在美国兴起 的一种管理现象，它是企业在动作过程所形成的经营思想、
总部员工上下班 考勤实行以电子 考勤登记制度
公司保洁：上午 7:30-11:30，下午 13:30-18:00
厨房：8:0014:30，根据工作 需要适时延长工 作时间
培
训
1、店长对新员工必须进行引入培训
2、根据培训内容进行考核（填写答卷或询问方式），人力资源定 期抽查
3、给予培训合格人员发转正单，不合格者参加下次培训
25
一. 走进天为﹥文化动态
安徽天为集团正式成为安徽省市长协会 “重点联系单位”
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天为集团员工方阵于录制现场合影留念（ 1） 一. 走进天为 ﹥天为荣誉
安徽天为集团应邀参加安徽综艺频道《全民大精彩》 活动的节目录制
天为集团员工方阵于录制现场合影留念
2012年2月18日下午
天为集团作为安徽电视 台的“合作诚信单位”， 组织35名优秀员工代表应 邀参加了由安徽卫视著名 主持人阿进和韩放主持的 《全民大精彩》活动的节 目录制。
录制现场气氛热烈，员工掌声不断 一. 走进天为 ﹥天为荣誉
著名节目主持人阿进与天为集团 员工现场互动
录制现场气氛热烈，员工 掌声不断
一. 走进天为﹥文化动态
2012年2月20日，天为集团召开物流园项目专 家论证研讨会
一. 走进天为﹥文化动态
2012年3月4日，安徽天为超市力推上市暨发展战略研 讨会在北京召开
一. 走进天为﹥文化动态 安徽天为集团资本发展战略研讨会上专家积极讨论发言
一. 走进天为﹥文化动态 3月16日，万基置业董事长程永崇、工商银行合肥宿州路支 行副行长郭红一行莅临天为集团考察指导工作 • 程董事长对天为集团的发展举措和战略规划表示肯定，对 天为未来的发展前景和双方合作充满信心，并表示尽快安 排人员与天为集团对接商讨，认真研究出具体的合作方案 ，加快合作进程，共同推动天为集团的发展壮大。
集团子公司—合肥天为商贸
2300
员工数
1200 700 360 210 90 62 46
20
5
2004 2004
2005 2005
2006 2006
2007 2007
2008 2008
2009 2009
2010 2010
2011 2011
一、走进天为—发展概况
10000000 780000 430000
达37677.75平方米，遍布合肥市原八区三县，员工2265余人。
一. 走进天为﹥认识天为
• 超市以经营生鲜 食品为主，兼营日化商品，品种达15000余种。成为合肥地区中小连 锁超市企业的龙头。公司物流配送中心拥有物流车辆60多台，仓储、分拣、配送员工 300多人；正在建设的冷链物流配送中心占地3.1万平方米，投资8400万元，建立食品 加工车间、生鲜蔬菜分捡中心、净菜包装车间和冷链物流系统。建成投产后，具备为 300多家连锁超市配送的能力。同时，物流配送中心拥有物流运输（含冷链）车辆及 商务用车近百部，实行一小时货物进入门店销售的目标。
平级调动
本人填写异动单
原所在部门负责人签字， 人力资源审查通过，确 现所在部门负责人签字 认到岗 确认调离
离
职
1、试用期员工，离职应提前3天提出书面申请；
2、本人提前一个月填写《离职申请表》向部门领导申请离职；一个月后方可办理离职手 续填写《离职交接单》；
3、本人填写《离职交接单》根据表格内容要求请相应部门负责人签字； 4、人力资源部审查相关手续，交接清楚后审查通过方可离职； 5、按照工资核算规定发放工资； 6、未办理相关手续，一律按自动离职处理（旷工工资按实际离岗天数扣除）； 7、擅自旷工超过3天及以上的按自动离职处理，并按公司规定追究其责任。
利成 润与 点固 的化 形
永不停止的进取精神
二、走进天为—企业文化
老中青相结合
本土与外地相结合
人才 战略库
忠诚、稳定与技术相结合 成熟与成长相结合
人才储备采取逢五进一的机制
意义：将合适的人放在合适的位置上做合适的事
二、走进天为—企业文化
三 条 线 的 建 设
组织编制线
由人力资源部牵头，各部门相互配合，将本部门、 本处、本店的工作情况、经常性问题和异常情况 上报至组织线的直接上级
• 郭副行长对天为企业的发展前景表示出了浓厚的兴趣，并 指出天为集团涉足领域较多，发展速度较快，规模效益可 观，管理思想和发展理念明确，银行方面会高度重视，尽 力提供支持和帮助。
一. 走进天为﹥文化动态
梁董事长向郭副行长一行介绍新第元商场的经营管理情况
目
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2 3
录
发展概况 企业文化 人事规范 企业愿景
经营作风、价值标准、规章制度、传统习惯的综合反映。
企业文化是企业全体人员言行的集合。
目
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